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バイトでも億稼ぐ不況なのに元気のいい会社
 
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バイトでも億稼ぐ不況なのに元気のいい会社 [単行本(ソフトカバー)]

大塚寿
5つ星のうち 4.0  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

内容紹介

セブンイレブン、ディズニーなど、好調企業の「やりがい戦略」を公開!元気の良い企業は、バイトまで元気が良い。「ディズニーのキャストはバイトなのになぜ一流のおもてなしが可能なのか」「リクルートのバイトはなぜ入社1カ月で企業の社長へのアポがとれるのか」など、絶好調企業の「人の動かし方」の秘密を探る。

内容(「BOOK」データベースより)

強い会社には、仕事を楽しくする「仕組み」がある。8つの企業の「職場の秘密」。

登録情報

  • 単行本(ソフトカバー): 230ページ
  • 出版社: 徳間書店 (2009/9/26)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4198628114
  • ISBN-13: 978-4198628116
  • 発売日: 2009/9/26
  • 商品の寸法: 19 x 13 x 2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.0  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
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5つ星のうち 3.0 バイトが億稼ぐ会社は、いい会社なのか?, 2009/11/13
レビュー対象商品: バイトでも億稼ぐ不況なのに元気のいい会社 (単行本(ソフトカバー))
「バイトでも億稼ぐ不況なのに元気のいい会社」には、どんなビジネスのアイデアがあるのだろうか、という興味で本書を読んだ。

本書では、セブンイレブンをはじめ8つの企業を例にとり、どのような業務をどうのような取組みでバイトが成果を上げているかを分析し紹介している。通常、バイトに任せられる業務はほぼルーチンワークで責任も転嫁されることは少ないと思うが、本書で取り上げられた企業では、給料だけではない『働きがい・やりがい』といった精神的なインセンティブに焦点を当てているように思える。

例えばセブンイレブンは、発注端末の存在によりバイトでも商品バイヤーのような業務が任され、その遂行に醍醐味を覚えるのだと言う。しかし、著者も述べているようにセブンイレブンでさ500店以上の閉店を余儀なくされている現実があるし、コンビニ経営の厳しさも耳にする。ディズニーランドしかり、それを運営するオリエンタルランドは、ディズニーの看板を除く業務は芳しくない。

穿った見方をすれば企業は、保証もなく安い賃金のバイトをうまく使って利益を捻出する手法が必要なのかと考えさせられる。この不況下で働き手が意気消沈する中、やりがいを持って仕事に望むための方法を分析・紹介する本書に異論はないし、参考にすべき点も多い。

本書で取り上げられた企業すべてがバイトにスポットを当てたものでは無いが、本書タイトルでもある「バイトでも〜」といった言い回しからは、その企業の雇用体系のほうが気になってしまう。

一説には、結局大不況を乗り切れるのは、熟練したいわゆる「職人」を大事にしている企業ともいわれている。

全ての従業員が正社員であるべきとは言わないし、双方の利害が一致するのであれば、適材適所でバイトを活用すべきとは思う。しかし、ビジネスモデルの秀逸さに感心する以前に、バイトを大量雇用し、かつバイトが億稼ぐ会社がいいのだろうか?ということが読後感になってしまった。


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3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 アルバイトマネジメントに限らず、マンマネジメント全体への多くの示唆を含んだ一冊, 2009/10/20
レビュー対象商品: バイトでも億稼ぐ不況なのに元気のいい会社 (単行本(ソフトカバー))
アルバイトのマネジメントの参考になればと思い、軽い気持ちで読ませていただきました。ここでは具体的な会社を取り上げて8つのエピソードが語られているが、その中でも特に、「新聞販売店の社長が、毎朝6時から9時まで、必ず日報に目を通しフィードバックコメントを書くことを日課とし、一番大切な時間にしている」というエピソードは自分のマネジメントを考え直す、大変貴重なエピソードだった。また、ここで語られている「発見→工夫→手ごたえ」=効力感は、仕事は変わっても、あるいは正社員、アルバイトの違いを超えて共通する、意欲の源泉だと思う。その意味からするとアルバイトのマネジメントに限らず、マンマネジメント全体に対する多くの示唆を含んだ一冊だった。
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4 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 仕事を持つすべての人に読んでもらいたい一冊です。, 2009/10/27
レビュー対象商品: バイトでも億稼ぐ不況なのに元気のいい会社 (単行本(ソフトカバー))
働く人を大切にする会社は従業員とお客様からの感謝が集まり好循環のスパイラルが産まれるのだなと思いました。

喜んで働いてもらいたい、顧客にいい商品やサービスを提供したいというピュアな気持ちが大切。

結果的に企業価値が高まり株主もみんなHAPPYになるのかなと思いました。

株主資本主義から原点回帰が大切ですね。

思わずセブンイレブンやディズニーランドでバイトしたくなってしまいましたo(〃^▽^〃)o

働く場所を選ぶ際には、肩書きやいくらもらえるかではなく、何に喜びを感じるのか、どんなライフスタイルを送りたいのか、そこで自分は成長できるのかが大切。

仕事自体が楽しいと他に喜びを求めなくてもいいので浪費も少なくなります。

その実現ができる仕事であれば正社員でもバイトでも構わないし、社会ももっと価値を認めてもいいのではないかと思う。

少なくとも、自分は今、この瞬間から感謝しようと思います。

コンビニに行けばいつでも欲しいものが手に入ること、何回行っても楽しいディズニーランドの裏には働く方の努力があるということに。

暗い本が多い中、希望と勇気を与えてくれる内容で、読んだあとポジティブでHAPPYな気持ちに包まれました。
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