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内容紹介
●小さな会社は立派なものを作ってはいけない!
「経営計画つくろうとしたけど、途中でやめちゃったよ」
このような形で気持ちが折れてしまう社長さん、とても多くいます。
社長自身が率先して実績をあげているような小さな会社では、
立派な経営計画をつくろうとすると失敗するのです。
そこで多数の会社に経営改善をもたらしてきた著者が、
実践的な経営計画書のつくり方ノウハウを明かします。
●ポイントはたった3つだけ!
失敗しないためには、
1作成に時間をかけず、
2社員も納得できる数字を掲げ、
3効果的に予実管理を行う 以上の3つを行うだけです。
本書の実践ノウハウを利用して、
実際にチャレンジしてみましょう。
●マネるだけ埋めるだけのシートが22枚も!
社員の気持ちがまとまる経営理念、
社員のモチベーションがあがる個別方針、
簡単に月次レベル・部署レベルに数値を落としこめる、
10枚の埋めるだけシート……。
付属CDもあわせて利用することで、
簡単かつ効果的に経営計画の立案・実践が可能です!
内容（「BOOK」データベースより）
ポイントはたった3つだけ。他社をパクれば作成はラクチンに、月次検討会で全員で読み合わせ、チーム別・個人別に目標を細分化。27期連続増収の会計士がなっとく講義。マネるだけ埋めるだけシート22枚入り。
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7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
古田土先生は経営計画で有名な方なので購入してみましたが、内容には非常にがっかりしました。恐らく市販の書籍という事で、大分手抜きをされてるのでしょう。
普通によく売られている経営計画書策定の書籍の方がよっぽど内容が濃いです。
普通によく売られている経営計画書策定の書籍の方がよっぽど内容が濃いです。
1 人中、0人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
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「経営計画書を作ろう。」今まで何度も挫折した。だが、読後、再度、挑戦したくなった。
利益が出てくるー嬉しい。資金が残るー有難い。そして、社員が元気になる？！本当だろうか？人は財産であり、問題でもある。会社が抱えている問題に、必ず社員が出てくる。
だから経営計画は「うちの社長は、ここまで私のことを考えてくれる」と、社員を唸らせるもので、なくてはならない。たとえば「利益は、社員を守るコストである。」この一文で、社員は利益を稼ぎたくなるだろうか。行動できなければ、もっと捻り出す。一文、一文、志を練って経営計画に加える。
「経営計画書を作ろう。」社員のやる気の出る計画を作ろう。そのためには、本書は指南書となる。
利益が出てくるー嬉しい。資金が残るー有難い。そして、社員が元気になる？！本当だろうか？人は財産であり、問題でもある。会社が抱えている問題に、必ず社員が出てくる。
だから経営計画は「うちの社長は、ここまで私のことを考えてくれる」と、社員を唸らせるもので、なくてはならない。たとえば「利益は、社員を守るコストである。」この一文で、社員は利益を稼ぎたくなるだろうか。行動できなければ、もっと捻り出す。一文、一文、志を練って経営計画に加える。
「経営計画書を作ろう。」社員のやる気の出る計画を作ろう。そのためには、本書は指南書となる。
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