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内容紹介
蛍光灯は１つずつひもで消灯、コピーは１台、残業は罰金制。だけど日本一休みが多く、
70歳定年で、超高収益企業。テレビ出演45回以上の名物社長が「ドケチ」「反ドケチ」
経営の方法と哲学を説く。
70歳定年で、超高収益企業。テレビ出演45回以上の名物社長が「ドケチ」「反ドケチ」
経営の方法と哲学を説く。
内容（「BOOK」データベースより）
どこをケチり、何に金をかけるか。「ドケチ」「反ドケチ」のバランスが人を育てる。
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最も参考になったカスタマーレビュー
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
著者はメディアでも取り上げられる程有名人らしいが私は知らずに本書を購入した。著者の他の著書は未読のためこの本と他の本との重複度合いは不明だが、この本だけを考えれば人に勧めることのできる良書だと思う。”ドケチ”という標語はある意味照れ隠しなのだろうか？著者の発言・行動にはきちんとした考えがあり、”皆がやるからウチもやる”という無責任な論理を退け、常に自主独立の精神で仕事に望んでいる。この本で紹介されているドケチの例を通し、その裏側にある著者の信念を垣間見ることは、よくある経営書を読むより何倍も有意義である、と読者の大多数が思えるような本であり、買いであり、お勧めである。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
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『ドケチ道』と銘打つ本だが、裏返してみれば、どこに金をかければよいかを説いた本である。
演劇に熱中していて、劇団の名を社名にしたくらいだから、この社長である著者は、
『ケレンのひと』なのである。博打で言えば、『逆張りのひと』である。
このタイプのやつばらは、波に乗ったときは誰も止められない 。
それは、演劇（芸能）でも博打でもその世界のひとならみんな知っている事実である。
ジーっと高波が収まるのを待っていられると、弱い。町には我慢出来ないのも知っている。
で、感心したこの社長のモットー（私の判断で要約改変しています）
「会社からの中元年賀状は送らない」
「安さ勝負はしない」
「教育しない、管理しない、強制しない」
「前例をつくるな」
「人件費は高くない」
「職種の適性はやらせてみないとわからない」
演劇に熱中していて、劇団の名を社名にしたくらいだから、この社長である著者は、
『ケレンのひと』なのである。博打で言えば、『逆張りのひと』である。
このタイプのやつばらは、波に乗ったときは誰も止められない 。
それは、演劇（芸能）でも博打でもその世界のひとならみんな知っている事実である。
ジーっと高波が収まるのを待っていられると、弱い。町には我慢出来ないのも知っている。
で、感心したこの社長のモットー（私の判断で要約改変しています）
「会社からの中元年賀状は送らない」
「安さ勝負はしない」
「教育しない、管理しない、強制しない」
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最近のカスタマーレビュー
ただのドケチじゃない
「常に考える」これは、著者である山田昭男氏が創業した未来工業のあちこちに掲げてある言葉ですが、「考えろ」「考えよう」という現状否定形ではないポジティブ思考が本から... 続きを読む
投稿日: 1か月前 投稿者: うみ
人まねをしない、という潔さ
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投稿日: 16か月前 投稿者: bouzuen
放漫が活動を遅らせる
私はNPOの活動を行っております。非営利活動とドケチは結びつかないと思いますが、非営利団体は以外と放漫です。ただで労働しているという事と効率的である事は矛盾しませ... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: egawa14
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