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10 人中、10人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0
2時間で読めて、管理会計手法に惑わさせれないためのお話,
By あん (静岡県浜松市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: ドラッカーと会計の話をしよう (単行本(ソフトカバー))
日頃から管理会計への疑問をもっていたので、手に取ってみた。ストーリー仕立てで、ロス行きの飛行機の中で隣同士に坐った二人、教える初老の男:西園寺と教わるレストラン経営者:町田純一が管理会計の限界、見えなかった経営の実態について語り合う。西園寺が説明するくだりを読むと、読み手の頭の中に疑問が生じる。ページをめくると、町田が同じ疑問を西園寺にぶつける。一般的な会計知識をもった者や経営者が持つ疑問を町田が代弁してくれる。その繰り返しの中にドラッカーの教えが初老の男:西園寺の手帳への書きつけとして出てきて、解説される。以前、上場会社の子会社に勤めていたときに、親会社と同じ管理会計手法では業態のまったく違うビジネスなのだから実態が見えないとして、一般管理費だったある勘定科目を製品原価として計上させるために親会社の財務経理部ともめたことを思い出した。 損益計算書や貸借対照表だけでは、会社の経営実態は決して見えないことを実感として知ることができるわかりやすい管理会計についてのお話である。
9 人中、9人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
会計、簿記、古典的経営からの脱却!?,
By ろんめる (神戸市垂水区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: ドラッカーと会計の話をしよう (単行本(ソフトカバー))
難しいことは云う必要はないだろう。経理をたしなんでいる人、営業を一所懸命やっている人、(製造業なら)研究開発をやっている人、云々。 経営と云うものが、どのような数字で組み立てられ、自分たちの「創造経営(私の造語)」を実践していく のがよいか? 今はやりのドラッカー先生の思想の中から、問いかける書物である。 私自身、管理会計の考え方について、開眼があった。 中間管理職以上には必読の書もつであろう。難しい、原著を読む前に、これから読まれることをお勧めする。
5 人中、5人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0
強引な展開ではあるがおもしろく読めた,
By
レビュー対象商品: ドラッカーと会計の話をしよう (単行本(ソフトカバー))
経営に行き詰まったレストランのオーナーが、飛行機のファーストクラスで運よくドラッガー流 会社経営のあり方についてレクチャーを受けるという、 絶対にありえない設定ではあるものの、 話の展開自体はよく、重要ポイントでは目頭がたびたび熱くなってしまった。 分量的にちょうどいいと思うので、 昨年から続々発売されるドラッガー関連本のなかでは、 読んでおいて損はないと思う。 特に飲食店を経営している方なら、得られることは多いはずだ。 ただ、著者が公認会計士ということで、管理会計の知識がある程度 あることを前提にストーリーが展開する。 このため管理会計の知識がまったくない経営者には難易度が高いだろう。 とはいえ、知識がまったくない経営者のほうが問題だとは思うので、 このあたりは勉強のつもりで読んでみるとよい。
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