出版社 / 著者からの内容紹介
「トヨタ式なんて、ウチではムリだ」
と思っていませんか?
大丈夫です!!
あなたの会社で使える「トヨタ式」を“現場指導のプロ”がやさしく教えます。
●トヨタの元工場責任者が教える(トヨタ勤続36年)
●国内工場・14カ国の海外工場での豊富な指導経験
●「トヨタ式」導入を全国の企業で成功させている!
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あなたの会社で使える「トヨタ式」を“現場指導のプロ”がやさしく教えます。
●トヨタの元工場責任者が教える(トヨタ勤続36年)
●国内工場・14カ国の海外工場での豊富な指導経験
●「トヨタ式」導入を全国の企業で成功させている!
内容(「BOOK」データベースより)
トヨタ勤続36年、国内・海外工場での指導経験をもとに、全国の企業に「トヨタ式」導入を成功させている“現場指導のプロ”が語る!成功事例をもとに解説。
内容(「MARC」データベースより)
トヨタ勤続36年、国内・海外工場での指導経験をもとに、全国の企業に「トヨタ生産方式」導入を成功させている現場指導のプロが、図解を交え、非常にわかりやすい語り口で、各々の会社にマッチした導入方法を解説。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
石井 正光
1940年愛知県生まれ。1964年トヨタ自動車工業(株)(現、トヨタ自動車(株))、入社。塗装、樹脂関係などを担当後、技術部を経て品質保証部へ配属。元町工場にて、品質基準の作成にあたり、それは現在もトヨタのなかで生きている。1978年、海外生産技術部へ配属となり、8年間の間にタイ、フィリピン、オーストラリアなど13カ国の海外工場に工程カイゼン(トヨタ生産方式)の技術指導を行なう。1990年、トヨタ台湾工場(国端汽車〈こくずいきしゃ〉)へ赴任。1995年までの5年間、現地台湾工場の副総経理(副社長)として工場を統括。現地従業員約1200人にトヨタ生産方式の指導をし、レベルアップと会社の利益向上に貢献。生産性を格段にアップさせる。2000年、トヨタを定年退職し、現在は中小企業などを中心として「トヨタ生産方式」導入のコンサルティングを行なっている。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1940年愛知県生まれ。1964年トヨタ自動車工業(株)(現、トヨタ自動車(株))、入社。塗装、樹脂関係などを担当後、技術部を経て品質保証部へ配属。元町工場にて、品質基準の作成にあたり、それは現在もトヨタのなかで生きている。1978年、海外生産技術部へ配属となり、8年間の間にタイ、フィリピン、オーストラリアなど13カ国の海外工場に工程カイゼン(トヨタ生産方式)の技術指導を行なう。1990年、トヨタ台湾工場(国端汽車〈こくずいきしゃ〉)へ赴任。1995年までの5年間、現地台湾工場の副総経理(副社長)として工場を統括。現地従業員約1200人にトヨタ生産方式の指導をし、レベルアップと会社の利益向上に貢献。生産性を格段にアップさせる。2000年、トヨタを定年退職し、現在は中小企業などを中心として「トヨタ生産方式」導入のコンサルティングを行なっている。(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)