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日経BP企画
バランスト・スコアカードによる戦略マネジメント経営品質を高めるための戦略立案と実行管理
「バランスト・スコアカード（BSC）」の手法を使って，企業戦略を立案／実践するための方策をまとめた実用書。BSC導入の手順や実践的なノウハウが多数掲載されている。図解も多く，理解しやすい。
「バランスト・スコアカード（BSC）」の手法を使って，企業戦略を立案／実践するための方策をまとめた実用書。BSC導入の手順や実践的なノウハウが多数掲載されている。図解も多く，理解しやすい。
BSCとは，財務上の指標に加えて，顧客満足度や業務プロセスといった非財務面の指標を数値化し，経営判断に役立てる経営管理手法のこと。財務指標からは見えない，企業の本当の成長力を見抜く経営指標として，注目を集めている。
本書では「財務」，「顧客」，「業務」，「学習と成長」という四つの視点からBSCを解説する。それぞれの視点から戦略目標，指標，目標値，施策を設定することが企業ビジョンの実現に役立つと説く。
内容（「BOOK」データベースより）
本書は、バランスト・スコアカード(BSC)を活用した経営管理の可能性を提示したものであり、主題は戦略の立案と実行管理である。第1部ではBSCの概要や経営管理の考え方、経営改善に対するBSCの活用目的を説明し、第2部から第5部までの各部でこの活用目的やその実践を解説する。
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5 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ＢＳＣの純粋な解説本ではなく、ＢＳＣを用いた戦略策定書である。従って戦略立案業務に携わっているビジネスマンは違う視点で捉えることができると思われる。
一般ビジネスマンには重い内容かもしれないが、ストラテジスト・アナリストにはうってつけの一冊だ。よくぞここまでノウハウを開示してくれたとこちらが心配するほどである。
一般ビジネスマンには重い内容かもしれないが、ストラテジスト・アナリストにはうってつけの一冊だ。よくぞここまでノウハウを開示してくれたとこちらが心配するほどである。
おそらく著者たちはこれを使ってもさらに上をいくコンサルティングが展開できるのであろう。
１から１０まで入っている。ＢＳＣを目的ではなく手段としてここまで戦略立案ノウハウとして融合させているのはこの本ぐらいではないか。
7 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
色々なことを書きすぎて情報過多となっている印象を受けました。
バランスト･スコアカードの基本的考え方やそのバックグラウンドに関する
記述は薄い。その一方、応用については数多く記述してありますが、
ひとつひとつの突込みが薄く結局何が書いてあるのか焦点が
ぼやけたまま読了した感じです。
バランスト･スコアカードの基本的考え方やそのバックグラウンドに関する
記述は薄い。その一方、応用については数多く記述してありますが、
ひとつひとつの突込みが薄く結局何が書いてあるのか焦点が
ぼやけたまま読了した感じです。
7 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
戦略マネジメントと銘打っていますが、基本的にはバランスト・スコアカードが何かを知りたい方向きだと思います。広く浅くというコンセプトで作られたのではないでしょうか。本の基本的な構成が、左ページに文章、右ページに図表という構成で見やすいです。この構成を崩さないようにとして、やや冗長になっている部分があります。見やすいですので、ＢＳＣが何かを知るには、非常によいと思います。ただ、これで具体的に戦略マネジメントに取り組むためには、つっこみが足りないと思います。一通りさらっと触れているだけですので。
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