内容（「BOOK」データベースより）
経営の要諦を一言で表現すれば、それは「高い志を持ち続けることとそろばん勘定を合わせること」である。高い志を持ち続けることで人材が集まる。そろばん勘定を合わせることで長期的視点に立った投資が可能となる。これは言い換えればキャッシュフロー経営を行なうということである。トヨタはこの2つの基本を愚直なまでに徹底し、戦後の苦しい時代を乗り越え、巨象といわれるまでに成長した。そして本書は、この2つの基本のうちの後者、「そろばん勘定を合わせる」という視点から、トヨタの強さを分析した。
内容（「MARC」データベースより）
戦後、大借金を抱えた企業が、どのようにして手元資金2兆円企業へと成長したのか。金融・財務およびキャッシュフロー戦略という視点にスポットを当てて、トヨタの強さの源に迫る。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
丸山 弘昭
アタックスグループ代表パートナー。公認会計士、税理士。1946年生まれ。一橋大学経済学部、同商学部を卒業。JSR株式会社を経て、監査法人伊東会計事務所(現:中央青山監査法人)にてトヨタグループ関連会社の監査やコンサルティングに従事。1981年、株式会社アタックスをパートナーとともに設立。企業の経営戦略の策定支援や事業再構築支援などを手がける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
アタックスグループ代表パートナー。公認会計士、税理士。1946年生まれ。一橋大学経済学部、同商学部を卒業。JSR株式会社を経て、監査法人伊東会計事務所(現:中央青山監査法人)にてトヨタグループ関連会社の監査やコンサルティングに従事。1981年、株式会社アタックスをパートナーとともに設立。企業の経営戦略の策定支援や事業再構築支援などを手がける(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
