そんな企業の1つだったある銀行からメーカーへの出向を命じられた主人公のジェームスが、その銀行とは経営スタイルが180度違う経営に触れ、そのメーカー経営者の考え方に染まっていく様を描いた1冊。モデルはホンダの創業者、故本田宗一郎氏である。
随所に本田氏の名セリフがちりばめられ、名経営者の人の使い方がよく分かる。ニワトリを殺す企業に勤める人には胸のすく1冊だ。
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多くの示唆を柔らかい雰囲気の物語の中で展開されておりますが、私にとっては冷や汗が出る個所もある、ある意味で「厳しい書」という一面がありました。
貴重な「気付き」を与えて頂いたことに感謝致します。
前者が失敗を(科学的に)「分析」したもの(デジタル)なのに
対して、本書は失敗しながらも、人の心を捉える商品を作るための
マインドを持つこと、持ち続ける雰囲気を作る(マネジメントする)
こと(アナログ)というふうに位置づけた。
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