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日経BP企画
ソフトウェア職人気質 人を育て、システム開発を成功へと導くための重要キーワード
スペースシャトルの設計とワープロ・ソフトの開発は違う。当たり前のように思うかもしれないが，これらを一緒くたに扱ってきたのが従来のソフトウエア工学だった，と著者は喝破する。代わって著者はソフトウエア職人気質という“思想”を提示し，生産性向上のための新たなシステムと人材育成手法を示唆する。
スペースシャトルの設計とワープロ・ソフトの開発は違う。当たり前のように思うかもしれないが，これらを一緒くたに扱ってきたのが従来のソフトウエア工学だった，と著者は喝破する。代わって著者はソフトウエア職人気質という“思想”を提示し，生産性向上のための新たなシステムと人材育成手法を示唆する。
従来のソフトウエア工学は，ソフトウエアを「工業生産物」としてとらえてきた。その開発は「工場内の流れ作業」であり，「いくらでも代替可能な開発者が定量的に投下できる」と見なしていた。重んじられるのは開発者よりも管理者であり，経験や熟練よりも資格の有無であった。
宇宙開発や軍事開発など，国家的な巨大プロジェクトでは，従来のソフトウエア工学の手法は有効だった。そもそも，巨大プロジェクトにおける必要性からソフトウエア工学が誕生したのであるから，当然といえば当然である。
しかし，その手法が商用ソフトウエアに適用されると様相が一変してしまう。
人員は膨らみ，コストがかさむ。その一方で，ソフトウエアには「クール」な機能が次々と付け加えられていく。機能が飽和状態となり，明らかに使いにくいものであっても，悪いのはそれを使いこなせない「間抜けなユーザー（lusers）」ということにされてしまう。開発に人員が過剰に投下されながらも，保守はないがしろにされるため，ますますこんがらがったソフトウエアが出来上がっていく―著者は従来のソフトウエア工学の問題点をこのように描く。
こうした現状を踏まえて，ソフトウエア工学そのものの変革を唱えているのが本書である。
まず，従来のソフトウエア工学的なメタファから「職人気質」というメタファに切り替えよ，と筆者は主張する。顔の見えないソフトウエア開発者より，自分の「作品」に責任を持つソフトウエア職人を重んじたほうが，結果として生産性の向上につながると説く。後継者育成という観点においても，「職人的な徒弟制度の方が，従来の学校や資格制度よりも有効」と指摘する。
職人気質や徒弟制度と言うと，いかにも前時代的な考え方に聞こえる。「工芸品を作るのには適しているのかもしれないが，近代的な生産物を作るのにはあまりにアナクロな発想だ」。だれもがまずそう考えるだろう。
しかし，そのとき我々は「ソフトウエアとは工業生産物である」という観念に知らず知らずのうちにとらわれてしまっているのではないか。そうした意味で著者の主張は新鮮だ。
著者は職人気質のメリットとして，「自分で考え，個人あるいは少人数グループで理解可能な“作品”を作り出すから，ユーザーとの乖離かいりがないこと」や，「ソフトウエアにクレジットを入れることによって，仕事に対して責任が持てるようになること」などを挙げる。
後継者育成についても，「アプレンティス（弟子）」，「ジャーニーマン（一般職人）」，「熟練職人」といった徒弟制度のメタファを提示して言及している。このメタファからは，ソフトウエア工学が長年見捨てようとしてきた熟練の「技」を再発見できる。
(日経コンピュータ 2002/06/03 Copyright©2001 日経BP企画..All rights reserved.)
内容説明
Software Craftsmanship is a call to arms for programmers: an impassioned manifesto that restores the developer to a central role in large-scale projects, and shows developers how to master the skills they need to succeed in that role. Software Craftsmanship transcends "software engineering," demonstrating that quality software can't simply be "manufactured": it must be built by craftspeople with pride in their work, and a personal commitment to excellence. In Software Craftsmanship, Pete McBreen focuses on the craft of software development, explaining why current "software engineering" techniques often fail, and offering programmers a new path to excellence. Just as the modern carpenter benefits from better tools, materials, and understanding, the modern programmer can benefit from better computers, reusable components, and more robust languages -- but only if he or she is prepared to treat the software profession as a true "craft." McBreen explains what software "craftsmanship" means, how its affects users, and how it changes the developer's relationship with customers. He introduces the concepts of software apprentices and journeymen, shows what can (and can't) be learned from the software engineering movement, and presents specific steps you can take now to move towards craftsmanship in your work -- and your organization.
--このテキストは、
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13 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
本書を読むのは開発者が多いと思うが、本当に読む必要のあるのは
管理職や経営者だろう。我々開発者は機械ではなく、生きた人間で
ある。人類の長い歴史の中で、技術者が如何にして学び、技術を継承
してきたか。その教訓を現代のソフトウエア開発にも活かすべきである。
管理職や経営者だろう。我々開発者は機械ではなく、生きた人間で
ある。人類の長い歴史の中で、技術者が如何にして学び、技術を継承
してきたか。その教訓を現代のソフトウエア開発にも活かすべきである。
優れた技術者は良い仕事をする。あたりまえのことだが、これを忘れ
ている経営者が多くないだろうか？ また、優れた技術者を育成する
のも優れた技術者の仕事であり、会社にとって最も注力するべき仕事
だろう。
本書の一節に、「非常に優れた技術者のほとんどは、やがて独立するか
もっと報酬の多い職種に転職する」とある。この問題をどう捉えるか、
管理職や経営者の方によく考えて頂きたい。
18 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
製造業でシステム開発に従事しているため、「職人」と呼ばれる人達は
身近で何人も見てきました。
彼らの技術の奥深さ、知識の豊富さには神がかりと思えるほどに凄みを
感じるものが多いのは紛れもない事実です。
身近で何人も見てきました。
彼らの技術の奥深さ、知識の豊富さには神がかりと思えるほどに凄みを
感じるものが多いのは紛れもない事実です。
NCマシンやCAD/CAMが進化したとは言っても、製造の現場では定量化され
ていない事象があまりにも多く、思ったようには進みません。
そのため、定型処理や荒加工は自動化できても、納品できるレベルに達
するには職人さんに頼ることも多く、彼らなしには製造業は立ち行かな
いのが現実としてあります（「勘所」という奴ですね）。
本書は半ば強引な論調に思える言い回しもありますが、対比によって
理想＝ソフトウエア工学（NC機械）
現実＝クラフトマンシップ(職人)
を浮き立たせ、一見相反する存在の特性をうまく表現しています。
開発技術の具体例を述べているわけではないので、そういう話を期待す
るとガッカリすると思いますが、理想と現実に振り回されがちな開発者
達に対して健全な心構えのあり方も示しており、その意味では個性のあ
る良書だと思いますね。
2 人中、2人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
多くの優れた開発者の大半が、
より報酬の多い別の活動へと移っていき、
しかも、開発者としては頭打ちという状態から
抜け出すために、管理者、起業家、研究者に
ならざるを得ない現状に警告を発しています。
プロスポーツの分野で、花形選手よりも
コーチの方に高い報酬が支払われているような
チームがどれだけ長くやっていけるかで、
例えています。
優れた技術者に育成するために、
徒弟制度を推奨しています。
現在の組織、プロジェクトに違和感を感じる方は、
是非一読してください。
より報酬の多い別の活動へと移っていき、
しかも、開発者としては頭打ちという状態から
抜け出すために、管理者、起業家、研究者に
ならざるを得ない現状に警告を発しています。
プロスポーツの分野で、花形選手よりも
コーチの方に高い報酬が支払われているような
チームがどれだけ長くやっていけるかで、
例えています。
優れた技術者に育成するために、
徒弟制度を推奨しています。
現在の組織、プロジェクトに違和感を感じる方は、
是非一読してください。
最近のカスタマーレビュー
訳がいまいち
他の方とは違う観点で。
内容は他の方の解説にもある通り文句なし。
ただ正直訳があまりよくなく、読んでいて疲れます。
内容は他の方の解説にもある通り文句なし。
ただ正直訳があまりよくなく、読んでいて疲れます。
投稿日: 2009/6/12 投稿者: lmm
”職人気質”を胸に刻もう
”職人気質”を理念として提案し、業界の意識改革を求める書。
「ソフトウェア工学へのアンチテーゼ」、... 続きを読む
「ソフトウェア工学へのアンチテーゼ」、... 続きを読む
投稿日: 2008/7/24 投稿者: shom
ソフトウェア開発は職人の仕事だと思っていた
ソフトウェア開発は職人の仕事だと思っていたので、思わず購入してしまった。... 続きを読む
投稿日: 2007/12/26 投稿者: kaizen
「中小規模」を職人という切り口で
→個人のＰＭスキルを、経験してきたＰＪ規模で
レベル分けすることがあります
なぜなんでしょう？... 続きを読む
レベル分けすることがあります
なぜなんでしょう？... 続きを読む
投稿日: 2007/4/8 投稿者: よこはま こうたろう
ソフトウェアもやっぱ職人芸が必要！？おもしろい本♪
この本では、
従来、「製造業」である「ソフトウェア開発業」の中で
いかに優秀な職人をそだてあげるか？... 続きを読む
従来、「製造業」である「ソフトウェア開発業」の中で
いかに優秀な職人をそだてあげるか？... 続きを読む
投稿日: 2006/7/10 投稿者: やーまん
この本読んで欲しいから、星５個つけてレビューします。
読んで、いいなと思った主張を拾います。
「工業製品の工場での生産にあたるのは、ソフトウェアにおいては出来... 続きを読む
「工業製品の工場での生産にあたるのは、ソフトウェアにおいては出来... 続きを読む
投稿日: 2003/7/20
中々、ユニーク。ＸＰと似てるのか？
ソフトウエアの品質問題をクリアする為、新しい開発手法として、昔
からある職人の「徒弟制度」を提案している。（「品質問題」とは、... 続きを読む
からある職人の「徒弟制度」を提案している。（「品質問題」とは、... 続きを読む
投稿日: 2003/1/10 投稿者: 公一
ここに書いてある通りだけど
いつまでも職人でやってちゃ生産性があがりません。
それとプロジェクト内の標準化や継承ができない。
それとプロジェクト内の標準化や継承ができない。
当たってるけど、改善が必要。
投稿日: 2002/10/19
ソフトウェア開発とは？
私は、この本を読まれる多くの方と同様に、ソフトウェア開発に従事しています。常日頃、ソフトウェア工学に基づく手順に則り（極力）、業務を行っていますが、何か違うなと感... 続きを読む
投稿日: 2002/8/13 投稿者: "ate"
ソフトウェア開発の未来を考える一助に
U.S.のXPサイトで書評に取り上げられていたので入手してみた。名著とは思わなかったが、これからのソフトウェア開発を考える上で大いに参考になるだろうと感じる内容だ... 続きを読む
投稿日: 2002/5/6 投稿者: mal
リストマニア
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