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商品の説明
出版社/著者からの内容紹介
看護管理者が直面する課題はナレッジマネジメントの理論で対応できる。
本書は「ヒト・モノ・カネ」という切り口を中心に語られてきた従来の看護管理を、質の高い看護サービスを創造するための「知」の運営としてとらえ直し、看護管理者にとって重要な課題を12に厳選し、解説している。オムニバス形式なので、いつでも、どこからでも取り組める。必要に応じて織り交ぜられたコラムが理解を助ける。
本書は「ヒト・モノ・カネ」という切り口を中心に語られてきた従来の看護管理を、質の高い看護サービスを創造するための「知」の運営としてとらえ直し、看護管理者にとって重要な課題を12に厳選し、解説している。オムニバス形式なので、いつでも、どこからでも取り組める。必要に応じて織り交ぜられたコラムが理解を助ける。
著者について
大串正樹[オオグシマサキ]
北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助教(Ph.D.)。1966年兵庫県生まれ。1991年東北大学大学院工学研究科修了(工学修士)。石川島播磨重工業(株)勤務ののち、(財)松下政経塾(第17期生)を経て、北陸先端科学技術大学院大学にて博士(知識科学)を取得。専門はナレッジマネジメント、政策過程論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)。
北陸先端科学技術大学院大学知識科学研究科助教(Ph.D.)。1966年兵庫県生まれ。1991年東北大学大学院工学研究科修了(工学修士)。石川島播磨重工業(株)勤務ののち、(財)松下政経塾(第17期生)を経て、北陸先端科学技術大学院大学にて博士(知識科学)を取得。専門はナレッジマネジメント、政策過程論(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)。
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26 人中、25人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
先日、とある看護管理系の研修に出向いた際、
本屋さんで知らない看護職の人から
「この本いいんですよ〜買っちゃいました」と勧められました。
看護系書籍にはないきれいな装丁とすっきりまとまった構成に
思わず衝動買い。帰りの新幹線で読みました。
今までは「はじめに」から読んでしまって最後まで読み切れない私でしたが、
今回は目次から読みたい章から読みました。
「部下を知る」とか「雰囲気をつくる」とか
今の私に必要なことばかり。
途中から読んでもちゃんと解説してあるので、
理解できないことはありませんでした。
最近の看護管理系の本にはない「ちゃんとした本」でした。
本屋さんで知らない看護職の人から
「この本いいんですよ〜買っちゃいました」と勧められました。
看護系書籍にはないきれいな装丁とすっきりまとまった構成に
思わず衝動買い。帰りの新幹線で読みました。
今までは「はじめに」から読んでしまって最後まで読み切れない私でしたが、
今回は目次から読みたい章から読みました。
「部下を知る」とか「雰囲気をつくる」とか
今の私に必要なことばかり。
途中から読んでもちゃんと解説してあるので、
理解できないことはありませんでした。
最近の看護管理系の本にはない「ちゃんとした本」でした。
12 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ナレッジマネジメントの研究者である著者が、看護管理へのナレッジマネジメントの活用を書いた本です。
看護界ではけっこう話題になっているようなので手にとってみました。
単なる理論の紹介でなく、分かりやすい言葉で丁寧に考え方が書かれているので、
「そう・・そうなのよ」とか「なるほど」としみじみ思えることが多かったです。
現場での管理業務で目一杯の毎日を過ごしていると、目の前のことだけになりがちですが、
自分が看護管理者として何を大切にするべきなのかを無理なく考えることができました。
看護界ではけっこう話題になっているようなので手にとってみました。
単なる理論の紹介でなく、分かりやすい言葉で丁寧に考え方が書かれているので、
「そう・・そうなのよ」とか「なるほど」としみじみ思えることが多かったです。
現場での管理業務で目一杯の毎日を過ごしていると、目の前のことだけになりがちですが、
自分が看護管理者として何を大切にするべきなのかを無理なく考えることができました。
8 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
看護管理では話題になっていると聞き、早速手にしてみました！
「書いたのは本当に看護界の人ではないの？！」と思うくらい、現場に基づいた内容が満載です。
しかもそれらについて、ある現象を取り上げて説明するだけではなく、著者の専門領域でもあるナレッジマネジメントの知識に基づいて説明されているところが、なんとも魅力的な本です。
この本は、決して看護管理者だけに向けて書かれたものではないと思います。
管理ってなんだろう？と思う看護学生さんやスタッフナースの皆さんにも是非手にとって欲しい1冊です。管理が身近なものに感じられるかも。。。
「書いたのは本当に看護界の人ではないの？！」と思うくらい、現場に基づいた内容が満載です。
しかもそれらについて、ある現象を取り上げて説明するだけではなく、著者の専門領域でもあるナレッジマネジメントの知識に基づいて説明されているところが、なんとも魅力的な本です。
この本は、決して看護管理者だけに向けて書かれたものではないと思います。
管理ってなんだろう？と思う看護学生さんやスタッフナースの皆さんにも是非手にとって欲しい1冊です。管理が身近なものに感じられるかも。。。
最近のカスタマーレビュー
リーダーの基礎を学べる
３５歳になり、看護とは何か、人を育てることと看護と関係あるのかなど
考えることが多くありました。... 続きを読む
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投稿日: 24か月前 投稿者: 李杏
あっという間に読み切りました！
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投稿日: 2008/7/2 投稿者: sara
繰り返すたびに新しい発見がある本です。
著者看護管理という視点からやわらかい口調でナレッジマネジメントについて語りかけてくれている。だから、一読するとわかったつもりになってしまう。でも、その口調にだまさ... 続きを読む
投稿日: 2008/1/23 投稿者: じゅり
看護管理ではなく、ナレッジマネジメントの基本書として
ナレッジマネジメントと名の付くもので、一番売れている本のようなので、看護師ではないが手に取ってみた。第1章から第11章までは具体的な実践のための各論であり、看護以... 続きを読む
投稿日: 2007/12/9 投稿者: 雷丸
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