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商品の説明
内容紹介
「あいつがダメだから」から脱し、プラスのスパイラルを作れ!
「きちんと指示しても伝わらない、動いてもらえない」「メンバーのやる気がない、部下が
何を考えているかわからない」「チームの雰囲気が悪い、人が辞めるけど手が打てない」などなど、
こんな悩みを持つITエンジニア(特にリーダー)にお勧めです!ITエンジニアはチームで仕事を
することが多く、それだけにチーム力が低下すると、仕事の効率も品質も下がり、そして仕事が
増える、といったマイナスの悪循環をつくりだしてしまいます。本書では年間200日間以上の
研修をこなす筆者が、研修のライブ感そのままにチーム力をつくるためのコツを楽しく解説します。
実際のプラクティスや身近な実例を一緒に体験しながら、目からウロコの気づき満載です。
「きちんと指示しても伝わらない、動いてもらえない」「メンバーのやる気がない、部下が
何を考えているかわからない」「チームの雰囲気が悪い、人が辞めるけど手が打てない」などなど、
こんな悩みを持つITエンジニア(特にリーダー)にお勧めです!ITエンジニアはチームで仕事を
することが多く、それだけにチーム力が低下すると、仕事の効率も品質も下がり、そして仕事が
増える、といったマイナスの悪循環をつくりだしてしまいます。本書では年間200日間以上の
研修をこなす筆者が、研修のライブ感そのままにチーム力をつくるためのコツを楽しく解説します。
実際のプラクティスや身近な実例を一緒に体験しながら、目からウロコの気づき満載です。
内容（「BOOK」データベースより）
チームで仕事をすることが多いITエンジニア。チーム力が低下すると、仕事の効率も品質も下がり、そして仕事が増える…といったマイナスの悪循環をつくりだしてしまう。本書では年間200日以上の研修をこなす筆者が、研修のライブ感そのままにチーム力をつくるためのコツを楽しく解説。実際のプラクティスや身近な実例を一緒に体験しながら、目からウロコの気づき満載。
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最も参考になったカスタマーレビュー
6 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 1.0
広く浅く分かりやすくが悪い方向に,
By 新米社労士 "・・・イオン社労士事務所・・・" (愛知県岩倉市) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: チーム力をつくる3ステップ いつもの開発メンバーで150%の成果を出す! (エンジニア道場) (単行本（ソフトカバー）)
ＩＴエンジニアを対象とした職場作りのビジネス実用書に該当する本書は、メンバーとのコミュニケーション、リーダーシップ作り、チーム作り、等を取り扱っています。最近よく話題となるような旬で、組織運営上欠かせないテーマ、を上手にセレクトしています。しかし、各テーマごとの掘り下げ方が極端に浅く、大きな期待はできません。 初めて人事関係の本を読む方が、次の本を読む為の足がかりとするくらいなら、利用できます。 本書で取り扱っているような内容は、ビジネス実用書として、それぞれのテーマごとに１冊となり販売されています。現実の場で実践したいなら、そういった本のクオリティ位必要です。 本書は価格が２０００円と高額な部類に入る事も考え、低評価です。 【内容紹介】 ・会議の席の作り方でも内容は変わる ・質問しやすい雰囲気を作る ・なりたい上司になる為の信頼関係 ・相手がホメテ欲しいところをホメル など
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
「チーム力」「ご機嫌な職場」〜たくさんの実践的なヒント！！,
By
レビュー対象商品: チーム力をつくる3ステップ いつもの開発メンバーで150%の成果を出す! (エンジニア道場) (単行本（ソフトカバー）)
「ご機嫌な職場に変えるちょっとしたコツ」として、チームの総合力を高めるためのシンプルで効果的な手法が、 研修のライブ感そのままに楽しく解説されていたことが とても印象に残りました。 北京オリンピックを通して、 「個人」競技と呼ばれる水泳やレスリングが、 実はコーチ陣や仲間、家族など、多くの人々によって がっちりと支えられた「チーム」によって戦われていることに 感銘を受けていましたが、この本のテーマには重なる所がありますね。 「チーム力」と「ご機嫌な職場」という キーワードについて、実践的なヒントをたくさん得ました！
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
アイディアがほとばしる,
By モバイル・ラーナー (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: チーム力をつくる3ステップ いつもの開発メンバーで150%の成果を出す! (エンジニア道場) (単行本（ソフトカバー）)
一般にIT系の職場では、コミュニケーション能力の向上が業績改善の最大のファクターになる場合が多い。ところが コミュニケーションというとあまりにも漠然としていて、 どこから手をつけて良いかわからないと、いう人もいる。 本書は、他者との自然な会話が苦手だったり、プレゼンに なると極端に緊張してしまうというような技術者が、まず 最初に手にとって親しみを感じながら基本を広範囲に学べ る一冊と言えるだろう。本間氏のファシリテーションで使 われているネタを惜しみなく公開していて（公開しすぎ？） サービス精神があふれている。そして、実際に職場で使え る具体的なアイディアが豊富に盛り込まれていて、お得感 がある。
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