商品の説明
内容説明
This volume brings together the best of the Tom Peters seminars, complete with visual materials. The Tom Peters Seminar demonstrates Peters' unconventional analysis that challenges outdated corporate structures and demonstrates that in the 1990s, "imagination is the source of value in the economy." Peters' bold ideas vault business thinking beyond change--toward invention and revolution.
--このテキストは、
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内容（「MARC」データベースより）
これからの時代を制するのは、クレージーなネットワーク型組織。もうリストラやリエンジニアリングではしのげない。これまでの組織と経営者・従業員の常識を徹底的に破壊することが必要。*
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形式:単行本
ドック・イヤーなんて言葉は、もはや死語かもしれない。
何かをしようとしても、その背景は信じられないほど目まぐるしく動いている。
しかも、ものすごい速さで。
そしてそういったことに我々は慣れてきている。
だから今となっては、
さほどドック・イヤードック・イヤーとは叫ばれてはいない。
しかしこんな状況は、旧来の価値観からすればクレージーだ。
今という時代は、クレージーなのだ。
何かをしようとしても、その背景は信じられないほど目まぐるしく動いている。
しかも、ものすごい速さで。
そしてそういったことに我々は慣れてきている。
だから今となっては、
さほどドック・イヤードック・イヤーとは叫ばれてはいない。
しかしこんな状況は、旧来の価値観からすればクレージーだ。
今という時代は、クレージーなのだ。
そんな時代に生きるための知恵が、一日500万ドルの受講料でも大人気の
トム・ピーターズによる「二日コースの経営セミナー」に隠されている。
本書にはその内容が凝縮されている。
「そんなクレージーな時代に必要なのは、クレージーな組織が必要になる」
と、『エクセレント・カンパニー』!の著者として有名なトム・ピーターズは言う。
知識と想像力と発進力が成功のカギとされる時代には、
成功する組織には熱っぽく、元気いっぱいで、エネルギッシュであること、
つまりクレージーであることが必須条件なのである。
なんじゃそりゃ！と思う人も多いかもしれない。
しかし、そう思うなら、
もし熱っぽく、元気いっぱいで、エネルギッシュではない組織に身をおいていて、
果たしてやる気になるかということを考えてみて欲しい。
もしくは、そういった要素のない講義を受けつづけることを想像して欲しい。
さぁ、どうだろうか？多くの人は、「そんなの嫌っ」と思ったのでは？
すこしでも「クレージー」に近づきたいと思ったら、
もしくは「クレージーな組織」を作りたいと少しでも思ったら、是非、本書を手にとって欲しい。
6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
日本的経営が制度疲労をきたし、企業経営はあらゆる面で構造改革を迫られている。けれども、これまでの成功体験に引きずられてしまい、非連続的な分野には踏み込めずに、改革の入口で逡巡している企業も多いように見える。そうしたなか、何とも破天荒な、既存の経営論とは一線を画するような理論を展開しているのが本書である。著者は、90年代に入って最先端といわれた経営モデルを超えた領域にこそ、激変する現在に通用する経営があるという。文中に繰り広げられる過激な論理に呆れてしまうか、あるいは興味を持つか、まずはご一読を。
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