内容紹介
「企業の価値」といわれて多くの人の頭に浮かぶのは、「株価=時価総額」だろう。しかし、M&Aの現場では時価総額は参考程度にしかならない。プロが見るのは、組織体系・オペレーション・事業戦略などの「目に見えない」企業の本質である。企業価値の本質を見抜くこの作業を、M&Aの現場では「デューデリジェンス」と呼ぶ。
この本は、デューデリジェンスの実務のエッセンスを、一般のビジネスマンや投資家向けにわかりやすくまとめたものである。
本書では、企業分析の面白さをわかりやすく伝えるために、馴染みのある次の9社をとりあげた。
1 スターバックス
2 三菱地所
3 創通
4 ビックカメラ
5 GABA
6 JR東日本
7 横浜銀行
8 ミクシィ
9 任天堂
これらの企業を、デューデリジェンスの実践において役立つ「9つの視点」から分析している。たとえば、スターバックスであれば同社の「収益構造」という視点であり、JR東日本であれば「社会動向」、任天堂であれば「資本政策」である。
本書を一読すれば、「企業分析」が会計やファイナンスといった分野とはまた別の、独立した哲学と重要性をもつ世界であることがわかるだろう。そしてその知識は、これからのあなたのビジネスや投資のレベルを本質的に高めるものになるはずだ。
この本は、デューデリジェンスの実務のエッセンスを、一般のビジネスマンや投資家向けにわかりやすくまとめたものである。
本書では、企業分析の面白さをわかりやすく伝えるために、馴染みのある次の9社をとりあげた。
1 スターバックス
2 三菱地所
3 創通
4 ビックカメラ
5 GABA
6 JR東日本
7 横浜銀行
8 ミクシィ
9 任天堂
これらの企業を、デューデリジェンスの実践において役立つ「9つの視点」から分析している。たとえば、スターバックスであれば同社の「収益構造」という視点であり、JR東日本であれば「社会動向」、任天堂であれば「資本政策」である。
本書を一読すれば、「企業分析」が会計やファイナンスといった分野とはまた別の、独立した哲学と重要性をもつ世界であることがわかるだろう。そしてその知識は、これからのあなたのビジネスや投資のレベルを本質的に高めるものになるはずだ。
内容（「BOOK」データベースより）
数字には表れない「企業価値の源泉」をどのようにして見抜くのか?個人投資家・金融機関関係者のみならず、一般のビジネスパーソンに役立つ「デューデリジェンスの思考法」を詳細に解説する。
著者からのコメント
タイトルは平凡です。
しかし、中身は、濃い。
しかし、中身は、濃い。
徹底的に本質を見つめ、誰でもわかるように体系だて、隅々の表現までこだわり、さらに最後の1ページまで楽しんでもらえるよう、文章に工夫を凝らしました。
結果、企画から完成まで3年の月日がかかってしまいましたが、その分、完成度も高い自信作です。
投資家だけでなく、ビジネスパーソンなら誰でも知的満足を得られる内容に仕上がっています。
私は事業開始前の小さなセミナー時代から、約10年、投資教育に関わってきましたが、そこでわかった投資で成功するコツは、たった一つだと思います。
それは、「自分が納得するまで調べること」。
ただそれだけです。
でもそれが普通の人にはできない。
時間がないからではありません。何を調べればいいかを「知らないから」です。
だからこの本では、一体、企業の何をみれば、投資判断ができるのか? を書きました。
普通の人が見過ごしている視点、一見すると良い会社も実は死角があること、一見、悪そうに見えても実は着目すべき点があること、そういった視点・切り口を網羅し、誰にでもわかりやすく咀嚼して説明しています。
そして極めつけのプレゼントとして、この本には、なんと時価10,000円相当の銘柄分析レポートのダウンロード特典が付いてきます!
本に書いてある「キーワード」を入力することで、300社の中から選ばれたある有望企業の詳細な分析レポートが手に入ります。
てんこもりの企画ですが、本当におすすめですので、ぜひお楽しみくださいませ。
カバーの折り返し
数字には表れない「企業価値の源泉」をどのようにして見抜くのか?
個人投資家・金融機関関係者のみならず、一般のビジネスパーソンに役立つ「デューデリジェンスの思考法」を詳細に解説する。
個人投資家・金融機関関係者のみならず、一般のビジネスパーソンに役立つ「デューデリジェンスの思考法」を詳細に解説する。
著者について
山口揚平(やまぐちようへい)
早稲田大学政治経済学部卒。トーマツコンサルティング、アーサーアンダーセン、デロイト・トーマツ・コンサルティング、アビームM&Aコンサルティングのシニア・ヴァイス・プレジデントを経て、現在はブルー・マーリン・パートナーズ代表取締役を務める。
わが国における大規模なM&A、企業再生案件に多く参画。ファイナンスの知識と、戦略・オペレーションコンサルティングの経験を併せ持ち、財務・業務の両側面から企業を分析し、投資価値の算定や戦略の実施を行なうことを専門とする。同時に、書籍の執筆や講演などを通してわが国のファイナンシャル・リテラシーの向上に貢献。
著書に『なぜか日本人が知らなかった新しい株の本』(ランダムハウス講談社)がある。
早稲田大学政治経済学部卒。トーマツコンサルティング、アーサーアンダーセン、デロイト・トーマツ・コンサルティング、アビームM&Aコンサルティングのシニア・ヴァイス・プレジデントを経て、現在はブルー・マーリン・パートナーズ代表取締役を務める。
わが国における大規模なM&A、企業再生案件に多く参画。ファイナンスの知識と、戦略・オペレーションコンサルティングの経験を併せ持ち、財務・業務の両側面から企業を分析し、投資価値の算定や戦略の実施を行なうことを専門とする。同時に、書籍の執筆や講演などを通してわが国のファイナンシャル・リテラシーの向上に貢献。
著書に『なぜか日本人が知らなかった新しい株の本』(ランダムハウス講談社)がある。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
山口 揚平
早稲田大学政治経済学部卒業。トーマツコンサルティング、アーサーアンダーセン、デロイトトーマツコンサルティング、アビームM&Aコンサルティングシニア・ヴァイス・プレジデントを経て現在はブルー・マーリン・パートナーズ代表取締役を務める。我が国における大規模なM&A、企業再生案件に多く参画。ファイナンスの知識と、戦略・オペレーションコンサルティングの経験を併せ持ち、財務・業務の両側面から企業を分析し、投資価値の算定や戦略の実施を行うことを専門とする。同時に、書籍の執筆や講演などを通して我が国のファイナンシャル・リテラシーの向上に貢献(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
早稲田大学政治経済学部卒業。トーマツコンサルティング、アーサーアンダーセン、デロイトトーマツコンサルティング、アビームM&Aコンサルティングシニア・ヴァイス・プレジデントを経て現在はブルー・マーリン・パートナーズ代表取締役を務める。我が国における大規模なM&A、企業再生案件に多く参画。ファイナンスの知識と、戦略・オペレーションコンサルティングの経験を併せ持ち、財務・業務の両側面から企業を分析し、投資価値の算定や戦略の実施を行うことを専門とする。同時に、書籍の執筆や講演などを通して我が国のファイナンシャル・リテラシーの向上に貢献(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
