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内容紹介
『スピードハックス 仕事のスピードをいきなり3倍にする技術』の姉妹編。
いくら個人で仕事の効率化を図っても、組織で仕事をしている以上、周りがそれ
までと同じ仕事の進め方をしていれば、スピードアップには“限界”があります。
そこで、「1人」の仕事の速さを上げるばかりでなく、最小2人から数十人までの
チーム「みんな」が効率的に仕事を行い、「速く・確実に」チームとしての目標
であるプロジェクトを成功へ導くためのさまざまな方法(チームハックス)をま
とめたのが本書です。
仕事の進捗をチームで共有するやり方から、それによって起きるプレッシャー
(ピア・プレッシャー)の仕事への活かし方、メンバー同士で力を引き出し合う
「質問」の仕方、チームが陥りがちなディスコミュニケーションの防ぎ方など、
仕事の効率とパフォーマンスが同時に上がる方法を紹介!
いくら個人で仕事の効率化を図っても、組織で仕事をしている以上、周りがそれ
までと同じ仕事の進め方をしていれば、スピードアップには“限界”があります。
そこで、「1人」の仕事の速さを上げるばかりでなく、最小2人から数十人までの
チーム「みんな」が効率的に仕事を行い、「速く・確実に」チームとしての目標
であるプロジェクトを成功へ導くためのさまざまな方法(チームハックス)をま
とめたのが本書です。
仕事の進捗をチームで共有するやり方から、それによって起きるプレッシャー
(ピア・プレッシャー)の仕事への活かし方、メンバー同士で力を引き出し合う
「質問」の仕方、チームが陥りがちなディスコミュニケーションの防ぎ方など、
仕事の効率とパフォーマンスが同時に上がる方法を紹介!
内容（「BOOK」データベースより）
「ひとり」より「みんな」で効率と結果を最大化する。
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最も参考になったカスタマーレビュー
4 人中、4人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
チームとしての業績の上げ方についての本は色々ありますが、違った視点で書かれていて面白いと思います。
ビジネスの展開が早い業種や会社にいる人には、今すぐこの時代に役に立つコツやツールが紹介されているのではないでしょうか。
基本となる部分は、他の名著でカバーした上でこういうものを読むといいのかなと思います。
人を中心にすえた、ちょっとアジャイルっぽい考え方も入っている気がしました。
Wikiの活用法など参考になりました。
ビジネスの展開が早い業種や会社にいる人には、今すぐこの時代に役に立つコツやツールが紹介されているのではないでしょうか。
基本となる部分は、他の名著でカバーした上でこういうものを読むといいのかなと思います。
人を中心にすえた、ちょっとアジャイルっぽい考え方も入っている気がしました。
Wikiの活用法など参考になりました。
4 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
寄せ集めのノウハウ集です。
wikiとかはてなグループとか、誰でも知っていることは書いてほしくなかった。
チームのやる気を出すなら、まず目標やビジョンを明確にすることが大事なんじゃないでしょうか。個人事業主とか学生さんには参考になるのかもしれませんが・・・。
wikiとかはてなグループとか、誰でも知っていることは書いてほしくなかった。
チームのやる気を出すなら、まず目標やビジョンを明確にすることが大事なんじゃないでしょうか。個人事業主とか学生さんには参考になるのかもしれませんが・・・。
32 人中、22人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
著書の適用範囲は非営利団体まで。
チーム管理はビジネス目標の達成の為の手段であり、ビジネスには金銭が絡んできます。ビジネスは自分だけではなく取引相手という存在があり、取引においては法的束縛も絡んで来る為、リスクの管理が必要になります。
本書はチーム管理とは全く関係の無い(あまり有効ではないビジネス上の)テクニックを得意げに語る割りにそういった事には触れず、するべきではない事を紹介してもいます。プロジェクト管理を学んだ、学んでいる人には本書はいい加減すぎ、変な行動様式を身につけてしまう可能性がある為、新人教育にも不適切です。
「ハック」と語る割りにあまり品質の良い手法を紹介している訳ではないので読んでいる最中に何度も首を捻る事があり、そこで初めて著者のプロフィール等を見た所、社会人経験の殆どない人達が書いている事が分かりました。
本書を書くにあたって土壇場で考えた手法を紹介(p.004後半)を紹介しているというのは冗談ではなかったのだ、と眩暈を覚えました。
チーム管理のノウハウについては時間的な余裕のある方を除いて別の本を探した方が賢明です。本書を買う前に書店でp.004後半と巻末の著者の略歴について目を通しておくことをお勧めします。
ベンチャー企業、大学のサークル活動には適用可能と思われるので星は2つ。尤も後者は副題の「仕事の」に当てはまりませんが。
チーム管理はビジネス目標の達成の為の手段であり、ビジネスには金銭が絡んできます。ビジネスは自分だけではなく取引相手という存在があり、取引においては法的束縛も絡んで来る為、リスクの管理が必要になります。
本書はチーム管理とは全く関係の無い(あまり有効ではないビジネス上の)テクニックを得意げに語る割りにそういった事には触れず、するべきではない事を紹介してもいます。プロジェクト管理を学んだ、学んでいる人には本書はいい加減すぎ、変な行動様式を身につけてしまう可能性がある為、新人教育にも不適切です。
「ハック」と語る割りにあまり品質の良い手法を紹介している訳ではないので読んでいる最中に何度も首を捻る事があり、そこで初めて著者のプロフィール等を見た所、社会人経験の殆どない人達が書いている事が分かりました。
本書を書くにあたって土壇場で考えた手法を紹介(p.004後半)を紹介しているというのは冗談ではなかったのだ、と眩暈を覚えました。
チーム管理のノウハウについては時間的な余裕のある方を除いて別の本を探した方が賢明です。本書を買う前に書店でp.004後半と巻末の著者の略歴について目を通しておくことをお勧めします。
ベンチャー企業、大学のサークル活動には適用可能と思われるので星は2つ。尤も後者は副題の「仕事の」に当てはまりませんが。
最近のカスタマーレビュー
行動と結果に焦点を当てている本
本書の冒頭で、
チームは全て共有から始まる。
一人で出来ない事を成し遂げてしまう
とあるが、全くその通りである。... 続きを読む
チームは全て共有から始まる。
一人で出来ない事を成し遂げてしまう
とあるが、全くその通りである。... 続きを読む
投稿日: 2010/1/18 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
リーダーシップより、メンバーシップ
ライフハック本として、チームでの仕事の仕方を書くなんてなかなか。
同じ二人の著者による『スピード ハックス』に続くライフハック本。... 続きを読む
同じ二人の著者による『スピード ハックス』に続くライフハック本。... 続きを読む
投稿日: 2009/8/8 投稿者: hamachobi
チーム仕事の効率的な進め方を、なかなか教えてもらえるものではない。
つきつめれば、仕事は人間関係の中でうまれてくるという前提にたって書かれている。僕もそう思う。そう思う人には、読んでみる価値はあると思う。... 続きを読む
投稿日: 2007/10/27 投稿者: 久保田夏彦
リーダーシップからメンバーシップへ
チームのパフォーマンスを上げるためのハック集。さまざまな手法やツール、考え方を集めたものだが、この本は一味違う。それぞれのハックの効果について、心理学的な裏づけが... 続きを読む
投稿日: 2007/10/8 投稿者: mnishikawa
チームをリーダーシップタイプからメンバーシップ型へと変化を促すための本
『チームハックス 仕事のパフォーマンスを３倍に上げる技術』
大橋悦夫／佐々木正悟 (著)
序 章... 続きを読む
大橋悦夫／佐々木正悟 (著)
序 章... 続きを読む
投稿日: 2007/9/1 投稿者: 日曜日の朝
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