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内容紹介
好評『ドラッカーが教える営業プロフェッショナルの条件』に続くシリーズ第２弾！
マネジメントの巨匠ピーター・F・ドラッカーが遺した数々の名言を使って、
ビジネスパーソンに気づきを与える「ドラッカーが教える」シリーズの第２弾が早くも登場。
今回のテーマは「マーケティング」。
マーケティングは経営の中核をなす重要なテーマであり、
その手法についてはすでにいろいろな書籍が発売されているが、
ドラッカーはその根幹となる考え方について多くの名言を残しており、
コトラーやポーターなどにも強い影響を与えている。
前作と同様、ドラッカーの膨大な著作の中からマーケティングに関わる名言を厳選して引用しつつ、
著者がそのエッセンスを図解や最近の事例を交えてわかりやすく解説する。
また単なる理論書に止まらずに、
自らの体験をもとにどのように実践していけばいいのかを詳細にコメントしている。
前作同様、ドラッカーのメッセージが経営者や管理職だけでなく、
一般のビジネスパーソンにも役立つものであることをぜひ本書で知っていただきたい。
マネジメントの巨匠ピーター・F・ドラッカーが遺した数々の名言を使って、
ビジネスパーソンに気づきを与える「ドラッカーが教える」シリーズの第２弾が早くも登場。
今回のテーマは「マーケティング」。
マーケティングは経営の中核をなす重要なテーマであり、
その手法についてはすでにいろいろな書籍が発売されているが、
ドラッカーはその根幹となる考え方について多くの名言を残しており、
コトラーやポーターなどにも強い影響を与えている。
前作と同様、ドラッカーの膨大な著作の中からマーケティングに関わる名言を厳選して引用しつつ、
著者がそのエッセンスを図解や最近の事例を交えてわかりやすく解説する。
また単なる理論書に止まらずに、
自らの体験をもとにどのように実践していけばいいのかを詳細にコメントしている。
前作同様、ドラッカーのメッセージが経営者や管理職だけでなく、
一般のビジネスパーソンにも役立つものであることをぜひ本書で知っていただきたい。
内容（「BOOK」データベースより）
企業の目的は「顧客の創造」であり、理想のマーケティングは「販売を不要にする」ことである。「経営学の神様」ドラッカーの著作に学ぶ、成功するマーケティングのエッセンス。
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
おもしろかった。
内容は充実すぎず、少なすぎずといった内容です。
事例をうまく盛り込んであり（一部良く分からない部分もありました）
読みやすく大変勉強になる一冊であります。
マーケティングと言えば、コトラーが第１人者ですので
そっちも良いですが、ドラッガーの言葉は本当に深いなとと思いますし
本書の気づきを、自分のビジネスや環境に合わせてみて考えても良いと思います。
私は幾つかの気づきからアクションを始めていることを
考えると大変読んで良かったと思っています。
大変良い本です。
内容は充実すぎず、少なすぎずといった内容です。
事例をうまく盛り込んであり（一部良く分からない部分もありました）
読みやすく大変勉強になる一冊であります。
マーケティングと言えば、コトラーが第１人者ですので
そっちも良いですが、ドラッガーの言葉は本当に深いなとと思いますし
本書の気づきを、自分のビジネスや環境に合わせてみて考えても良いと思います。
私は幾つかの気づきからアクションを始めていることを
考えると大変読んで良かったと思っています。
大変良い本です。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
今年は本格的にマーケティングを勉強したいと思い手に取った書籍
タイトルどおりドラッカーのマーケティングエッセンスを抜き出したものであるが、マーケティングの原理原則を探求するためのヒント隠されている。
マーケティング手法についての書籍は数多くあるが、その前に本書を通じて自分なりの原理原則を感じとっておくのがよいと思う。
たとえば、本書を通じて見えてきたマーケティングの原則とは
「企業の目的とは顧客の創造であり、マーケティングは常に顧客から出発する」
「顧客を理解し、製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにすること」
「何を価値とするか、意味があるかどうかは顧客と市場が決める」
「顧客にとっての価値を自らの都合のみで想像してはならない。そのためには、顧客のところへ出かけ、直接声を聞かねばならない」
「相対的な比較の中で、競合よりも優れた何かしらの提供価値が不可欠」
などである。
もちろん人それぞれ、価値観や置かれている環境によって感じることは異なるが、誰にとってもヒントにな」ることは２，３つ必ずあると思う。
また、各テーマに対する著者の解説も原理原則を探求する一助になると思う。
毎晩遅くまで休日も休暇もなく頑張って働き、勤勉といわれる日本人。しかし、相変わらず閉塞感は払拭できず、疲弊している同士は少なくない。
なぜなのか、それは我々の「頑張り方」が間違っている、あるいは時代に通用しなくなっている側面があるからではないのか。
温故知新は大切なことである。一方で、米アップル社のように顧客を「創造する力」も成熟社会には必要である。
過去の成功体験やスタイルに固執するばかりでなく、社員の頑張りが報われるようにしなければならない。そのために企業は「正しく頑張る方法」を頑張って考えなければならない。そのためにマーケティングは必要不可欠なものであると痛感する。
タイトルどおりドラッカーのマーケティングエッセンスを抜き出したものであるが、マーケティングの原理原則を探求するためのヒント隠されている。
マーケティング手法についての書籍は数多くあるが、その前に本書を通じて自分なりの原理原則を感じとっておくのがよいと思う。
たとえば、本書を通じて見えてきたマーケティングの原則とは
「企業の目的とは顧客の創造であり、マーケティングは常に顧客から出発する」
「顧客を理解し、製品とサービスを顧客に合わせ、おのずから売れるようにすること」
「何を価値とするか、意味があるかどうかは顧客と市場が決める」
「顧客にとっての価値を自らの都合のみで想像してはならない。そのためには、顧客のところへ出かけ、直接声を聞かねばならない」
「相対的な比較の中で、競合よりも優れた何かしらの提供価値が不可欠」
などである。
もちろん人それぞれ、価値観や置かれている環境によって感じることは異なるが、誰にとってもヒントにな」ることは２，３つ必ずあると思う。
また、各テーマに対する著者の解説も原理原則を探求する一助になると思う。
毎晩遅くまで休日も休暇もなく頑張って働き、勤勉といわれる日本人。しかし、相変わらず閉塞感は払拭できず、疲弊している同士は少なくない。
なぜなのか、それは我々の「頑張り方」が間違っている、あるいは時代に通用しなくなっている側面があるからではないのか。
温故知新は大切なことである。一方で、米アップル社のように顧客を「創造する力」も成熟社会には必要である。
過去の成功体験やスタイルに固執するばかりでなく、社員の頑張りが報われるようにしなければならない。そのために企業は「正しく頑張る方法」を頑張って考えなければならない。そのためにマーケティングは必要不可欠なものであると痛感する。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
数多くの本にわたるドラッカーのマーケティングに関する考え方を、１冊にコンパクトに
まとめられている。ＭＢＡで学ぶフレームワークなどを使い、実践の手引きも書かれていて、
実践的なものとなっている。また、ところどころで、図を用いて解説されており、理解しやすいものと
なっている。
まとめられている。ＭＢＡで学ぶフレームワークなどを使い、実践の手引きも書かれていて、
実践的なものとなっている。また、ところどころで、図を用いて解説されており、理解しやすいものと
なっている。
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