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商品の説明
内容紹介
「誤った経費節減で赤字転落」「組織を効率化せずリストラ」「部下の成果を横取り」……。バカ社長、ダメ上司の行動が会社を破壊する。気鋭の会計士が、時間・ヒト・モノ・カネを正しく使う法を軽快に説く一冊!
内容（「BOOK」データベースより）
電気代節約で赤字が増えた、デキる社員に仕事を振ったら売上が減った…。会社の不調の原因は、いつだって社長や管理職のデタラメな判断・行動にある。会計士の視点から、会社が犯しがちな間違いを挙げ、「こうすれば、もうかる」シンプルな理論を説く。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
13 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
過激なタイトルに惹かれて購入するも、内容は若干期待外れ。
著者自身が会計事務所を経営する社長として経験したこと学んだこと、
顧客との付き合いの中で出会ったたくさんの社長など、
この中で記載されている「バカ社長」象の裏側には、経営者・上司はこうあってもらいたい、という想いがあると察する。
色々まとめたのだと思いますが、「そうそう」と思える個所はいくつかあったものの、当たり前すぎて読み飛ばしたくなる部分も多くあったため（ビジネス初心者向け？というような内容・・）、内容的には今ひとつ。
ただし、以下の部分には共感でき、改めて学びをいただくことができた。
●管理職の仕事の本質とは、気持ちよく部下に働いてもらうこと
●管理職は、組織の効率を上げるのが仕事
●会社にとって一番に考えるべきことは、社員やお客さん、仕入先などを幸福にすること
●人生の成功基準とは、お金ではなく社会貢献
●会社が利益を追求するのは継続して社会に貢献するための手段であって、お金そのものを一番の価値にするから、会社がおかしくなる
きっと著者は、たくさんの挑戦や数々の失敗を経験し、色々なことを自ら悟ったのでしょう。すごく人間力に溢れている方なのではないでしょうか。
著者自身が会計事務所を経営する社長として経験したこと学んだこと、
顧客との付き合いの中で出会ったたくさんの社長など、
この中で記載されている「バカ社長」象の裏側には、経営者・上司はこうあってもらいたい、という想いがあると察する。
色々まとめたのだと思いますが、「そうそう」と思える個所はいくつかあったものの、当たり前すぎて読み飛ばしたくなる部分も多くあったため（ビジネス初心者向け？というような内容・・）、内容的には今ひとつ。
ただし、以下の部分には共感でき、改めて学びをいただくことができた。
●管理職の仕事の本質とは、気持ちよく部下に働いてもらうこと
●管理職は、組織の効率を上げるのが仕事
●会社にとって一番に考えるべきことは、社員やお客さん、仕入先などを幸福にすること
●人生の成功基準とは、お金ではなく社会貢献
●会社が利益を追求するのは継続して社会に貢献するための手段であって、お金そのものを一番の価値にするから、会社がおかしくなる
きっと著者は、たくさんの挑戦や数々の失敗を経験し、色々なことを自ら悟ったのでしょう。すごく人間力に溢れている方なのではないでしょうか。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
上辺だけの正論だけを信じて行動してしまうと必ず失敗します。
「時は金なり」を忘れて、つまらない節約をして赤字を増やしてしまう社長、
坪効率ばかり考えて、全体の利益を見失ってしまう社長、
お客様第一主義を徹底しすぎて、採算度外視でムダなコストをかける社長、
本人は気がつかないうちに、はまっていることがよくあります。
けっして他人事ではありません。
「世間の常識が、必ずしもビジネスの世界では常識ではない」
ということを、豊富な事例で説明してあります。
自分の会社でも、やっていることが必ずあるはずです。
この本を読んで、定期的に会社の活動を検証してみるようにしたいものです。
「時は金なり」を忘れて、つまらない節約をして赤字を増やしてしまう社長、
坪効率ばかり考えて、全体の利益を見失ってしまう社長、
お客様第一主義を徹底しすぎて、採算度外視でムダなコストをかける社長、
本人は気がつかないうちに、はまっていることがよくあります。
けっして他人事ではありません。
「世間の常識が、必ずしもビジネスの世界では常識ではない」
ということを、豊富な事例で説明してあります。
自分の会社でも、やっていることが必ずあるはずです。
この本を読んで、定期的に会社の活動を検証してみるようにしたいものです。
10 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
７００万使えるとしたら、あなたの会社の社長は外車に乗りますか？それとも
駅から近いところに事務所を移しますか？
コピー機を入れ替えるとしたら、１００万円の自動ソーターの付いたものに
しますか、８０万のソーター無しにしますか？
頭の中では人件費が一番高くて、効率良く、気分良く社員を使った方が
いいと判っていてもバカ社長は、目先の経費を下げてしまいます。
私も車で移動していた時に「高速道路に乗るな」と言われた事があります。
もちろん乗るなと言った社長は経費で高級車に乗っていました。
どうすれば会社は成長し続けれるかを分かりやすく解説して、会社とはなに
かが理解できる入門書です。
今年の新入社員にお勧めです。
駅から近いところに事務所を移しますか？
コピー機を入れ替えるとしたら、１００万円の自動ソーターの付いたものに
しますか、８０万のソーター無しにしますか？
頭の中では人件費が一番高くて、効率良く、気分良く社員を使った方が
いいと判っていてもバカ社長は、目先の経費を下げてしまいます。
私も車で移動していた時に「高速道路に乗るな」と言われた事があります。
もちろん乗るなと言った社長は経費で高級車に乗っていました。
どうすれば会社は成長し続けれるかを分かりやすく解説して、会社とはなに
かが理解できる入門書です。
今年の新入社員にお勧めです。
最近のカスタマーレビュー
日本の現実
当たり前すぎることが書いてあるようだが、現実にこういうバカ社長が多すぎるのが日本の悲劇だ。社員は必死に働いても、社長がバカだから社員も取引先もお客様も幸せにはなら... 続きを読む
投稿日: 3日前 投稿者: ミステリーマニア
タイトルほどのインパクトはないかな？
読みやすかったんだけど、中身については余り印象に残らないかも。
もっと失敗談があるとより印象に残る内容になったかもしれない。... 続きを読む
もっと失敗談があるとより印象に残る内容になったかもしれない。... 続きを読む
投稿日: 10か月前 投稿者: shu39ysd
社長になって浮かれないために
コストの本当の考え方、
利益の生かし方等、
中小企業の社長が間違いやすい点を
指摘してくれています。... 続きを読む
利益の生かし方等、
中小企業の社長が間違いやすい点を
指摘してくれています。... 続きを読む
投稿日: 2008/7/27 投稿者: かけふ
事例がつまらない
会計士の視点から、コスト意識のない「バカ社長」を一刀両断にしながら、「儲け」にフォーカスしたトップの判断基準を説く。... 続きを読む
投稿日: 2008/7/6 投稿者: ＣＣＢ
足元を見直す
足元を見直す為に読むと良い本
読み返す際のポイント
P.19 電気代を節約したら赤字になった
P. 続きを読む
読み返す際のポイント
P.19 電気代を節約したら赤字になった
P. 続きを読む
投稿日: 2008/6/15 投稿者: nkgk1017
まあ前菜として
タイトルに偽りはないが、内容的にはごく初歩的な会計、マナーについてのお話。
まああまりそういうことを考えたことのない人には手軽に読める本かもしれない。
まああまりそういうことを考えたことのない人には手軽に読める本かもしれない。
投稿日: 2008/6/6 投稿者: 毒ギョウザ
経営哲学の有無が、経営にも人生にも大切〜
■ 長年経営指導の現場で、様々な経営者を見てきた咲道氏の「バカ社長」の”バカ”とは、実は自らを反省する意味で、自分を叱咤激励しての表現なのです。■... 続きを読む
投稿日: 2008/5/26 投稿者: ISAMU
リストマニア
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