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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
なぜあなたの会社は変われないのか。トヨタが生み出した仕組みだけを取り入れても、変われない会社が数多くあるのはなぜだろうか。実は、トヨタは言語化することが難しい数々のノウハウを持っている。その泥臭く、古くて新しいアプローチこそが、会社を変えるために必要な核心だったのだ!本書は、トヨタ勤続40年以上のトレーナーとリクルート出身の営業マンから構成される人材育成支援会社・OJTソリューションズが、今まで培ったノウハウを公開し、一般企業で会社を変えるための、問題解決の考え方を伝えるものである。本書を通して問題を自主的に発見&解決できる職場を作れば、あなたの会社は必ず変わる。
カバーの折り返し
なぜあなたの会社は変われないのか。
トヨタが生み出した仕組みだけを取り入れても、変われない会社が数多くあるのはなぜだろうか。
実は、トヨタは言語化することが難しい数々のノウハウを持っている。その泥臭く、古くて新しいアプローチこそが、会社を変えるために必要な核心だったのだ!
本書は、トヨタ勤続40年以上のベテラントレーナーたちとリクルート出身の営業マンたちから構成される人材育成支援会社・OJTソリューションズが、今まで培ったノウハウを公開し、一般企業で会社を変えるための、問題解決の考え方を伝えるものである。
本書を通して問題を自主的に発見&解決できる現場を作れば、あなたの会社は必ず変わる!
トヨタが生み出した仕組みだけを取り入れても、変われない会社が数多くあるのはなぜだろうか。
実は、トヨタは言語化することが難しい数々のノウハウを持っている。その泥臭く、古くて新しいアプローチこそが、会社を変えるために必要な核心だったのだ!
本書は、トヨタ勤続40年以上のベテラントレーナーたちとリクルート出身の営業マンたちから構成される人材育成支援会社・OJTソリューションズが、今まで培ったノウハウを公開し、一般企業で会社を変えるための、問題解決の考え方を伝えるものである。
本書を通して問題を自主的に発見&解決できる現場を作れば、あなたの会社は必ず変わる!
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最も参考になったカスタマーレビュー
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
仕事柄、トヨタ関連の書籍を読むことが多く、今回の書籍も新刊ということで購読した。
ものづくりの業界に焦点を当てた内容ではなく、一般の企業において会社変革を試みる際、
問題をどのように発見し、どのように真因を探り、そしてどのように解決していくかの方法
に関して、トヨタとリクルートの知恵を絞ってまとめられている。
今まで刊行されているトヨタ本とは、根本的に趣が異なっている。
管理職として会社改革に取り組みたい年齢層だけでなく、会社を変えたいと考えている
若い社員にも、ぜひ読んでほしい１冊である。
ものづくりの業界に焦点を当てた内容ではなく、一般の企業において会社変革を試みる際、
問題をどのように発見し、どのように真因を探り、そしてどのように解決していくかの方法
に関して、トヨタとリクルートの知恵を絞ってまとめられている。
今まで刊行されているトヨタ本とは、根本的に趣が異なっている。
管理職として会社改革に取り組みたい年齢層だけでなく、会社を変えたいと考えている
若い社員にも、ぜひ読んでほしい１冊である。
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
いろいろな工場に行くと、働いている人たちが死んだ魚のような目をしてい
る工場もあります。そんな工場は整理整頓はもちろん出来ていません。工場
に入る駐車場には缶コーヒーの缶が何個も捨てられている工場もありました。
作業場も整理整頓は全く出来ていません。応接室に通されても資材が応接
室まで積み上げられている工場もありました。
カイゼンの基本は人を変えることです。
死んだ目をした作業者が、整理整頓を始めることで、目が輝いてきます。現
場の整理整頓が終われば次にどんな事でも何故何故と質問を５回繰り返すと
カイゼンが進むと説いています。トヨタのプロと、リクルートの若い社員が書い
た本ですので、トヨタの考え方が非常に判りやすく伝わってくる本です。
る工場もあります。そんな工場は整理整頓はもちろん出来ていません。工場
に入る駐車場には缶コーヒーの缶が何個も捨てられている工場もありました。
作業場も整理整頓は全く出来ていません。応接室に通されても資材が応接
室まで積み上げられている工場もありました。
カイゼンの基本は人を変えることです。
死んだ目をした作業者が、整理整頓を始めることで、目が輝いてきます。現
場の整理整頓が終われば次にどんな事でも何故何故と質問を５回繰り返すと
カイゼンが進むと説いています。トヨタのプロと、リクルートの若い社員が書い
た本ですので、トヨタの考え方が非常に判りやすく伝わってくる本です。
形式:新書
こちらの本を勤め先のお偉いさん方が読んでOJTソリューションズさんにお願いして来ていただきました
確かに会社の雰囲気は変わりました。悪い方向に
社内上層部に対する不満が今にも爆発しそうな感じです
無駄な金をかけてやったことと言えば
「整理整頓」
これだけ。
うちの会社はOJTソリューションズさんにとってよいカモだったでしょうね
ん千万もかけてお偉いさん方の自己満足というかオ○ニーに付き合わされたんですから良い顔する人なんか誰もいませんｗ
確かに会社の雰囲気は変わりました。悪い方向に
社内上層部に対する不満が今にも爆発しそうな感じです
無駄な金をかけてやったことと言えば
「整理整頓」
これだけ。
うちの会社はOJTソリューションズさんにとってよいカモだったでしょうね
ん千万もかけてお偉いさん方の自己満足というかオ○ニーに付き合わされたんですから良い顔する人なんか誰もいませんｗ
最近のカスタマーレビュー
読みやすく印象に残る
全体的にあっさり読め、かつ内容は印象に残りやすいと感じます。
トヨタの仕事の仕方、問題解決の考え方がわかるのですが、... 続きを読む
トヨタの仕事の仕方、問題解決の考え方がわかるのですが、... 続きを読む
投稿日: 2009/3/28 投稿者: sd
トヨタは会議を立ってやる！？
トヨタ式生産方式について書かれた本はたくさんあるけれど、この本を読んで、へえ、こういうことだったんだとよく理解できた。なしろ、トヨタの現場上がりのおっちゃんの言葉... 続きを読む
投稿日: 2008/1/12 投稿者: Ｇメン
アホかいな
トヨタの「トレーニング・ウィズイン・インダストリー」というのがある。
いまでは「On-the-Job... 続きを読む
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投稿日: 2008/1/11 投稿者: sonojordan
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