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ソフトバンク「常識外」の成功法則
 
 

ソフトバンク「常識外」の成功法則 [単行本]

三木 雄信
5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (9件のカスタマーレビュー)
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商品の説明

内容(「BOOK」データベースより)

「社長の仕事はバランスを崩すこと」「時間が許す限り意思決定をするな!」不可能を可能にする男・孫正義の逆転セオリー。不可能を可能に変える「天才」の「頭の中身」を初公開。

内容(「MARC」データベースより)

「社長の仕事はバランスを崩すこと」「時間が許す限り意思決定をするな!」 不可能を可能に変える「天才」、孫正義の「頭の中身」を大公開! その逆転セオリーの秘密に迫る。

登録情報

  • 単行本: 203ページ
  • 出版社: 東洋経済新報社 (2006/11)
  • ISBN-10: 4492501657
  • ISBN-13: 978-4492501658
  • 発売日: 2006/11
  • 商品の寸法: 18.8 x 4 x 1.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.3  レビューをすべて見る (9件のカスタマーレビュー)
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形式:単行本
 本書はソフトバンク元社長室長という孫正義氏の側近中の側近が書いた、

ソフトバンクの内情を刻述した貴重な書籍である。しかしながら暴露本の

たぐいではなく、新聞で騒がせたさまざまなプロジェクトがいかにして

生まれ、どのようにして実現されて言ったかについて克明に記述されている。

 内容は孫正義氏の考え方を解説するという側面が多く、孫氏が新聞で書か

れているような突拍子な考えの持ち主ではなく、むしろ慎重で綿密な下調査・

シミュレーションと思考を積み重ねた上で必然的に引き起こした意思決定で

あることが分かる。

 一方で作者が孫氏の下でプロジェクトの初期推進部隊もしくは実行部隊と

して活動している際の経験も深く書かれているが、その苦労は読むだけでも

ひしひしと伝わり、作者の言う「孫正義の近くにいるとあまりに要求水準

の高い激務のために精神的・肉体的に限界を超える」という実態がまざまざと

見えてくる。私自身も本書に書かれたプロジェクトの一つに関わった経験が

あるが、孫氏のビジョンを実現するための現場の苦労は、正に精神肉体面の

両方の限界を求められた。

 本書は孫氏と仕事で関わる可能性のある人、あるいはソフトバンクに投資を

考えていて孫氏の考え方を理解しようとする人にとっては格好の解説書である。

また、孫氏に引かれ自らもIT業界の創業を考えている人にとってもプロジェクトを

実現するためにどのような点について心がけねばならないのかの現場の実務も

触れられているため、起業家にとっても一読の価値のある良書であると言える。
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24 人中、15人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By 齋藤めぐみ VINE™ メンバー
形式:単行本
著者の三木さんの部下だったことがありますが、

あの怒涛の日々の裏側や、それ以前の歴史などまで知ることができ、

改めて孫社長のすごさと、三木さんご自身のご功績に感動しました。

そして一時期でもこのソフトバンクという会社で仕事ができたことを

本当に誇りに思うと共に、活かしていかなければと気持ちも新たになりました。

アイディア会議とか、本当に懐かしい(笑)。

懐かしさと、改めて自分を振り返るきっかけとなり、

本当に久々に震える感動です。

今の社員の方にも、また、OBの方にもぜひお読みいただきたい1冊です。

ご自身がやってこられたことの棚卸しにもなると思います!

それからM&Aの繰り返しで、「何だこの会社?」と思われている

パートナー企業から転籍されてきた方々もこの歴史を知ると、

今、いる会社の「意思の経営」がわかると思います。

そしてその他の読者の方々も、ソフトバンクが打ち出す戦略の裏に

「こんなことがあるのか!」ということがわかるので、

非常におもしろい内容になっていると思います!
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6 人中、3人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
By tf
形式:単行本
SBのことか、プロマネのことか、本の目的がぼやけた内容だが、実践的な内容としては参考になる点も多い。
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