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内容紹介
◎ファーストリテイリング会長兼社長 柳井正氏推薦!
「経営、企業、組織、人、仕事、未来、94年間の知恵がここにある。読んだ後は、あなたが実行して成果を上げる!」
ドラッカーへの旅へようこそ――
本書を開くとあなたは、著者の案内で知の巨人ドラッカーの世界を旅することになる。
変化に富んだ奥行きのある旅だ。
著者の筆致はみずみずしく、在りし日のドラッカーの素顔と謙虚さ、偉大さを、余すところなく描き出している。
ところどころで遭遇するハプニング――これもまた旅の醍醐味だろう――ともども、ぜひ楽しんでいただきたい。
ドラッカーの教えは胸に深く残り、折に触れて大きな力となるはずだ。
マネジメント研究の第一人者であるP.F.ドラッカー。
2005年に生涯を閉じる直前まで、常に新たなテーマについて執筆を続けた知の巨匠である。
コンサルタントとしても数多くの経営者にリーディングカンパニーへの道筋を指南し、ビジネス界に強い影響力を持ち続けた。
本書は、ビジネス書の編集者として多数のベストセラーを世に送り出し、自らもジャック・ウェルチをはじめとする著名な経営者のリーダーシップ論を執筆する著者が、
ドラッカーへの貴重なインタビューを基にリーダーシップ論の本質を紹介するもの。
大局的視点からの鋭い洞察によるドラッカーの言葉は、世紀を超えた普遍的なメッセージとして広く一般に訴えかける力がある。
「経営、企業、組織、人、仕事、未来、94年間の知恵がここにある。読んだ後は、あなたが実行して成果を上げる!」
ドラッカーへの旅へようこそ――
本書を開くとあなたは、著者の案内で知の巨人ドラッカーの世界を旅することになる。
変化に富んだ奥行きのある旅だ。
著者の筆致はみずみずしく、在りし日のドラッカーの素顔と謙虚さ、偉大さを、余すところなく描き出している。
ところどころで遭遇するハプニング――これもまた旅の醍醐味だろう――ともども、ぜひ楽しんでいただきたい。
ドラッカーの教えは胸に深く残り、折に触れて大きな力となるはずだ。
マネジメント研究の第一人者であるP.F.ドラッカー。
2005年に生涯を閉じる直前まで、常に新たなテーマについて執筆を続けた知の巨匠である。
コンサルタントとしても数多くの経営者にリーディングカンパニーへの道筋を指南し、ビジネス界に強い影響力を持ち続けた。
本書は、ビジネス書の編集者として多数のベストセラーを世に送り出し、自らもジャック・ウェルチをはじめとする著名な経営者のリーダーシップ論を執筆する著者が、
ドラッカーへの貴重なインタビューを基にリーダーシップ論の本質を紹介するもの。
大局的視点からの鋭い洞察によるドラッカーの言葉は、世紀を超えた普遍的なメッセージとして広く一般に訴えかける力がある。
内容（「BOOK」データベースより）
ドラッカーへの旅へようこそ―本書を開くとあなたは、著者の案内で知の巨人ドラッカーの世界を旅することになる。変化に富んだ奥行きのある旅だ。著者の筆致はみずみずしく、在りし日のドラッカーの素顔と謙虚さ、偉大さを、余すところなく描き出している。ところどころで遭遇するハプニング―これもまた旅の醍醐味だろう―ともども、ぜひ楽しんでいただきたい。ドラッカーの教えは胸に深く残り、折に触れて大きな力となるはずだ。
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4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ビジネスにおける「マネジメント」を確率させた知の巨人ドラッカー。
本書は、同氏の人生とこれまでの著作をたどり、ポイントを絞って、
再構成することによって、ドラッカーの教えをうまくまとめています。
その中で、改めて気付いたところを記します。
マネジメントは科学ではなく、実践であり、社会秩序である。
そしてまた、ひとりの卓越した経営者に頼ったのでは、どの組織もいずれ
立ち行かなくなるだろう。
そんな中で、同氏は、マネージャー、リーダーの重要性を説いています。
生来のマネージャー共通の特徴
・どうすれば自分が会社に最大限の貢献ができるか、絶えず問いかける
・正しい答えを見つけるよりも、正しい問いかけをする方が大切だと心得ている。
・好ましい気風を培い、人々の士気を高めるのが自分の責任だと肝に銘じている。
そして情報化社会においては、知識労働者の働きがより重要となる、そのためには、
組み立てライン的な発想を捨て、働き手を尊重して協調関係をつくらなければならないという。
・従業員に最新の情報を与える
・部下に目標を押し付けるのではなく、まず自分たちで考えさせる
・定期的に話し合い、彼らの仕事が組織全体にどう関わるかを伝える
最後にリーダーには、良い人柄に加えて、
1.人の意見を聞こうという意欲、2.人とコミュニケーションを取り、
自分を理解してもらう能力、3.逃げ道を造らない（責任と勇気）
4.自分の存在がいかに小さいかを自覚する能力
を持たなければならない。
この本をきっかけに、昔読んだドラッカーの本をもう一度読み返したいと
思いました。
本書は、同氏の人生とこれまでの著作をたどり、ポイントを絞って、
再構成することによって、ドラッカーの教えをうまくまとめています。
その中で、改めて気付いたところを記します。
マネジメントは科学ではなく、実践であり、社会秩序である。
そしてまた、ひとりの卓越した経営者に頼ったのでは、どの組織もいずれ
立ち行かなくなるだろう。
そんな中で、同氏は、マネージャー、リーダーの重要性を説いています。
生来のマネージャー共通の特徴
・どうすれば自分が会社に最大限の貢献ができるか、絶えず問いかける
・正しい答えを見つけるよりも、正しい問いかけをする方が大切だと心得ている。
・好ましい気風を培い、人々の士気を高めるのが自分の責任だと肝に銘じている。
そして情報化社会においては、知識労働者の働きがより重要となる、そのためには、
組み立てライン的な発想を捨て、働き手を尊重して協調関係をつくらなければならないという。
・従業員に最新の情報を与える
・部下に目標を押し付けるのではなく、まず自分たちで考えさせる
・定期的に話し合い、彼らの仕事が組織全体にどう関わるかを伝える
最後にリーダーには、良い人柄に加えて、
1.人の意見を聞こうという意欲、2.人とコミュニケーションを取り、
自分を理解してもらう能力、3.逃げ道を造らない（責任と勇気）
4.自分の存在がいかに小さいかを自覚する能力
を持たなければならない。
この本をきっかけに、昔読んだドラッカーの本をもう一度読み返したいと
思いました。
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ドラッガーの入門書としてはひじょうに優れているのではないかと思います。
ドラッガーの着想（強み、何を事業とすべきか？働き手を尊重する、など）が平易に説かれており、
文章も読みやすい。GEのウェルチやレグ.ジョーンズついてのドラッガーの評価も興味深い。
それにしてもドラッガーの偉大さが良く分かりました。いかに多くの経営者やビジネス関係の研究者や
著辻家に影響を与えてきたことでしょうか？その先見性には舌を巻くものがあり、何よりも人に対する
愛情のようなものも感じられ、感銘を受けるほどである。
ドラッガーの着想（強み、何を事業とすべきか？働き手を尊重する、など）が平易に説かれており、
文章も読みやすい。GEのウェルチやレグ.ジョーンズついてのドラッガーの評価も興味深い。
それにしてもドラッガーの偉大さが良く分かりました。いかに多くの経営者やビジネス関係の研究者や
著辻家に影響を与えてきたことでしょうか？その先見性には舌を巻くものがあり、何よりも人に対する
愛情のようなものも感じられ、感銘を受けるほどである。
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