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内容紹介
『Extreme Toyota』待望の邦訳。
アメリカ先行発売、ハーバード・ビジネス・レビュー誌も取り上げた注目作!人材力と組織力を連続的に成長させる新時代の経営モデル。
「本書は、これまでにない徹底的な調査研究によって、世界最高の会社のひとつであるトヨタの本質を明らかにした。日本で最も革新的なビジネススクールで教える著者たちは、トヨタが単にその生産方式にとどまらず、ユニークなマーケティング、販売、人的資源管理へのアプローチによって成功したと指摘している。トヨタは自動車製造を知識主導産業へと作り変えた。トヨタは、明らかに矛盾する事象を管理する能力によって、継続的なイノベーションや自己革新をはかっている」~マイケル・E・ポーター(ハーバード大学ユニバーシティ・プロフェッサー)
「IBMのビジネスリーダーシップ・フォーラムにおいてトヨタの張富士夫会長は、グローバル企業の唯一最大の課題は、価値の高いスキルを確保することだと述べた。本書は、この驚くべき企業がいかに資源を『訓練、訓練、また訓練』に費やしているか、また今日のビジネスが業務の効率性や戦略だけでなく、いかに人材に依存しているかを示している。また、本書は、トヨタは経営のソフトな面、企業文化、関係性の構築、コミュニケーションなどにおいて、いかにすぐれているかを示している。経営幹部にとって、現代のグローバル経済におけるイノベーション、競争における差別化、成長の真の要因を知るための必読書である」~サミュエル・J・パルミサーノ(IBM会長兼社長兼CEO)
アメリカ先行発売、ハーバード・ビジネス・レビュー誌も取り上げた注目作!人材力と組織力を連続的に成長させる新時代の経営モデル。
「本書は、これまでにない徹底的な調査研究によって、世界最高の会社のひとつであるトヨタの本質を明らかにした。日本で最も革新的なビジネススクールで教える著者たちは、トヨタが単にその生産方式にとどまらず、ユニークなマーケティング、販売、人的資源管理へのアプローチによって成功したと指摘している。トヨタは自動車製造を知識主導産業へと作り変えた。トヨタは、明らかに矛盾する事象を管理する能力によって、継続的なイノベーションや自己革新をはかっている」~マイケル・E・ポーター(ハーバード大学ユニバーシティ・プロフェッサー)
「IBMのビジネスリーダーシップ・フォーラムにおいてトヨタの張富士夫会長は、グローバル企業の唯一最大の課題は、価値の高いスキルを確保することだと述べた。本書は、この驚くべき企業がいかに資源を『訓練、訓練、また訓練』に費やしているか、また今日のビジネスが業務の効率性や戦略だけでなく、いかに人材に依存しているかを示している。また、本書は、トヨタは経営のソフトな面、企業文化、関係性の構築、コミュニケーションなどにおいて、いかにすぐれているかを示している。経営幹部にとって、現代のグローバル経済におけるイノベーション、競争における差別化、成長の真の要因を知るための必読書である」~サミュエル・J・パルミサーノ(IBM会長兼社長兼CEO)
内容（「BOOK」データベースより）
6つの特徴的な力が、トヨタを成功に導いていた!これまで明かされなかった経営の「ソフト」面から、自己革新を続けるトヨタの実力を解き明かす。。人材力と組織力を連続的に成長させる新時代の経営モデル。
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20 人中、18人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
この本はトヨタほどに知識を創造していない,
By わかすぎ一路 (千葉県松戸市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: トヨタの知識創造経営 (ハードカバー)
まとまっていると言えばまとまっていはいる。トヨタという会社にはじめて興味をもった段階では、まずまずの良書なのだろう。 しかし、 類書ですでに語られていることを、言い換えるために、 類書にない若干奇を衒ったコピー風の見出しが躍っている感じである。 トヨタを「すごい！すごい！」といっても、すごさのレベルを説得的に捉える 新たな工夫はみられない。 真摯に事実を抽象化して語ろうとするより、冷静さを欠くような感情的な言葉 使いも気になった。 「６年におよぶ研究、トヨタ経営論の決定版」という帯はいかがなものか。 何年研究しても、本書は抽象レベルの高いドキュメンタリーかノンフィクション物 というレベルで、読みやすいレポートの類である。
19 人中、16人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 2.0
新しくない,
By
レビュー対象商品: トヨタの知識創造経営 (ハードカバー)
「矛盾と衝突」という概念は新しくない。トヨタをちょっと観察すれば分かる話だ。６年間研究したというがそれにしては中身が薄い。ただ、学者が書いた本なので、本の厚さは厚い。１昨年あたりからトヨタの行動基準に大きな変容が見られ、世間一般で言う大企業病が見られる。ハルバースタムの「覇者の奢り」がトヨタに迫っているように思えてならない。
10 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 1.0
あまり辛辣なことを言いたくはないが、、,
By アマゾン君 "アマゾン君" (東京都港区) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: トヨタの知識創造経営 (ハードカバー)
あまり辛辣なことを言いたくはないが、この本の著者達は富を生み出すトヨタの本質が正確に理解できていない。知識を創造していることには間違いないが、ちょっと書かれている内容が現実とずれている。内部にいないと分からないかも知れないし、三河はへんぴな土地なので学者の取材に限界があるのかも知れないが、３現主義でもう少し自分で調べてから本にしてもらいたい。 トヨタについて書かれた本はほとんどがジャーナリストか学者が書いているために富を生み出す仕組みがあまりきちんと一般の人に理解されていないのは残念なところだ。 一橋大学大学院の人たちは日本で経営学をやりながら日本の代表的な企業の仕組みすら的外れで理解しているようだ。困りものだと思う。
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