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チーム・ファシリテーション 最強の組織をつくる12のステップ
 
 

チーム・ファシリテーション 最強の組織をつくる12のステップ [単行本]

堀 公俊
5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容紹介

仕事のチーム力を強化するにはどうすればいいか。12週間で最強集団をつくれる、誰にでも活用可能な実践ノウハウ。チーム内の「話し合い」方を4段階(会話・対話・議論・省察)に分け、“12の問い”を順番に使うことによって、人と人の関係性を変え、組織を生まれ変わらせる! 話し合いを促す“問い”の実例満載。「毎週2時間ずつ12回」の話し合いで、自律性と協働性に優れたチームができあがる!

内容(「BOOK」データベースより)

優れた「アジェンダ(議題)」が、最強チームをつくる!12週間(12の議題×毎週2時間=24時間)で組織力を最大まで高める、誰にでも活用可能な実践ノウハウ。「話し合い」を4つのステージ(会話・対話・議論・省察)に分け、この順番で話し合えば、組織は生まれ変わる。

登録情報

  • 単行本: 240ページ
  • 出版社: 朝日新聞出版 (2010/5/7)
  • ISBN-10: 4023308161
  • ISBN-13: 978-4023308169
  • 発売日: 2010/5/7
  • 商品の寸法: 18.8 x 13 x 2.4 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.5  レビューをすべて見る (6件のカスタマーレビュー)
  • Amazon ベストセラー商品ランキング: 本 - 17,387位 (本のベストセラーを見る)
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最も参考になったカスタマーレビュー
3 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By 金魚
形式:単行本|Amazonが確認した購入
チームビルディングや、組織の理念やビジョンを作成するのに、参考になる本です。
話し合いのレベルを、「会話」「対話」「議論」に分けて説明しています。
全体的に、理路整然としていて、説明はわかりやすいです。
とくに会議での質問リストは実務者にも使いやすいものだと思います。
ただ、具体的な話がもっとあればいいのになあ、というところが少し残念に思いました。
個人的には、役には立ちそうだけど、面白みに欠ける印象です。
まあ、そんなものを求めるのは間違いかもしれませんが・・・
このレビューは参考になりましたか?
By じゃが〜 トップ500レビュアー
形式:単行本
著者のことは、ファシリテーション・グラフィック―議論を「見える化」する技法 (ファシリテーション・スキルズ)ファシリテーションで知った。
ファシリテーションのための板書の技術、これは凄いと目を見張った。

この本では、その技術を用いてチーム改革をするステップを細かく説明している。
ファシリテーションの必要性や意義、目的などをプロローグで50ページにわたって解説している。
エピローグも長めに取って著者の考えを示しており、プロローグ、エピローグをまず読んでから内容に入るのがいいだろう。

内容は12のステップにわかれていて、それぞれのステップで効果的な問い掛けが4通り解説されている。
割と淡々と記載されているので、必要に迫られているのでない限り、順番に目を通していると飽きるかもしれない。
このあたりのさじ加減は難しいところかもしれない。
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7 人中、4人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
フカフカの土 2010/5/15
形式:単行本
フカフカの土ってどんな土ですか?転んでも怪我をしない安全な場所。キャーキャー騒いでも怒られない場所。
人工芝と違った見た目は明るくはないけど、体には非常に良いところ。
おいしい新鮮な食物がたくさん育つところ。そんなところを作るために本書はうまれてきた。

だれも、ものを言えず、黙っている場所?反対意見を言ったり、自由な話をしようとしたらとめられたり。
見た目だけはすっきりしているが、もやもや感がたくさんあったり、安全と思ったら思いのほか固かった!というような
話し合いの場に出会うことは少なくないはずである。

そんな場を少しでも変えたいと思う人は本書を手にとり、少しでもいいからチャレンジしてみましょう。
単なるスキルをちりばめただけの書籍ではない、ちまたにあふれているどれも同じ、
ハウツー本でもない。

読んでいくうちに、自分のリーダーシップについても気づきが得られるはずである。
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