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内容紹介
「少数のできる人材」と「それ以外の人材」の二極化。
これは、多くの組織が抱える問題です。
引く手あまたの有能な人材の有無に左右されず、常に安定した成果を出すことがマネジャーの使命。
そこで本書では、チームの誰もが力をフルに発揮して最高の結果を出すための、マネジャーの行動習慣を徹底解説！
「チームから比較グセを排除」「根拠のない目標は立てない」「強みベースの役割分担」など
、元外資系生保no.1マネジャーによる、実践的で結果に直結するメソッドを伝授。
これは、多くの組織が抱える問題です。
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「チームから比較グセを排除」「根拠のない目標は立てない」「強みベースの役割分担」など
、元外資系生保no.1マネジャーによる、実践的で結果に直結するメソッドを伝授。
内容（「BOOK」データベースより）
チームで結果を出すために、必要なこととは?誰でもできるけど誰も教えてくれないチーム・マネジメントの秘訣47。「自信がない」「もうツライ」そんなあなたのための、超実践的マネジメント術。
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名選手、名監督にならず。
と言われますが、小林一光さんは両方で大活躍しました。
本当にマルチな才能をお持ちだと思います。
チームの作り方、モチベーションの上げ方など非常に参考になります。
マネージャーやリーダーになった人、これからなる人に特にお勧めです。
営業マンは理系思考で売りなさい
「稼げる営業マン」と「ダメ営業マン」の習慣 (アスカビジネス)
の著者、菊原 智明
と言われますが、小林一光さんは両方で大活躍しました。
本当にマルチな才能をお持ちだと思います。
チームの作り方、モチベーションの上げ方など非常に参考になります。
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営業マンは理系思考で売りなさい
「稼げる営業マン」と「ダメ営業マン」の習慣 (アスカビジネス)
の著者、菊原 智明
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