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ネガティブな印象を受ける副題だが、紹介されている事例はポジティブなものがほとんどである。本書は、企業「改革」の成功の障害となる事象を「モンスター」にたとえながら、改革が挫折してしまう原因を解説している。著者はアメリカのボストン・コンサルティング・グループに勤務するベテランの経営コンサルタントで、本書にもその経験や豊富な事例が生かされている。
こうした「戦略系コンサル本」にはやや食傷ぎみ、という人のために、ほかにはない本書の特徴を指摘するならば、著者のやや異色と思える経歴（芸術系修士）からくる「人間の感情に重きを置いた視点」と、「改革」の各段階において、特にリーダーがすべきこと、してはいけないことが適切なエピソードを交えながら、整理されてかつ明確に語られているといった2点が挙げられる。2つ目にあたる部分では、主な事例として「多国籍製薬企業の合併プロジェクト」と「子会社改革プロジェクト」の2つを大きく取り上げている。
とりわけ著者の経歴は、「アルファベット3文字略語」と「パワーポイントフローチャート」の出てこないコンサル本として、本書を印象的なものにしている。もちろん紹介された成功例のように、人間の感情に重きを置いたところで成功が約束されるほど、単純な解ばかりではないだろう。しかし、安直に欧米流の「リストラ」、「成果主義」といった表面的な現状打開策を選択しがちな昨今、経営者にとっては参考になる部分が多い。（杉 良介）
内容（「BOOK」データベースより）
チェンジモンスターとは、人間的・感情的なものから生まれる変革に対する「阻害要因」を指す。例えば、人間関係のもつれ、慣れ親しんだ伝統を捨てることへの恐れといったものだ。通常、これらは変革過程で最も軽視されているものだが、様々に姿を変えて出現し、変革を妨害し、ときには挫折に追い込む。いわば、変革をかきまわす「怪物」である。本書は「チェンジモンスター」の退治方法に焦点を当てながら、戦略的チェンジ・マネジメントのスキルとナレッジを紹介し、企業を「強者」に再生していく変革の道筋を示す。
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14 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 3.0
組織を変える力の源は何処に,
By カスタマー
レビュー対象商品: チェンジモンスター―なぜ改革は挫折してしまうのか? (単行本)
小生もコンサルタントという立場上様々な組織改革ものを数多く読んできたが、本書が変革の渦中の人々の心理的側面を直接扱ったという点で異色であることは確かであり、同業者として大変参考になる本であることには間違いない。ただしこの本は一般の読者にとってはあまり「ぐっ」とくるものではないのではないかと危惧している。 ベテランコンサルタントが極めて冷徹な目で実際のプロジェクト経験をふんだんに盛り込んだ結果、相当リアリティの高い内容にはなっている。しかし、おそらくこの本を書店で手にとる「これから会社を変えてやる！」と意気込むサラリーマンがこれを読む場合、そのリアリティゆえ、「モンスター」の想像以上の大きさにひるんでしまうことはないだろうか。 もっとも、これを読んでひるんでしまうような読者には（失礼だが）変革者としては不合格なのだろう。 魑魅魍魎の棲家たる伏魔殿のような組織を改革しようと思ったら必要なのはまず強い意志と周到さと柔軟性であろう。だがそれを支えるのが執念であるとしたらそのエネルギーの源をどこに求めるべきか、これについても多くの頁を割いていたら秀逸なものになったとおもう。
6 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
コンサルタント、プロジェクトマネージャー必見,
By カスタマー
レビュー対象商品: The Change Monster: The Human Forces That Fuel or Foil Corporate Transformation and Change (ハードカバー)
組織改革、業務改革、Ｍ＆Ａなど、今までのやり方を改め新しい文化・業務を築き上げようとする「変化」に出くわしたとき、通常、多くの人は抵抗を感じるでしょう。それは、新しいやり方に対する不安や、長年やって来たやり方に対する執着、経営者に対する不信感など起因する人間の感情です。著者であるＪ．Ｄ．Ｄｕｃｋは、それは当然の反応であり、だからこそ、他の経営課題と同様に人の感情もマネージメントが必要だと説いています。企業・組織の問題発見フェーズから最終的に、改革の成果を得るまでの間を５つのフェーズに分け、それぞれのフェーズで起こりがちな組織・人の間の問題点とその対策が示されています。 業務改革に携わるコンサルタントとしてこの本は、まったく目から鱗が落ちるほどの驚きを感じながら読みました。コンサルティングの進め方のフレームワークに関する本や、プロジェクトマネジメントのガイドラインとなる本は、世に多く存在しますが、改革時に最も難しい問題として起こる人や組織に関する問題に真正面から取り組み明快な答えを出しているこの本は、極めて稀な存在であり、価値のある一冊だとおもいます。
9 人中、8人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
5つ星のうち 5.0
イノベーションリーダー必読！！,
By すぎ - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: チェンジモンスター―なぜ改革は挫折してしまうのか? (単行本)
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