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内容紹介
「チームの成果を上げたい!」そのためにはメンバー一人ひとりのやる気を引き出すことが必要だ。
とはいえ「やる気は個人の問題」「人をやる気にさせるなんてできない」と誤解している上司は多い。
しかし、それは間違いである。部下のやる気を引き出すカギは上司が握っている。
本書は心理学ジャーナリストとして活躍する著者が、
やる気についての正しい知識を解説するとともに、
部下のやる気を引き出し、やる気にあふれたチームにするための方法を紹介する。
「承認欲求を満たす」「選択の余地を持たせる」「先送りさせない」など今すぐ実践できるテクニックが満載。
とはいえ「やる気は個人の問題」「人をやる気にさせるなんてできない」と誤解している上司は多い。
しかし、それは間違いである。部下のやる気を引き出すカギは上司が握っている。
本書は心理学ジャーナリストとして活躍する著者が、
やる気についての正しい知識を解説するとともに、
部下のやる気を引き出し、やる気にあふれたチームにするための方法を紹介する。
「承認欲求を満たす」「選択の余地を持たせる」「先送りさせない」など今すぐ実践できるテクニックが満載。
内容（「BOOK」データベースより）
「チームの成果を上げたい」そのためにはメンバー一人ひとりのやる気を引き出すことが必要だ。とはいえ「やる気は個人の問題」「人をやる気にさせるなんてできない」と誤解している上司は多い。しかし、それは間違いである。部下のやる気を引き出すカギは上司が握っている。本書はやる気についての正しい知識を解説するとともに、部下のやる気を引き出すためのテクニックを紹介する。やる気に満ちあふれたチームを作る方法が満載の1冊。
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3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
心理学ジャーナリストとしてセミナーや執筆活動をしている著者が、自分のやる気ではなく、人のやる気を起こす手法を書いた一冊です。
部下や後輩の指導をしていると、やる気は本人の資質によるものが大きいと考えてしまいがちで、なかなかやる気を出さないと、「こいつには何を言っても無駄なのではないか」と思ってしまい、最近だとゆとり世代だからとか、平成生まれだから等のせいにしてしまうかもしれません。 しかし本書はやる気については多くの誤解があり、やる気を出さないのは本人の資質だけが原因なのではなく、そのやり方にも原因があるのだといっています。そして、やる気はやりがいを生むやる気が大事とし、そのやる気を起こす具体的な手法も書かれています。 指導すべき部下がいるリーダはもちろんのこと、今後指導をすることになるであろう若手ビジネスマンはこの本を読めば、部下がやる気を起こさなくてもすぐに感情的になることはなく冷静に対処できると思います。
部下や後輩の指導をしていると、やる気は本人の資質によるものが大きいと考えてしまいがちで、なかなかやる気を出さないと、「こいつには何を言っても無駄なのではないか」と思ってしまい、最近だとゆとり世代だからとか、平成生まれだから等のせいにしてしまうかもしれません。 しかし本書はやる気については多くの誤解があり、やる気を出さないのは本人の資質だけが原因なのではなく、そのやり方にも原因があるのだといっています。そして、やる気はやりがいを生むやる気が大事とし、そのやる気を起こす具体的な手法も書かれています。 指導すべき部下がいるリーダはもちろんのこと、今後指導をすることになるであろう若手ビジネスマンはこの本を読めば、部下がやる気を起こさなくてもすぐに感情的になることはなく冷静に対処できると思います。
3 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:新書
「やる気」というのは、簡単なようで難しいテーマです。
というのも「やる気を発揮して成果をあげたい」と強く意識を持っていても、それだけでやる気が高まるわけではないからです。
本書を読むと、「どうして自分にはやる気が湧いてこないのだろう？」について、回答が得られると思います。職場でのリーダーとの関係で本書に例示されている状況がきっとみつかると思います。
そもそも、部下の「やる気」を引き出すリーダーの方法をまとめたものですが、逆を返せばここに書かれている方法を「どのようにしてリーダーに実行してもらえるように働きかけたらよいのだろうか」と考えることで、もう少し前向きに対処できるようになるかと思います。そこまで高度な対処が出来なくても、「そうそう、あの人はこういうことをするから、みんなのモチベーションが下がるんだよ!」と膝を打って納得するのも、非常にすっきりとします。
この本は、様々な上司やリーダーとの関係で悩んできたときに読むと、自分が直面している問題が多面的に広がって見えてきます。
自分のやる気は、上司やリーダーの＊＊の行動によって損なわれているのだ、と状況が見えてくることで、「自分だけが悪いのではない」と自分を救うことにつながると思います。思い悩む前に、読んでみませんか。
というのも「やる気を発揮して成果をあげたい」と強く意識を持っていても、それだけでやる気が高まるわけではないからです。
本書を読むと、「どうして自分にはやる気が湧いてこないのだろう？」について、回答が得られると思います。職場でのリーダーとの関係で本書に例示されている状況がきっとみつかると思います。
そもそも、部下の「やる気」を引き出すリーダーの方法をまとめたものですが、逆を返せばここに書かれている方法を「どのようにしてリーダーに実行してもらえるように働きかけたらよいのだろうか」と考えることで、もう少し前向きに対処できるようになるかと思います。そこまで高度な対処が出来なくても、「そうそう、あの人はこういうことをするから、みんなのモチベーションが下がるんだよ!」と膝を打って納得するのも、非常にすっきりとします。
この本は、様々な上司やリーダーとの関係で悩んできたときに読むと、自分が直面している問題が多面的に広がって見えてきます。
自分のやる気は、上司やリーダーの＊＊の行動によって損なわれているのだ、と状況が見えてくることで、「自分だけが悪いのではない」と自分を救うことにつながると思います。思い悩む前に、読んでみませんか。
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