出版社/著者からの内容紹介
世界NO.1を目前に、快進撃を続けるトヨタ。その強さを支えるト
ヨタ生産方式と改善の手法は、「ジャスト・イン・タイム」「自働化」「ムダ取
り」などの用語とともに広く知れ渡っている。
本書はそうした「トヨタ式改善」と「トヨタ生産方式」を、新書ならではのわか
りやすい語り口で紹介するとともに、実は最も難しい「それをどう組織に浸透さ
せていくか」までを語る。
多くの業種・業態の現場にトヨタ式改善を指導してきた著者だけに、導入の過程
で起こりうる様々な問題をふまえつつ、「リアルな」トヨタ式改善の手法を説く。
まさに、「トヨタ式の教科書」の決定版的な一冊。
ヨタ生産方式と改善の手法は、「ジャスト・イン・タイム」「自働化」「ムダ取
り」などの用語とともに広く知れ渡っている。
本書はそうした「トヨタ式改善」と「トヨタ生産方式」を、新書ならではのわか
りやすい語り口で紹介するとともに、実は最も難しい「それをどう組織に浸透さ
せていくか」までを語る。
多くの業種・業態の現場にトヨタ式改善を指導してきた著者だけに、導入の過程
で起こりうる様々な問題をふまえつつ、「リアルな」トヨタ式改善の手法を説く。
まさに、「トヨタ式の教科書」の決定版的な一冊。
内容（「BOOK」データベースより）
快進撃を続けるトヨタ。その強さを支えるトヨタ生産方式と改善の手法は、「ジャスト・イン・タイム」「自働化」「ムダ取り」などの用語とともに広く知れ渡っている。本書はそうした「トヨタ式改善」を紹介するとともに、実は最も難しい「それをどう組織に浸透させていくか」を語る。多くの業種・業態の現場にトヨタ式改善を指導してきた著者が、導入の過程で起こりうる様々な問題をふまえつつ、「リアルな」トヨタ式改善の手法を説く。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
若松 義人
1937年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。84年以降は農業機械メーカーや住宅メーカーなどでもトヨタ式の導入と実践にあたった。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン株式会社設立。現在同社代表取締役社長。中国西安交通大学客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1937年宮城県生まれ。トヨタ自動車工業に入社後、生産、原価、購買の各部門で、大野耐一氏のもと「トヨタ生産方式」の実践、改善、普及に努める。84年以降は農業機械メーカーや住宅メーカーなどでもトヨタ式の導入と実践にあたった。91年韓国大宇自動車顧問。92年カルマン株式会社設立。現在同社代表取締役社長。中国西安交通大学客員教授(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
