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ドラッカー名著集４ 非営利組織の経営: 4
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商品の説明
内容紹介
非営利組織にこそ、ミッション・リーダーシップ・マネジメント
の本質がある。
の本質がある。
出版社からのコメント
堀田力(さわやか福祉財団理事長・弁護士)絶賛!
非営利組織がそのミッションを実現するために必要な理論とノウハウが、すべて
詰まっている。
病院、学校、公益法人、特殊法人など、すべてのNPOが、ドラッカーが述べるよ
うな経営をすれば、日本社会はどんなによくなることだろう。
非営利組織がそのミッションを実現するために必要な理論とノウハウが、すべて
詰まっている。
病院、学校、公益法人、特殊法人など、すべてのNPOが、ドラッカーが述べるよ
うな経営をすれば、日本社会はどんなによくなることだろう。
登録情報
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
22 人中、20人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By maimai
形式:単行本|Amazon.co.jpで購入済み
非営利組織の経営に関して体系的にまとまった非常に貴重な文献。
NPOにはミッションやリーダーシップ、成果やマーケティング戦略が重要という点は企業経営とまったく変わらないし、むしろそれ以上にプロフェッショナルな経営が求められていることを痛感した。
特に、企業とちがってNPOは募金を募る相手先のステークホルダーが圧倒的に多数存在するので、マーケットリサーチからセグメンテーション、ポジショニング、ターゲッティングなどのマーケティングプロセスが実は非常に重要という点は腹に落ちた。
多くのNPOがこのプロセスをすっ飛ばしていきなり宣伝や販売活動をはじめてしまうのは、一般企業にもありがちかも知れないが、潤沢に資金があるわけじゃないだけに、ものすごく生み出す、考えるプロセスが大事だったことがよくわかった。このことを論じるにあたって、わざわざP. コトラー氏が10ページの対談で登場するが、内容的を読んで納得感は十分得られた。
NPOを運営する立場として読みましたが、できていないことだらけで、非常にショックを受けました
多くの人から預かったお金を「良き意図」から共感の得られる「成果」につなげらるため、本書を手引き書として活用していきたいものです。
NPOにはミッションやリーダーシップ、成果やマーケティング戦略が重要という点は企業経営とまったく変わらないし、むしろそれ以上にプロフェッショナルな経営が求められていることを痛感した。
特に、企業とちがってNPOは募金を募る相手先のステークホルダーが圧倒的に多数存在するので、マーケットリサーチからセグメンテーション、ポジショニング、ターゲッティングなどのマーケティングプロセスが実は非常に重要という点は腹に落ちた。
多くのNPOがこのプロセスをすっ飛ばしていきなり宣伝や販売活動をはじめてしまうのは、一般企業にもありがちかも知れないが、潤沢に資金があるわけじゃないだけに、ものすごく生み出す、考えるプロセスが大事だったことがよくわかった。このことを論じるにあたって、わざわざP. コトラー氏が10ページの対談で登場するが、内容的を読んで納得感は十分得られた。
NPOを運営する立場として読みましたが、できていないことだらけで、非常にショックを受けました
多くの人から預かったお金を「良き意図」から共感の得られる「成果」につなげらるため、本書を手引き書として活用していきたいものです。
27 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By ja037523
形式:単行本
ドラッカーがあえて「非営利組織」のマネジメントに付いて書いた本ですが、その理由は経済活動、社会における非営利組織の存在が非常に大きくなってきたこと、なかんずくそこで働く「人」が多くなってきたという社会の変化に対応したということだと思います。
ドラッカーの意図とは違っているのかもしれませんが、私はこの本を、「金銭的対価のない組織においてどのように成果をマネジメントするか」というテーマに対する論考と受け取りました。
教会やボーイスカウトなどの非営利組織に限らず、現代のような低成長の時代には、金銭的対価を期待して働くこと自体が現実的ではありません。また、ある程度の文化程度を実現した国においては、働く動機は経済的なものから、生きがいや、社会への貢献などへと比重を変えていくのだろうと思います。そう考えると、この本は非営利組織に限らず現代の企業人に広く読まれるべき内容を備えています。
また、企業人にとっても重要なことですが、金銭的対価のない事業においては、マネジメントはとてつもなく高い水準が求められるということです。だって、お金で報いることができないわけですから、仕事そのものに対するやりがいや、働く人の人生の目標との整合、高いモラル、真摯さが必要になるわけで、これらがないとだれも一生懸命働いてくれなくなるわけです。
これはマネジメントとしては超絶的というべきレベルであって、ドラッカーはこれをハウツー的なスキルではなく、哲学のレベルで語っています。ただ、哲学と言っても非常に実践的であるのがドラッカーたるゆえんです。
ある程度の社会経験のある人であれば、涙を流す場面がたくさんあります。
企業であろうと非営利組織であろうと、働くのは人であり、人間の本質を理解したマネジメントが必要です。企業の場合はそれでも(かつては)金銭的対価という動機があったわけですが、「やりがい」という魅力しか持ちえない非営利組織にこそ、ドラッカーのマネジメントの本質があるように思います。
ドラッカーの意図とは違っているのかもしれませんが、私はこの本を、「金銭的対価のない組織においてどのように成果をマネジメントするか」というテーマに対する論考と受け取りました。
教会やボーイスカウトなどの非営利組織に限らず、現代のような低成長の時代には、金銭的対価を期待して働くこと自体が現実的ではありません。また、ある程度の文化程度を実現した国においては、働く動機は経済的なものから、生きがいや、社会への貢献などへと比重を変えていくのだろうと思います。そう考えると、この本は非営利組織に限らず現代の企業人に広く読まれるべき内容を備えています。
また、企業人にとっても重要なことですが、金銭的対価のない事業においては、マネジメントはとてつもなく高い水準が求められるということです。だって、お金で報いることができないわけですから、仕事そのものに対するやりがいや、働く人の人生の目標との整合、高いモラル、真摯さが必要になるわけで、これらがないとだれも一生懸命働いてくれなくなるわけです。
これはマネジメントとしては超絶的というべきレベルであって、ドラッカーはこれをハウツー的なスキルではなく、哲学のレベルで語っています。ただ、哲学と言っても非常に実践的であるのがドラッカーたるゆえんです。
ある程度の社会経験のある人であれば、涙を流す場面がたくさんあります。
企業であろうと非営利組織であろうと、働くのは人であり、人間の本質を理解したマネジメントが必要です。企業の場合はそれでも(かつては)金銭的対価という動機があったわけですが、「やりがい」という魅力しか持ちえない非営利組織にこそ、ドラッカーのマネジメントの本質があるように思います。
20 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
By benkeiu
VINE™ メンバー
形式:単行本
私は企業の財務部門に籍を置いていますが、企業の管理部門は皆ことごとく「非営利組織」といっていいでしょう。コストセンターは自ら稼ぐという目標がなく、他の部門や営業への奉仕がそのミッションですから。そうした意味で本書を読む意義は大変大きかったです。金を稼ぐという自動的にインセンティブになる動機のない組織でのリーダーシップのあり方や人の育て方が明確に描かれています。事例や対談も要所に挿入され立体的な構成になっているところもグッドでした。
最近のカスタマーレビュー
5つ星のうち 3.0
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dffx dhg fghh dfh dghj dgh dhj jjj zss xxc bnjihh sertg etyu etyu yioo mbvc fhhj... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: test
5つ星のうち 3.0
非営利組織のとらえ方が日本とは違うのか？
非営利組織のマネジメントを概念的にとらえるのには役立ちましたが、若干日本の非営利組織の生い立ちと欧米の非営利組織の背景が違うのかな？という感じを受けました。しかし... 続きを読む
投稿日: 3か月前 投稿者: 今村 健一
5つ星のうち 5.0
おもしろかった
非営利組織に絞っているので、読みやすかったです。
対話形式の部分も、それぞれの考え方が伝わりやすいとおもいました。
対話形式の部分も、それぞれの考え方が伝わりやすいとおもいました。
投稿日: 3か月前 投稿者: まよ
5つ星のうち 4.0
自分の考え方と一致
これ程､私が50年も昔から人助け活動してきて、構築した思考に近い考え方の一致は正に素敵です。誰にも皆様に読んで頂きたいと思う次第です。
投稿日: 4か月前 投稿者: 小林晴男
5つ星のうち 5.0
非営利組織のリーダー論と運営論
現在は、社会の重要な構成員として「非営利組織」が注目される時代である。... 続きを読む
投稿日: 2011/5/8 投稿者: 歯職人
5つ星のうち 5.0
行政、独法で働く人の必読書
私もコンサルタントとして幾つもの行革・独立行政法人化に携わりましたが、重要な事は人が如何に上手くマネジメントできるか、につきると確信しています。よく「民間企業と違... 続きを読む
投稿日: 2011/3/9 投稿者: “脳と生命の科学を経営に活かす”
5つ星のうち 5.0
「気付き」とは何か？
いわゆるNPO経営・マーケティングの書であることは誰でもわかるが、
これが、企業のCSRアクションの礎になるのではないかと、... 続きを読む
これが、企業のCSRアクションの礎になるのではないかと、... 続きを読む
投稿日: 2010/7/2 投稿者: 安藤光展
5つ星のうち 4.0
ドラッカーの他の著作と比べてもアマゾンのレビューレビュー数が圧倒的に少ないのは題名が要因な気がする
ドラッカーの著作はほとんど買ったけど、部分的に拾い読みしてかなり後回しにして読んだ本。ボランティアのモチベーションや非営利組織の寄付活動などは飛ばしてもいいと思う... 続きを読む
投稿日: 2010/2/8 投稿者: チャールズ マンガー
5つ星のうち 5.0
非営利組織・生き残るための経営
「ドラッカー名著集」。思わず集めてしまいたくなる印象的な装丁で、文字組も読みやすい。流し読みでも十分要点がつかめます。... 続きを読む
投稿日: 2009/3/11 投稿者: Takuma
5つ星のうち 5.0
家族もNPOです
非営利組織とは、家族、町内会、仲間同士など非常に幅広い上に、ビジネスと共通する点も多いので、多くの人のためになると本だと思います。... 続きを読む
投稿日: 2008/12/27 投稿者: 福野泰介
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