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トヨタ生産方式は、いまや1世紀の伝統をもつフォード式生産方式を超えようとしている。逆転の発想によるケース中心の実践書。
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22 人中、18人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
正当なトヨタシステムの本質を紹介,
By 杜 彩虹 "Rainbow" (Japan, Asia) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして (単行本)
「トヨタシステムって何？」と聞かれて明解に答えられる人は殆どいない。 カンバンシステムも自働化もその一部にしか過ぎず、 有機的な構造であるトヨタシステムと対比すれば、 正しい答えではないことが分かる。 それを理解させてくれるのが本書だ。 カンバンシステム、標準化などの単語だけでをトヨタシステムであると そして、驚くことだが著者、大野氏の筆致は非常に分かりやすい。
13 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
なるほど、トヨタマン「改善」の訳,
By
レビュー対象商品: トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして (単行本)
トヨタが誰からも尊敬され、世界に通用する会社であることを、納得させられる本です。内容はトヨタの商品開発についてはほぼ触れられていなかったように記憶しています。この本では、製造コストに焦点が当てられています。大野さんの製造業が利益を生む方法は唯一「コスト低減」にある、といってはばからない強い意志には、すごく感銘をうけました。自分自身、良い製品であれば値段が高いこともあると軽く考える向きもあったものですから、ここまではっきりとコスト低減を主張され、そしてそれを達成するまでの看板方式の長い苦労の道のりを読むと、トヨタのすばらしさを実感させられます…。そして会社経営の大変さも。簡単に起業され消えてしまったベンチャーにかけていた内の一つは、この種の経営ポリシー、実現させる・継続させるという硬い意思ではなかったのかと思いました。
24 人中、18人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 4.0
トヨタ生産方式のフィロソフィーが読み取れる,
By book_warmer (東京都23区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: トヨタ生産方式―脱規模の経営をめざして (単行本)
まず，初版から20年以上経っているのに版が重ねられていることに驚く。私の勤務する会社(同業他社です)の重役も同じような本を出していたが，おそらく当初関係者に売られただけでその後絶版，社員にさえその存在すらも忘れられようとしているのとは大違いだ・・・ 今や「生産」における世界のスタンダードとも言える「トヨタ方式」，それを確立した「神様」的存在の著者による書だけに，そのフィロソフィーを学び取るのには最適な本だと思う。 上述した様に初版が'80年，今となってはいささか古さを感じはする記述があるのは否めないが，その反面，今読んでも新鮮な部分・鋭い先見性を感じる部分もあり，「さすが」と思わざるを得ない。 これから「生産」＝ヒト・モノ・カネそれに最近ではコト(言＝情報!，私の造語だが・・・)が複雑に絡み合ったシステムに携わろうとする人は，読んでおいた方がよいだろう。
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