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この本は、ターンアランド・スペシャリストを弁護士、会計士、コンサルタント、経営者(ターンアラウンド・マネージャー)、再生ファンド等に分類し、各々の役割や特徴等をわかりやすく説明している。
また、米国における事例を挙げながら、ターンアラウンド・スペシャリストは、‘誰が雇うのか’‘どのようなスキルと経験をもった人を雇うのか’‘どのような基準で雇うのか’‘どのような報酬で雇うのか’‘なにを目的として雇うのか’等が説明されている。
さらに、著者の経験やインタビューを踏まえて、日本におけるターンアラウンド・スペ!シャリストの今後の動向等を予測するとともに制度面での提言を行っている。
産業再生機構の発足を間近に控え、今後、ターンアランド(事業再生)が日本経済で重要な役割を担うことが期待されているものの、実際にはどのようなプロフェッショナルがどのように役割分担をし、ターンアランドに関わっているかはあまり知られていない。この本はターンアランド・スペシャリストの活動を理解する上で、有益な一冊である。
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