内容紹介
◆50年前に書かれたドラッカーの『現代の経営』
◆70年間培われたトヨタ式経営
この2つの間には、驚くべき共通点があった!
マネジメントの父ドラッカーが50年前に伝えた「経営の処方箋」と同じことを愚直に続ける企業があった。それがトヨタである。
いまや世界一の自動車メーカーに成長したトヨタの経営手法をうまく吸収するには、ドラッカーのマネジメント理論を併せて理解する必要がある。そこからは、成功する企業の基本条件を見出すことができる。
◆70年間培われたトヨタ式経営
この2つの間には、驚くべき共通点があった!
マネジメントの父ドラッカーが50年前に伝えた「経営の処方箋」と同じことを愚直に続ける企業があった。それがトヨタである。
いまや世界一の自動車メーカーに成長したトヨタの経営手法をうまく吸収するには、ドラッカーのマネジメント理論を併せて理解する必要がある。そこからは、成功する企業の基本条件を見出すことができる。
内容（「BOOK」データベースより）
マネジメントの父ドラッカーが五〇年前に伝えた「経営の処方箋」と同じことを愚直に続ける企業があった。それがトヨタである。いまや世界一の自動車メーカーに成長したトヨタの経営手法をうまく吸収するには、ドラッカーのマネジメント理論を併せて理解する必要がある。そこからは、成功する企業の基本条件を見出すことができる。
著者について
今村龍之助(いまむら・りゅうのすけ)
昭和38年、ダイヤモンド社入社。出版事業部に配属、書籍編集者としてスタート。ダイヤモンド・ビッグ社常務取締役を経て、平成元年、株式会社イメージパワー設立。平成19年までカルマン株式会社顧問。若松義人・近藤哲夫著『トヨタ式人づくりモノづくり』(ダイヤモンド社)をプロデュース。若松義人著『トヨタ式カイゼン入門』(ダイヤモンド社)の編集補助、日本経営協会『若松義人講師・非メーカーでも活用できるトヨタ式実践コース』の編集補助、若松義人監修『マンガでわかるトヨタ式カイゼン』(宝島社)の取材協力。45年の編集者生活を継続中。
昭和38年、ダイヤモンド社入社。出版事業部に配属、書籍編集者としてスタート。ダイヤモンド・ビッグ社常務取締役を経て、平成元年、株式会社イメージパワー設立。平成19年までカルマン株式会社顧問。若松義人・近藤哲夫著『トヨタ式人づくりモノづくり』(ダイヤモンド社)をプロデュース。若松義人著『トヨタ式カイゼン入門』(ダイヤモンド社)の編集補助、日本経営協会『若松義人講師・非メーカーでも活用できるトヨタ式実践コース』の編集補助、若松義人監修『マンガでわかるトヨタ式カイゼン』(宝島社)の取材協力。45年の編集者生活を継続中。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
今村 龍之助
昭和38年、ダイヤモンド社入社。出版事業部に配属、書籍編集者としてスタート。ダイヤモンド・ビッグ社常務取締役を経て、平成元年、株式会社イメージパワー設立。平成19年までカルマン株式会社顧問。若松義人・近藤哲夫著『トヨタ式人づくりモノづくり』(ダイヤモンド社)をプロデュース。45年の編集者生活を継続中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
昭和38年、ダイヤモンド社入社。出版事業部に配属、書籍編集者としてスタート。ダイヤモンド・ビッグ社常務取締役を経て、平成元年、株式会社イメージパワー設立。平成19年までカルマン株式会社顧問。若松義人・近藤哲夫著『トヨタ式人づくりモノづくり』(ダイヤモンド社)をプロデュース。45年の編集者生活を継続中(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
