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内容（「MARC」データベースより）
リーダーシップから問題解決の方法まで、人と組織を変える天才・藤巻幸夫が「次世代のリーダー」向けにそのノウハウを語る。リーダーの喜びにふれたとき、あなたの人生は大きく変わる!
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
藤巻 幸夫
1960年東京都生まれ。82年上智大学経済学部卒業後、伊勢丹に入社。89年米国の百貨店「バーニーズ」にてバイヤー研修。帰国後、94年「解放区」を立ち上げて成功を収める。のち、「リ・スタイル」「BPQC」などのバイヤーを務め、業界のカリスマ的存在に。2000年退社後は、アパレルメーカーなどを経て、2003年10月、レッグ・インナーファッションの「福助」社長に就任。現在は社長業のかたわら、人と人とを結びつけ、ビジネスや人生をプロデュースすることに奮闘する、多忙な毎日を送っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1960年東京都生まれ。82年上智大学経済学部卒業後、伊勢丹に入社。89年米国の百貨店「バーニーズ」にてバイヤー研修。帰国後、94年「解放区」を立ち上げて成功を収める。のち、「リ・スタイル」「BPQC」などのバイヤーを務め、業界のカリスマ的存在に。2000年退社後は、アパレルメーカーなどを経て、2003年10月、レッグ・インナーファッションの「福助」社長に就任。現在は社長業のかたわら、人と人とを結びつけ、ビジネスや人生をプロデュースすることに奮闘する、多忙な毎日を送っている(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
10 人中、10人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
「書いてある事は当たり前のこと」「知っている事ばかり」といった感想
が並んでいるがこの本の大きなポイントは「ここに書いてあることが
実際の職場で実践できているのか？」というところ。
が並んでいるがこの本の大きなポイントは「ここに書いてあることが
実際の職場で実践できているのか？」というところ。
これは並大抵の努力ではできない。
リーダーは一挙手一投足が注目され、自分では意図していなくともちょっと
したしぐさで部下のモチベーションを下げてしまったりする。常に意識して
行動することが求められる。
この本はあくまで「実践への手引書」であり、ここに書いてある事を実践
しているか？と自分に突き詰めながら使う本である。単に「知識」として
知っておくというレベルでは意味をなさない。
16 人中、15人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
コンテンツはすべて見開き完結、しかも右ページはオールイラストと、かなり読む人のことを考えて作られた本。電車通勤しているなら、１駅１コンテンツくらいで読めてしまいます。時間のない方は、男性用「着圧くつした」プロジェクトを描いた「ピックアップコラム」のみ、早く読みたい方は文中の緑の文字のみ読んでいっても十分に熱いチームを作るノウハウが伝わってきます。
どんな風にして“集団”を“チーム”に変えるかの手腕はさすがにプロ。読んでいるだけで自分もカリスマリーダーになりきり、部下を育てたい気持ちが高ぶってきます。
内容について言えば、右ページのイラストは、左の文章を読まないと意味をなさないことと、構成が単調なのでどんなにがんばっても「CHAPTER３」くらいで中だるみしてきてしまいます。が、チームの士気のあげ方や、問題を二度と繰り返さないチームの育て方、上の世代との溝の埋め方など、著者ならではの総合的な視点で、細かく問題と解決のヒントを伝授してくれるのでどんな職業の方でも使えそう。
また、「こんな風にすべき」といったありがちなマニュアル本ではなく、「自分の目で確かめて」「自分で考えてみよう」など、こちら側にも考える余裕をくれるので、実践するほどに、付け焼刃でなく、自分の実力として身についてくる気がします。
どんな風にして“集団”を“チーム”に変えるかの手腕はさすがにプロ。読んでいるだけで自分もカリスマリーダーになりきり、部下を育てたい気持ちが高ぶってきます。
内容について言えば、右ページのイラストは、左の文章を読まないと意味をなさないことと、構成が単調なのでどんなにがんばっても「CHAPTER３」くらいで中だるみしてきてしまいます。が、チームの士気のあげ方や、問題を二度と繰り返さないチームの育て方、上の世代との溝の埋め方など、著者ならではの総合的な視点で、細かく問題と解決のヒントを伝授してくれるのでどんな職業の方でも使えそう。
また、「こんな風にすべき」といったありがちなマニュアル本ではなく、「自分の目で確かめて」「自分で考えてみよう」など、こちら側にも考える余裕をくれるので、実践するほどに、付け焼刃でなく、自分の実力として身についてくる気がします。
7 人中、7人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
リーダーシップという学習科目があるのならば、これは、まさに「教科書」。著者の体験から得たものを、簡易ではあるが、わかりやすくポイントを絞って書かれている。組織運営に苦労されているマネージャーの方々。そして４０~５０代の幹部社員の方には是非読んでいただきたい。ここに書かれていることができれば、組織はポジティブで生産性の高いものに変わるでしょう。
最近のカスタマーレビュー
アツイ気持ちは伝わった
リーダーではないので、どうかなと思いつつ読み進めました。... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: SlapShot
ただ藤巻兄弟が好きなんです、
多分、たいした本じゃないです。ただ、藤巻兄弟が好きだから買ってしまいました。
購入したのは、２００５年ぐらいだったと思います。... 続きを読む
購入したのは、２００５年ぐらいだったと思います。... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: trespasser
良好です！
中古とは思えないほど良好な状態で送ってもらえました。
またお願いすることがあると思いますが、その時もよろしくお願いします。... 続きを読む
またお願いすることがあると思いますが、その時もよろしくお願いします。... 続きを読む
投稿日: 2009/8/2 投稿者: 康史郎
本当に教科書
簡単な文章でわかりやすく図も入っていて、本当に教科書のようです。
１章が短いので通勤やランチタイムにも読めます。... 続きを読む
１章が短いので通勤やランチタイムにも読めます。... 続きを読む
投稿日: 2009/2/27 投稿者: nekoneko
初心者リーダーにおすすめ
私自身がプロジェクトリーダーになったばかり、ということもあり、
この本を買ってみた。... 続きを読む
この本を買ってみた。... 続きを読む
投稿日: 2009/1/2 投稿者: desku111
デザインが秀逸
デザインが良い、緑に統一されていて読みやすい。この手の本は、そういうことが意外と大事。文章でツラツラと書かれても読む気がしないから。後半部分の「不穏な噂に対処する... 続きを読む
投稿日: 2008/10/30 投稿者: アマゾン禮次郎
スキルよりもマインド重視
リーダーシップから問題解決の方法まで、「次世代のリーダー」向けにそのノウハウを語っている。... 続きを読む
投稿日: 2008/7/11 投稿者: tibi
伝説のバイヤーが書いたリーダーの教科書
伝説のバイヤーであり、人と人とを結びつけることを得意とする
藤巻の書いたチームリーダーの為の教科書... 続きを読む
藤巻の書いたチームリーダーの為の教科書... 続きを読む
投稿日: 2008/3/29 投稿者: タンタン
具体的にするべきことを明記
具体的にリーダーが取るべき行動について提示してくれている本。... 続きを読む
投稿日: 2008/2/13 投稿者: kamei
リーダーになる前に読んでおくと、チームでの仕事がやりやすくなる本
読みやすい
左のページが文章・右のページが図
リーダーとは管理者ではない... 続きを読む
左のページが文章・右のページが図
リーダーとは管理者ではない... 続きを読む
投稿日: 2008/1/15 投稿者: superblackbird
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