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ポルシェ、トヨタ、プラット＆ホイットニーなどの変革に影響を与えた「リーン思考」を実践するためのツール、「バリュー・ストリーム・マップ」について解説した書。リーン思考とは、少ない資源でより多くのことを達成するムダのない生産方式のことで、ウォマック博士をはじめとする研究者が、トヨタ生産方式を分析し、日本語圏以外の人々にも理解しやすいように名づけた理論である。（詳しくは『Lean Thinking』か、原書の邦訳『ムダなし企業への挑戦』を参照）
本書は、このリーン思考を実践している多くの企業がうまくいっていないのは、改革のステップに誤りがあるからだと指摘し、流れ図を用いることで全体を概観し、かつムダを省く方法を提唱している。流れ図を用いることのメリットの説明から始まり、具体的な流れ図の書き方、サイクルタイム（C/T）や付加価値時間（VA）、リードタイム（L/T）といったリーン指標の説明まで、全体最適を実現するために必要な情報がわかりやすくまとめられている。巻末に「バリュー・ストリーム・マッピング・アイコン」の一覧があり、参考になる。
著者が序文で言っているように、現場では「Just do it!」が基本だが、このバリュー・ストリーム・マップを使えば、容易に問題点を見つけ出し、改善することができる。TOCの基本を説いた『ザ・ゴール』と併せて読みたい1冊である。（土井英司）
内容（「MARC」データベースより）
部品・素材が製品として完成するまでの流れを、共通のアイコンで視覚化して改善実行計画を立案するという手順の、「トヨタ生産方式」を学ぶ。成功に導くテキスト。2000年刊『工場管理』別冊を加筆・訂正して単行本化。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
トヨタ生産方式を少しかじった者ですが、ものと情報の流れ図についての解説本は希少です。
翻訳物のためにわかりにくい部分はありますが、内容については納得できます。
反面、トヨタ生産方式の入門書ではないので、その点は期待しない方が良いです。
翻訳物のためにわかりにくい部分はありますが、内容については納得できます。
反面、トヨタ生産方式の入門書ではないので、その点は期待しない方が良いです。
24 人中、20人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
何故最初に日本でこの本が出ないのか！アメリカのトヨタで働いた経験のある筆者がトヨタ生産方式の解説を英語で出版し、それが逆輸入されたもの。トヨタの手法をアメリカ的合理主義で観察して図解されたこのテキストは、紙と鉛筆を持って現場に行け！と訴えるとても日本的なモノ。アイコンや図示のコツがかかれていて、これなら現場点検が誰でもできて、問題が顕在化するだろう。だまされたと思ってまず手にとって現場に行ってください。
最近のカスタマーレビュー
翻訳、かなり正確だよ？？？
文体の好き嫌いや自分の読み方だけで、翻訳や用語が不正確だって決めつけちゃうのはどうかな。... 続きを読む
投稿日: 2006/11/29 投稿者: スザキ
残念な1冊
翻訳で内容が台無しになっているというか読みにくい、というか読めない。
もともとの本は、モノと情報ということで、何年か前までは... 続きを読む
もともとの本は、モノと情報ということで、何年か前までは... 続きを読む
投稿日: 2006/5/2 投稿者: kasanishi
mikachan-hotさん、kasanishiさん、すみません
訳者の成沢です。mikachan-hotさん、kasanishiさんすみません、反省しきりです。原著のニュアンスを伝えたいというのは、確かに当方の思い込みであり言... 続きを読む
投稿日: 2006/4/8 投稿者: 法均
読めない日本語
もともとの内容はともかく、
こんな日本語訳ありか？
ひどく読み難い。... 続きを読む
こんな日本語訳ありか？
ひどく読み難い。... 続きを読む
投稿日: 2006/3/17 投稿者: mikachan-hot
リストマニア
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