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トヨタ生協革命―苦境からの脱出 (JUSEビジネスシリーズ)
 
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トヨタ生協革命―苦境からの脱出 (JUSEビジネスシリーズ) [単行本]

井上 邦彦
5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

バブル崩壊後、低迷にあえいでいたトヨタ生協。組合員数23万5千人、有数の規模を誇るトヨタ生協を、まさに“革命”と呼べるまでに見事に立ち直らせたものは何だったのか。そこには苦境から正常化へとリーダーシップをとった一人の男がいた。どのような手法で経営改革を成し遂げたのか、ジャストインタイムをどう導入したのか、ジャストインタイムをどう応用したのか…。一つのビジネスモデルの成功例として、また、改革が行われた舞台裏をさまざまな人間ドラマとして描ききる。

内容(「MARC」データベースより)

バブル崩壊後、低迷にあえいでいたトヨタ生協を立ち直らせたものは何だったのか。一つのビジネスモデルの成功例として、また、改革が行われた舞台裏をさまざまな人間ドラマとして描く。

登録情報

  • 単行本: 237ページ
  • 出版社: 日科技連出版社 (2003/01)
  • ISBN-10: 4817180145
  • ISBN-13: 978-4817180148
  • 発売日: 2003/01
  • 商品の寸法: 18.8 x 12.8 x 1.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.2  レビューをすべて見る (4件のカスタマーレビュー)
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2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By tino
形式:単行本
 この本は、ひとつの組織の改革をそれに取り組む人々の情熱とともに描いています。一人のリーダーと、その影響で成長する人々、改革を実現するトヨタ式手法とその地道な実践、それを実現するためにトヨタから来て現場で改革に取り組む人々、それに反発しつつもカイゼンの効果に気づき協力し自分たちもその流れに加わる生え抜きの人々。

 裏表紙には私のイメージの生協とはかけ離れた、食料品売り場とは思えないムードの天井のデザインの売り場の写真があります。まずこれに目を奪われるとともに、本文で買物は楽しい場でなければならないというリーダーの発言に、生協とか企業関係なく、今の流れであると納得しました。そして、そのようなデザイン性の高い店舗で攻めの経営に転じる前の、トヨタ流の方塊??の導入の地道だけど、愚直に進めていく組織改革の過程が読み応えがありました。

 生協だってこんなにドラマチックになれるんだ。

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強者のDNA 2005/1/21
形式:単行本
利益1兆円を超える、トヨタ自動車。
その強みの源泉について書かれている書は沢山あるが、具体的なドキュメントとして、トヨタイズム=DNAに触れることができる良著である。
改革には、血と汗が流れると言うが、単なるリストラによる出血ではなく、生きる血を流しているところがトヨタ生協改革の素晴らしさであろう。流通業だけでなく、企業改革を目指す侍の皆さんに是非読んで頂きたい。
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形式:単行本
 裏表紙にあるカラーの店内写真をみると、現在のトヨタ生協がどのような店舗なのか直感的にわかると思う。数年前までの苦境を脱出して、(写真にあるような)現在の店を作り上げていくノンフィクション。

 個人的に、オペレーションが、どのように変化したのか、業界動向を踏まえた詳細な説明がもう少しほしかった。おそらく、企業秘密か、作者の取材不足か、ページ数の制限などがあったのでしょう。

 苦境から大転換して、組織の中で革命を起こしていく部分は、普遍性が高いので、大変興味深かった。「店舗運営」「生産管理」「経営」に興味ある人は、読んで損はないと思う。

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