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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
バイヤーは、顧客の変化に対応するため、もう一度原点に戻らなければならない。バイヤーは、今までも、これからも、商品を通して狙っている顧客の満足を得るのが仕事である。そしてバイヤーは、資本運動としての商品投資活動を効率化する、商品投下資本効率である商品生産性を上げる先導者である。しかし、求められるその質は、今まで以上に高くなる。マネジメントシップもリーダーシップも向上させなければならない。本書は、以上のようなバイヤーが期待する成果を得るための原理原則、常識を企業環境の変化の中で捉えたものである。
内容（「MARC」データベースより）
バイヤーの仕事は、商品を通して想定する顧客の満足を得て、資本運動としての商品投資活動を効率化し商品生産性を上げることである。バイヤーが期待する成果を得るための原理原則、常識を、企業環境の変化の中で捉える。
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5 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
はじめに、著者も冒頭で触れていますが、本書の属性はどちらかと言えば専門書や教科書に近いものです。決して「コレを読めば明日からアナタも一流バイヤー！」といった内容のハウツー本ではないということをご確認ください。その上で気になった点を挙げていくと、まず、本書は構成として「新たに商品部の部長に任命された主人公が様々な事を知りながら強力なバイヤーに成長していく」という物語仕立ての体裁を取っています。分かり易さを考慮しての構成でしょうが、本文には会計用語が頻出するなど、内容そのものがある程度の知識を前提としたものであるため、逆に読みにくくしている感があります。加えて、ストーリーのそらぞらしさがそれを一層引き立ててしまっているのが残念です。次に、特に最近の専門書や新書に多く見られる現象ではありますが、誤字や脱字、誤った日本語の使い方などが目立ちます。構成に理解を促すためのある程度の考慮が感じられる分、編集者の至らなさが痛々しく感じられます。以上の点から新書にも関わらず決して読みやすいと言える本ではありません。また、同様の理由から入門書としての要求に堪えうるものでもありません。しかしながら、バイヤーに必要とされる理論や思考法が幅広く紹介されいること、またそれらは要点が比較的よくまとまっていること、そして何より新書サイズであるため携帯が極めて容易であることなどから、確認用のハンドブックとしてなら及第点と言えるのではないでしょうか。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
厳しい意見になってしまいますが、この本は本であり本ではないです。バイヤーの常識（？？）とは題名に書かれていますが、日本語が難解で構成が良くないこのような本では、読みづらくて常識も頭で上手く纏められません。それとも、私の知能が足りないからなのでしょうか・・。現実として、スーパーの現場の人間にとってはあまり為にはならないと思います。専門家ではない一般の人間に読んでもらうのに、ここまで論文的な文章にする意味や必要が、はたしてあるのでしょうか。少なくとも私には、ほとんど理解出来ず、価格分の知識を頭に入れることが出来ませんでした。出版社は商業界なんですよね・・。通信教育を受けてみようかと思っていたのですが、残念です。
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