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15 人中、14人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0
議論と対話の違い,
By
レビュー対象商品: ダイアローグ 対話する組織 (単行本)
議論と対話の違いというのはよく理解させていただきましたが、読解力が低いせいなのか、コミュニケーションについての一般論の域を出ない説明が多い気がしました。読んで損はないと思いますが、私には得るところが少なかったです。 立場や悩みが変わったときに読むといいのかもしれません。
9 人中、8人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0
評価が割れていることに驚き,
By 北新宿大久保通り (東京都) - レビューをすべて見る
レビュー対象商品: ダイアローグ 対話する組織 (単行本)
本書の評価がこれほど割れていることに驚きました。私は☆5つ、高く評価している側ですが、評価が低いレビューを読むと、「ああ、そういうふうに感じるのか」と新鮮な驚きがありました。 なので、評価の低いレビューに「参考になった〜はい」に投票しています。とは言え個人的には まさにこの評価の差を埋めるのに、やはり「対話」は極めて効果的だと感じます。 本書にもありますが、「対話」で全てが解決されるわけではありません。しかし多くの職場環境 を眺めると「対話」の占める割合が圧倒的に少なく(本書で言うところの「対話」になっていない 「対話」は溢れていますが)、そこに組織として着眼することで解決の可能性も広がっていくよう に感じます。ポイントは「対話」それ自体ではなく、「対話」の先に生まれる「変化」です。 例えば「カフェ・ダイアログ」の実際や細かな運営上のポイント&背景などを先に知っていると、 本書の見え方もすいぶんと変わるのではないでしょうか。
11 人中、9人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 3.0
さらっと読んだのですが・・・,
By
レビュー対象商品: ダイアローグ 対話する組織 (単行本)
さらっと読んでみましたが、前評判がよかった割には、私にとっては新鮮味のないものでした。むしろ、教授がこねくり回した感じで、本にもありましたが、少なくとも私には「伝わっていない」です。対話と会話、議論などの違いについては、参考になりましたので、☆3つ
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