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チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ)
 
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チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ) [単行本]

堀 公俊 , 加藤 彰 , 加留部 貴行
5つ星のうち 3.3  レビューをすべて見る (12件のカスタマーレビュー)
価格: ¥ 2,100 通常配送無料 詳細
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商品の説明

出版社/著者からの内容紹介

メンバーのハートに火をつけろ!

コミュニケーション環境を整え、メンバーの協働意欲を高める技法や状況別対応
法など、具体的ノウハウを満載したリーダーのための実践テキスト。

■プロジェクトから部や課の定常組織まで、ただ集まっているだけの「グルー
プ」を、相乗効果を生み出す「チーム」に変えるチーム・ビルディングの手法を
解説します。
■人選・組み合わせからコミュニケーションを左右する環境づくりから、メン
バー同士の関係を深め協働意欲を高めるアクティビティの活用法まで、すぐに使
えるノウハウ満載です。
■「新しいプロジェクトを立ち上げる」「統合した部署の一体感を高める」など
具体的なシチュエーション別にチーム・ビルディングのプロセスを解説。活用す
る「技法」と「考え方・留意点」の2本立てで実践のポイントが分かります。
■チーム立ち上げ後の継続的な働きかけや、困ったメンバーへの対処法など、さ
まざまな状況への対応方法も豊富な経験に基づいて紹介します。
■付録として、気軽に使えるアイスブレイクやチーム・ビルディング・エクササ
イズ120種類を集めた小冊子を添付。取り外せば携帯して使えます。
■「ファシリテーション・グラフィック」に続く、「ファシリテーション・スキ
ルズ」シリーズ第2弾です。

内容(「BOOK」データベースより)

コミュニケーション環境を整え、労働意欲を高めるアクティビティや状況別対応法など、具体的ノウハウを満載したリーダーのための実践テキスト。

登録情報

  • 単行本: 222ページ
  • 出版社: 日本経済新聞出版社 (2007/07)
  • ISBN-10: 4532313406
  • ISBN-13: 978-4532313401
  • 発売日: 2007/07
  • 商品の寸法: 20.8 x 15 x 2.2 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 3.3  レビューをすべて見る (12件のカスタマーレビュー)
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20 人中、17人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0 ツール集としてはよくできている, 2007/8/12
レビュー対象商品: チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ) (単行本)
レビューを拝見すると評価が分かれるようですがツール集としてはよくできていると思います。
ただ、タイトルを「チームビルデング」と少し大袈裟にしてしまったために誤解を招く結果になっているのでしょう。価格も専門書並に高いのは気になります。(できれば1400円くらいにして欲しかった)
著者の意気込みはわかりますが、以前出版した「組織変革ファシリテーター」と同じような誤解を与えているようです。
著者は研究者ではありませんので、この本の内容は必ずしも効果が実証されたものばかりではないかも知れません。実際の職場でチームビルディングを行うには、他にも様々な条件が必要ですからテクニックだけでは上手く行かないのは当然です。
ただ、研修担当者が研修でアイスブレイクやゲームとしてすぐに活用できるものが多いので一度試してみる価値はあると思います。
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36 人中、26人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 2.0 チームビルディングの本としては不十分, 2007/8/8
レビュー対象商品: チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ) (単行本)
表装、価格は「専門書」のようだが、内容は、前半部分が研修用のアイスブレイク、ゲーム、後半はファシリテーションを使ったプロジェクト会議の進め方を書いた、ビジネスハウツー本の域を出ていない。
チームビルディングを学びたい、特に、企業の職場でチームワークを構築したいと考えている方々にとって、大いに失望する内容である。残念ながら☆二つの評価が適当であると考える。
むしろ、気になるのは本書の中に、実際には検証されていない著者の思い込みと思われる記述が散見されることである。
一例をあげれば、著者は「ダイナミズム」と称してチームの力を1+1=3や4にすることを強調している。
しかし、集団での問題解決が必ずしも個人での問題解決よりも優れた答えを導き出さない、という研究結果があることは産業・組織心理学の基本である。(例えは、Taylor&Faustや亀田達哉氏の研究など)
また、紹介されているゲーム(ワールドカフェなど)のベースとなった、オズボーンのブレーンストームングについても、集団でのブレーンストーミングで出されたアイディアの数は個人のアイディアを、重複を除外して人数分集計した場合と比較して、多いとは言えず、質の面から見ても、集団の方が優れたアイディアが出やすいという事実も検証されていない。 そのため。この技法の有効性は必ずしも支持されていない。 (ただ、集団の場合はエラーに対する耐性が高まるという研究結果もあり、例えばQCサークルなどのように、実際の企業で活用することの有効性は確認されている。)
このような記述が多いことが本書の信頼性を著しく低くしていると言わざるえない。
結局、本書はハウツー本として活用され、「組織のダイナミズムを引き出す」といったセールストークを売り物にした怪しげな研修講師を輩出することになりはしないだろうか。
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15 人中、11人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 4.0 たくさんのやり方が載っています, 2007/9/29
レビュー対象商品: チーム・ビルディング―人と人を「つなぐ」技法 (ファシリテーション・スキルズ) (単行本)
ファシリテーションに関して調べているなかで見つけた本です。
とても多くの1時間以内にできるシンプルなものから多少時間をかけてやるものまでいろいろなやり方が載っています。
使えそうなテクニックはすぐにやって試してみたい方なので、いくつか実践してみたいと思うものもあります。
ただ、たくさんのやり方が載っている分一つ一つの説明の中でどのやり方にどんな意味や人間の心理・感情があるのかというところの深い説明が少なかったため、実際にどういった効果があるのか本からはあまりイメージがわきません。
少し物足りなさを感じるので、星1つ減です。
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