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この一冊でタイ進出の全てがわかる！
米国を震源地とする金融危機から、新興国を中心とした輸出の増加やアジア市場の需要が堅調に推移し、我が国の景気も緩やかに回復していました。しかし、東日本大震災の発生に伴う直接的な被災のダメージと計画停電の実施や自粛ムードの影響から、日本経済を取り巻く状況は一層厳しさを増しています。
このような中で、景気回復を牽引する新興国の一国が「タイ」です。近年のタイは、グローバル市場向け生産拠点としての地位を確立しつつあります。
中国、インド、ASEANという巨大市場の中心に位置するという地理的優位性を有し、その優位性をサポートする充実したインフラで、高度なサプライチェーンが形成されています。このようなインフラの整備状況や裾野産業が発達していることから部品調達を容易に行うことができる「クラスターの形成」というのも他の国にはない大きな特徴です。
また、タイ政府も外資導入を経済成長戦略の要であるとはっきりと明言しており、FTAの積極的推進、外国投資への優遇政策強化といった政府方針も、外国企業の進出を促進する大きな要因となっています。
このような背景をもとに、最近では、インドでの生産が思うようにいかなかった企業がタイへ生産を集中させて、インドへ輸出するという動きも見られ、難しいといわれるインド攻略の拠点としても重要な役割を担っています。
また、中国への進出企業がそのカントリーリスクの高さから、リスク分散を念頭に、タイへ進出するというケースも増加の一途を辿っています。実際に、大手自動車メーカーが日本国内向け乗用車の生産をタイへシフトするなどの動きもあり、タイは「アジア戦略の中心拠点」として、その重要性は増すばかりです。
本書は、タイの基礎知識や投資環境等の情報から、会社法、会計、税務、労務に至るまでタイでのビジネス展開に不可欠な情報を網羅し、タイ進出を考える企業にとってのファーストステップとなる一冊です。
米国を震源地とする金融危機から、新興国を中心とした輸出の増加やアジア市場の需要が堅調に推移し、我が国の景気も緩やかに回復していました。しかし、東日本大震災の発生に伴う直接的な被災のダメージと計画停電の実施や自粛ムードの影響から、日本経済を取り巻く状況は一層厳しさを増しています。
このような中で、景気回復を牽引する新興国の一国が「タイ」です。近年のタイは、グローバル市場向け生産拠点としての地位を確立しつつあります。
中国、インド、ASEANという巨大市場の中心に位置するという地理的優位性を有し、その優位性をサポートする充実したインフラで、高度なサプライチェーンが形成されています。このようなインフラの整備状況や裾野産業が発達していることから部品調達を容易に行うことができる「クラスターの形成」というのも他の国にはない大きな特徴です。
また、タイ政府も外資導入を経済成長戦略の要であるとはっきりと明言しており、FTAの積極的推進、外国投資への優遇政策強化といった政府方針も、外国企業の進出を促進する大きな要因となっています。
このような背景をもとに、最近では、インドでの生産が思うようにいかなかった企業がタイへ生産を集中させて、インドへ輸出するという動きも見られ、難しいといわれるインド攻略の拠点としても重要な役割を担っています。
また、中国への進出企業がそのカントリーリスクの高さから、リスク分散を念頭に、タイへ進出するというケースも増加の一途を辿っています。実際に、大手自動車メーカーが日本国内向け乗用車の生産をタイへシフトするなどの動きもあり、タイは「アジア戦略の中心拠点」として、その重要性は増すばかりです。
本書は、タイの基礎知識や投資環境等の情報から、会社法、会計、税務、労務に至るまでタイでのビジネス展開に不可欠な情報を網羅し、タイ進出を考える企業にとってのファーストステップとなる一冊です。
著者について
久野 康成（くの やすなり）
久野康成公認会計士事務所 所長
株式会社東京コンサルティングファーム 代表取締役会長
東京税理士法人 統括代表社員
公認会計士・税理士・社団法人日本証券アナリスト協会検定会員
1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人（プライス ウオーターハウス）入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務に係わる。
クライアントの真のニーズは、「成長をサポートすること」であるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、1998 年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、ＩＰＯコンサルティングを主に行う。
現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インド、中国、香港、モンゴル、タイ、インドネシア、ベトナム、シンガポール、フィリピン、カンボジア、ラオス、スリランカ、パキスタン、バングラデシュ等、世界17 カ国にて、「第２の会計事務所」として経営コンサルティング、海外子会社支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、Ｍ＆Ａコンサルティング、研修コンサルティング、経理スタッフ派遣・紹介等幅広い業務を展開。グループ総社員数約300 名。 著書に『できる若者は３年で辞める！ 伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる』（出版文化社）、『あなたの会社を永続させる方法 成長戦略~事業継承のすべて』（あさ出版）、『2008 年版図解インドの投資・会計・税務の基本』（出版文化社）、『母性の経営』（出版文化社）、『インドの投資・会社法・会計税務・労務』（TCG 出版）、『もし、かけだしカウンセラーが経営コンサルタントになったら』（出版文化社）がある。
久野康成公認会計士事務所 所長
株式会社東京コンサルティングファーム 代表取締役会長
東京税理士法人 統括代表社員
公認会計士・税理士・社団法人日本証券アナリスト協会検定会員
1965年生まれ。愛知県出身。1989年滋賀大学経済学部卒業。1990年青山監査法人（プライス ウオーターハウス）入所。監査部門、中堅企業経営支援部門にて、主に株式公開コンサルティング業務に係わる。
クライアントの真のニーズは、「成長をサポートすること」であるという思いから監査法人での業務の限界を感じ、1998 年久野康成公認会計士事務所を設立。営業コンサルティング、ＩＰＯコンサルティングを主に行う。
現在、東京、横浜、名古屋、大阪、インド、中国、香港、モンゴル、タイ、インドネシア、ベトナム、シンガポール、フィリピン、カンボジア、ラオス、スリランカ、パキスタン、バングラデシュ等、世界17 カ国にて、「第２の会計事務所」として経営コンサルティング、海外子会社支援、内部監査支援、連結決算早期化支援、Ｍ＆Ａコンサルティング、研修コンサルティング、経理スタッフ派遣・紹介等幅広い業務を展開。グループ総社員数約300 名。 著書に『できる若者は３年で辞める！ 伸びる会社はできる人よりネクストリーダーを育てる』（出版文化社）、『あなたの会社を永続させる方法 成長戦略~事業継承のすべて』（あさ出版）、『2008 年版図解インドの投資・会計・税務の基本』（出版文化社）、『母性の経営』（出版文化社）、『インドの投資・会社法・会計税務・労務』（TCG 出版）、『もし、かけだしカウンセラーが経営コンサルタントになったら』（出版文化社）がある。
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本書は、タイ進出を考える上で必要な情報が網羅的に書かれている。これからタイ進出を考える企業はもちろん、赴任予定、もしくは赴任している管理者などが、1冊持っておくのにちょうど良い本だと感じる。タイの法律はすぐに変わってしまうので、アップデートは必要だが、まず基本的なところを抑えるには、本書1冊で十分だろう。
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