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内容紹介
社長としてキヤノン電子を利益率１０％超の高収益企業に変えた著者は、実はキヤノンに入社以来のドラッカリアン。初任給で『経営の適格者』を購入して以来、座右の書として仕事、経営に取り組み、成果を上げてきた。ドラッカーの思想を、実際の仕事、経営にどのように落とし込んできたかを、すべて実例を挙げながら解説していく。ドラッカー思想のエッセンスが現実の経営を通して理解できる、画期的な入門書。
内容（「BOOK」データベースより）
キヤノン入社の初任給でドラッカーの『経営の適格者』を買って以来のドラッカリアン、酒巻久。キヤノンでの仕事、キヤノン電子での経営でドラッカー思想を実践してきた著者が、具体的な事例をとおして、そのエッセンスについて解説する。
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8 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
私は経営学者ではないため、
正直難しい言葉の本は、とっつきにくいです。
もちろん難しい本も読みます。
しかし、実務レベルで具体的に書かれた本を読むことで、
マネジメントのモデルを知ることで、
自分のマネジメントを振り返ることができます。
その振り返りを、ドラッカーの言葉をもとに、
そしてキャノン電子での実務レベルを追いながら
理解できる良書です。
正直難しい言葉の本は、とっつきにくいです。
もちろん難しい本も読みます。
しかし、実務レベルで具体的に書かれた本を読むことで、
マネジメントのモデルを知ることで、
自分のマネジメントを振り返ることができます。
その振り返りを、ドラッカーの言葉をもとに、
そしてキャノン電子での実務レベルを追いながら
理解できる良書です。
6 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
私は酒巻さんほどの経営者であれば、別にドラッカーに依拠してこういう本の作り方をしなくてもいいと思う。今「もしドラ」ブームということもあるのだろうし､売れているのだから出版社側はいい。けれど私は酒巻さんのオリジナルなところがやや失われているように思う。私はドラッカーの有名な格言をある程度知っているので、物足りないと感じる部分もあった。もっと経験談中心でいいように思う。ドラッカーが言ったからやりました。成果が上がりました。するとなんか別に酒巻さんでなくてもいいようになってくる。けれども酒巻さんはそんな程度の経営者ではないのではないかと思う。ドラッカーの信奉者が大きな改革をよくする。ジャック・ウェルチにしても、中村改革にしても華々しいものだった。けれど、改革効果が一段落した後、それからどうするかという部分に私は興味がある。
3 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
ものすごく内容が濃いビジネス書です。酒巻社長がドラッカーの本を研究して、会社の経営に実践した結果の事実に基づいています。ドラッカーのエッセンスが凝縮されています。これはお勧めです。
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