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36 人中、32人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
初心者向けでありながら、決定版,
By
レビュー対象商品: トヨタ式「改善」の進め方―最強の現場をつくり上げる! (PHPビジネス新書) (新書)
廉価な新書版なのであまり深いことは期待せず、軽い気持ちで読み始めたのだが、いい意味で期待を裏切られた。いままで「トヨタ本」を何冊も読んできて、多くの本について物足りなかったのは、単に「トヨタのここがすごい、あそこがすごい」というだけの本が多いということだった。 確かにトヨタがすごいのはわかる。 でもそれをひたすら賛美されても、こっちとしては少々しらけてしまう。 本書の特徴は、「トヨタ式」の基本をあくまでわかりやすく解説しつつも、それを実際に導入するにあたってどんな問題が起きるか、それにどう対処するべきかまでが、しっかりと解説されていることだ。 著者は多くの企業にトヨタ式改善を指導しているというだけあって、そういった「生きた情報」を持っている。 そしてそれこそが、今までのトヨタ式改善の解説本に決定的に足りないことだったように思うのだ。 若松氏の著書は数多く出ていて、売れ行きもいいという。 私も他に1、2冊読んだことがあるが、本書が一番氏の本質が出ている気がした。 売れている秘密の一端がわかった気がする。 初心者にも、何冊かトヨタ式解説本を読んできた人にもお勧めできる一冊。
2 人中、2人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
厳しい競争の中で培われたトヨタの論理,
By 清高 (仙台市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: トヨタ式「改善」の進め方―最強の現場をつくり上げる! (PHPビジネス新書) (新書)
いわゆる「トヨタ式」の概略と、その周知徹底法が書かれた本。世界一の自動車メーカーであるトヨタ自動車にも当然欠点がある(たとえば、下請けいじめ(この本では戒められているが)や、在庫がない場合の対応など)。この本に触れられた方法にもおそらく欠点があろう(だから、この本の方法論は1つの選択肢ぐらいに考えた方がいいかもしれない)。だが、世界的なメーカー間の厳しい競争を勝ち抜いてきたトヨタのノウハウは、仕事にも、現代社会を考える上でも有益な本であり、新書ゆえか安いこともあるので、星5つ。
8 人中、6人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
メーカーだけでなく、組織一般に役立つ。わかりやすい。,
By た - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: トヨタ式「改善」の進め方―最強の現場をつくり上げる! (PHPビジネス新書) (新書)
前半はいわゆる「かんばん方式」を中心とした、メーカー特有の「改善」について述べられている。確かにその部分も一般組織に応用して考えることができて有用であるが、この本のキモは後半部分であるといえよう。 経営者が大幅な「改善」を打ち出すには、組織をどう動かせばよいのか。 それは企業にもメーカーにも限らない、一般的な組織において重要な課題である。 新書という限られたスペースの中で、そのエッセンスだけをコンパクトにまとめた良書である。
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