出版社/著者からの内容紹介
コミュニケーション環境を整え、メンバーの協働意欲を高める技法や状況別対応
法など、具体的ノウハウを満載したリーダーのための実践テキスト。
■プロジェクトから部や課の定常組織まで、ただ集まっているだけの「グルー
プ」を、相乗効果を生み出す「チーム」に変えるチーム・ビルディングの手法を
解説します。
■人選・組み合わせからコミュニケーションを左右する環境づくりから、メン
バー同士の関係を深め協働意欲を高めるアクティビティの活用法まで、すぐに使
えるノウハウ満載です。
■「新しいプロジェクトを立ち上げる」「統合した部署の一体感を高める」など
具体的なシチュエーション別にチーム・ビルディングのプロセスを解説。活用す
る「技法」と「考え方・留意点」の2本立てで実践のポイントが分かります。
■チーム立ち上げ後の継続的な働きかけや、困ったメンバーへの対処法など、さ
まざまな状況への対応方法も豊富な経験に基づいて紹介します。
■付録として、気軽に使えるアイスブレイクやチーム・ビルディング・エクササ
イズ120種類を集めた小冊子を添付。取り外せば携帯して使えます。
■「ファシリテーション・グラフィック」に続く、「ファシリテーション・スキ
ルズ」シリーズ第2弾です。
内容（「BOOK」データベースより）
著者からのコメント
「議論を見えるようにする」技法を紹介しました。意外な分野の方々からも反響
をいただき、このような「紙とペンの世界」に多くの方が関心を持っておられる
のだなあと実感しました。
同時に、チーム活動をよりよくすることが、皆さんの大きな関心であることも伝
わってきました。
本書「チーム・ビルディング」は、そのチーム活動の成否の本丸、「どうしたら
うちのチームがもっと活気づくのだろう?」「どうしたらもっと一体感が高まる
のだろう?」に焦点を当てています。
ただ、この問題をそもそも論から扱った本はすでに多く存在します。リーダーの
心構え、修羅場をくぐる経験の大切さ、リーダーから滲み出る人格等々、リー
ダーシップの在り方はいたるところで説かれています。
そこで、本書では、リーダーの人的資質《以外》の側面に光を当てました。メン
バーの集め方の基本、メンバー同士が話しやすい雰囲気をつくる工夫、それを少
しゲーム感覚にしたアイスブレイク、チームの方向性を皆で考えるのに使えるグ
ループアクティビティ等を満載しています。
「こんなやり方もあんなやり方もあるのか」と知った上で、自分の活動に応用し
ていただくこと、カリスマリーダーでなくてもやれることは色々あるのだと再認
識していただくこと、それが私たちの本望です。自分のリーダーとしての資質を
磨くとともに、これらの小技をどんどん使っていってみてください。
少しでも多くの人が、充実感あるチーム活動を創造、享受できますように。
カバーの折り返し
個人の集まりをできるだけ短時間に、しかも活性化したチームとして機能させる
ための技法です。メンバー同士が枠組みを共有し、関係性を築いて協働意欲を
高め、コミュニケーションしやすい環境を整えます。チームを率いるリーダー
や、会議・プロジェクトの進行を任されたファシリテーターの必須スキルです。
■チーム・ビルディング 3つのメリット
1)フォーカシング:チーム課題への理解、意識、意欲の焦点を合わせる
2)モチベーション:メンバー1人ひとりのやる気が高まる
3)ダイナミズム:メンバー同士の相乗効果で1+1が3にも4にもできる
↓だから
メンバーが元気になる!
チームのパフォーマンスが向上する!
■チーム・ビルディングが効果を発揮する4つの場面
1)会議・ワークショップ
2)プロジェクト
3)定常組織(部、課...)
4)委員会組織
↓つまり
どんな組織でも活用できる!
著者について
組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会会長。1960年、神戸生ま
れ。大阪大学大学院工学研究科修了後、大手精密機器メーカーにて商品開発や
経営企画に従事。1995年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、
NPOなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開。2003年に日本ファシリ
テーション協会を設立し、ファシリテーションの普及・啓発に努めている。著書
は『ファシリテーション入門』『問題解決ファシリテーター』など多数。
■加藤 彰(かとう・あきら)
日本総合研究所主任研究員、日本ファシリテーション協会理事。1965年、
愛知県生まれ。京都大学大学院工学研究科修了後、デンソーにて半導体研究
に従事。現在は日本総合研究所にて、経営戦略/CRM戦略策定・浸透、新商
品開発支援のコンサルティングをメインに担当。また、テーマを問わず、ワーク
ショップ/ワークアウト企画運営、中堅人材向け研修などの対話・学習の場づく
りを得意としている。著書に『ファシリテーション・グラフィック』(共著)。
■加留部 貴行(かるべ・たかゆき)
九州大学大学評価情報室特任准教授、日本ファシリテーション協会理事。1967
年、山口県生まれ。九州大学法学部卒業後、西部ガスにて人事、営業、新規事業
部門に従事。学生時代からまちづくり活動に携わり、2001年より福岡市へNP
O・ボランティア支援推進専門員として2年半派遣。現在は九州大学へ出向し大
学改革プロジェクトの事務局を務めている。企業、大学、行政、NPOの4つの
セクターを経験している「ひとりコラボレーション」を活かした共働のファシリ
テーションを実践。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
組織コンサルタント、日本ファシリテーション協会会長。1960年、神戸生まれ。大阪大学大学院工学研究科修了後、大手精密機器メーカーにて商品開発や経営企画に従事。1995年より組織改革、企業合併、教育研修、コミュニティ、NPOなど多彩な分野でファシリテーション活動を展開。2003年に日本ファシリテーション協会を設立し、ファシリテーションの普及・啓発に努めている
加藤 彰
(株)日本総合研究所主任研究員、日本ファシリテーション協会理事。1965年、愛知県生まれ。京都大学大学院工学研究科修了後、(株)デンソーにて半導体研究に従事。現在は(株)日本総合研究所にて、経営戦略/CRM戦略策定・浸透、新商品開発支援のコンサルティングをメインに担当。また、テーマを問わず、ワークショップ・ワークアウト企画運営、中堅人材向け研修などの対話・学習の場づくりを得意としている
加留部 貴行
九州大学大学評価情報室特任准教授、日本ファシリテーション協会理事。1967年、山口県生まれ。九州大学法学部卒業後、西部ガス(株)にて人事、営業、新規事業部門に従事。学生時代からまちづくり活動に携わり、2001年より福岡市へNPO・ボランティア支援推進専門員として2年半派遣。現在は九州大学へ出向し大学改革プロジェクトの事務局を務めている。企業、大学、行政、NPOの4つのセクターを経験している「ひとりコラボレーション」を活かした共働のファシリテーションを実践(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
