ブックレビュー社
ネットビジネス時代の経営モデルをSCMの観点から提示。顧客起点のサプライチェーン構築の必要性を説く
副題の「サプライチェーン革命」の方が本書の内容をよく表している。SCM(サプライチェーン・マネジメント)論の第一人者といえる著者が,「ネット・ビジネス・モデル」=「サプライチェーンを背骨にしたビジネス・モデル」創造の必要性を,日米企業の事例を基に説く。
副題の「サプライチェーン革命」の方が本書の内容をよく表している。SCM(サプライチェーン・マネジメント)論の第一人者といえる著者が,「ネット・ビジネス・モデル」=「サプライチェーンを背骨にしたビジネス・モデル」創造の必要性を,日米企業の事例を基に説く。
インターネットを活用することで,在庫削減やリードタイムの短縮など供給側の都合だけを重視した従来型の「商品プッシュ型サプライチェーン」ではなく,顧客への価値提供を重視した「顧客起点のサプライチェーン」を構築すべし,というのが本書の一貫したテーマ。SCMの方向性を示すものとして,SCMに取り組む企業の担当者には役立つだろう。
ただ,SCMの基本的な説明がほとんどない上に,SCMとマーケティング上の課題との関係などが整理されていないため,SCMやマーケティングに詳しくない読者には混乱を招く恐れがある。ネット・ビジネスの最新動向として注目されているマーケット・プレイスをSCMにどう位置付けるかについて,明確な解説がないのも残念。 (ブックレビュー社)
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内容（「BOOK」データベースより）
顧客起点の最速経営を実現!ビジネスプロセスが驚異的なスピードで統合され自動化が進む。ダイレクトなコミュニケーションで消費者との関係が変わる。ネットビジネスとの融合で、流通業、卸・商社、製造業はどう創り変えられるのか。豊富な体験・実例から具体的に提言し、実践手法を明快に解説。
内容（「MARC」データベースより）
ビジネスプロセスの自動化が進み、ダイレクトなコミュニケーションで消費者との関係が変わる。ネットビジネスとの融合で、卸・商社、製造業はどう創り変えられるのか。豊富な実例から具体的に提言し、実践手法を明快に解説。
