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商品の説明
内容（「BOOK」データベースより）
本書で提案している理想の上司とは、タイトルに象徴されるように、基本的に合理的な発想の持ち主です。朝令暮改を恐れず、優先順位が高いものから手をつけていくタイプです。あなたはそんな上司像に共感しますか。それとも、やはり上司は「鬼軍曹」のようでなければ納得しませんか。これぞ新時代の上司戦略。
内容（「MARC」データベースより）
やはり上司は「鬼軍曹」のようでなければ納得しませんか。いつまでそんな上司やってるの? 合理的な発想の持ち主で、朝令暮改を恐れず、優先順位が高いものから手をつけていくタイプの「理想の上司」になるノウハウを紹介。
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12 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
現在外資系コンサルに勤務していますが、前職の日系の上司にぜひ読んで欲しかった本だとつくづく思います。旧体質で古いしきたりがまかりとおる会社であったため、前職の上司はこの本に書いてあることと反対のことをよくやっていたように感じます。いまどきの上司事情から下、チーム、社内、取引先と丁寧に指針が書かれていてとても参考になります。あとがきにもありますように、いつかは皆上司になるかと思いますがその際にはぜひ、この本に書いてある事項を肝に銘じて実行すれば皆さんの記憶に残るような”できる上司”として必ず活躍できることは請け合いです。
6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
コミュニケーションの基本は、相手を知る事です。
同様に部下についても相手を良く知る事が大切です。
昔は上司が絶対権力みたいなものを持ってましたが今は
状況が変わってきています。
この事を知った上で自分のチームの生産性を高くし
部下の育成を行うためのヒントが書かれています。
上司も部下にも役立つ内容の本です。
色々と考えるきっかけになる本だと思います。
同様に部下についても相手を良く知る事が大切です。
昔は上司が絶対権力みたいなものを持ってましたが今は
状況が変わってきています。
この事を知った上で自分のチームの生産性を高くし
部下の育成を行うためのヒントが書かれています。
上司も部下にも役立つ内容の本です。
色々と考えるきっかけになる本だと思います。
8 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
タイトルが気になり手に取りました。仕事がら人と折衝することが多く、以前お世話になった社長から「３次元の人間関係コントロール」の話は聞いていました。それと同じようなことが上司モデルとして載っていたので驚きました。また「できる上司が気にかけるのはもっと大きなことであり、もっと先を見ている。」や「女性的な気配りが鍵」など参考になることが多々ありました。上司になるときには、もう一度読み直したい一冊でした。
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