デジタル音楽の行方 [単行本]

だれが音楽を「生かす」のか
iTunesミュージックストアの日本でのオープンやデジタル音楽の配信サービスが興隆するなか、音楽を取り巻くインターネットやデジタル技術が我々の日常生活に欠かせなくなっている。また、日々デジタル音楽配信のニュースが増している昨今、それは現在のレコード会社のビジネスモデルやスターシステムを無効にしつつあり、ファイル共有の阻止などに抗しても無駄なことを示唆しているようだ。本書はテクノロジーが可能にする「音楽の未来」と、それを受け入れることを拒む音楽業界のギャップを埋める施策を説くものである。著者たちは未来のビジネスモデルとして、音楽を水のように安く、手ごろで、いつでもどこでも享受できるようなモデルを提示する。レコードやラジオといった過去のパラダイムシフトとの共通点や差異を加え、音楽企業の力によって産業が牛耳られるのではなく、もっと公平にみんながハッピーになれる方法があると説く。また、その結果、音楽産業の規模は現在の2〜3倍に拡大でき、さらにアーティストとファンを創造的に活性化できるのだ。

本書はテクノロジーが可能にする「音楽の未来」と、それを受け入れることを拒む音楽業界のギャップを埋める施策を説くものである。著者たちは未来のビジネスモデルとして、音楽を水のように安く、手ごろで、いつでもどこでも享受できるような「水のような音楽」モデルを提示する。レコードやラジオといった過去のパラダイムシフトとの共通点や差異を加え、音楽企業の力によって産業が牛耳られるのではなく、もっと公平にみんながハッピーになれる方法があると説く。また、その結果、音楽産業の規模は今より2倍にも3倍にも拡大し、アーティストもリスナーも創造性が活性化されるのだ。本書はバークレー音楽院の公開講座を通じて開講された講座を本にまとめたものである。引き続きオンラインでのインタラクティブな活動が続けられている。

21世紀における音楽と音楽ビジネスについて概説。テクノロジーが可能にする「音楽の未来」と、それを受け入れることを拒む音楽業界のギャップを埋める施策を説き、ビジネスモデルを提示する。解説:津田大介。

■■推薦の言葉■■
蛇口をひねれば水が出る、プレミアムな水が飲みたければペットボトルを買う。
そんな当たり前のことを、もはや誰も不思議には思わない。
本書の「水のような音楽」モデルは音楽の未来を拓く示唆に富んでいる！
丸山茂雄
(株）247ミュージック代表取締役、元ソニー・ミュージックエンタテインメント社長

皮肉を込めて言えば、ネットの未来は、本当に価値あるものは夕ダに、
どうでもいいようなものに対値を払う世界になっていくだろう。
音楽アートとは何か、という本質を問うことなく、
あてのない統計にぶら下がる「ビジネスモデル」などモロいものだ。
アーティストの創りだすものをそれを必要とする人たちに確実に届けることがゴールだ。
アーティストと音楽リスナーがもっとシンプルに、もっと素直な関係を結ぶためにできること。
音楽を愛するリスナーのために。
 佐野元春

■■著者紹介■■
David Kusek：ミュージシャンで19歳のときエレクトロニック・ドラムを共同発明し、1980年に音楽ソフトウェア企業を設立。MIDI規格の開発などコンピュータと音楽に長年携わってきた。現在はバークレー音楽院で教鞭をとる。

Gerd Leonhard：20年以上にわたりアメリカの音楽、Eコマース、エンターテイメント業界において、企業重役、アントレプレナー、ギター演奏家、執筆業、プロデューサーとして活躍してきた。LicenseMusic.comの創始者にしてCEOとして音楽のライセンシングに携わる。

クセック,デヴィッド
ミュージシャンで、19歳のときエレクトロニック・ドラムを共同発明し、1980年に音楽ソフトウェア企業Passport Designsを設立。またMIDI規格の開発に携わるなどコンピュータと音楽に長年携わってきた。現在はバークレー音楽院で教鞭をとりながら、バークレー・メディアのVice Presidentも務めている

レオナルト,ゲルト
ドイツ出身ながら20年以上にわたりアメリカの音楽、Eコマース、エンターテイメント業界において、企業重役、アントレプレナー、ギター演奏家、執筆業、プロデューサーをこなしてきた。LicenseMusic.comの創始者にしてCEOとして音楽のライセンシングに携わる(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)