[ご注意ください]
バーゲンブックについて
この本はバーゲンブックです。
1. バーゲンブックには、非再販本であることを明記するための処置がされています。あらかじめご了承ください。
朱赤で(B)の捺印、罫線引き(捺印する厚みのない本の場合)
((B)(B))のラベル貼付
2. 商品の性格上、カバーなどに若干の汚損などがある場合もございます。あらかじめご了承ください。
この本はバーゲンブックです。
1. バーゲンブックには、非再販本であることを明記するための処置がされています。あらかじめご了承ください。
朱赤で(B)の捺印、罫線引き(捺印する厚みのない本の場合)
((B)(B))のラベル貼付
2. 商品の性格上、カバーなどに若干の汚損などがある場合もございます。あらかじめご了承ください。
出版社/著者からの内容紹介
本書は、部品検査員から始まった末端ソニーマンとしての
13年間と、その後の、折々ソニーにも関わってきた
経営コンサルタントとしての12年間の経験に基づき、
ソニーさえも蝕んだ「普通」という病(普通病)の
症例を綴ったものである。
「普通病」とは、企業文化の「悪しき普通」化を、
その忌わしさから病に例えたものであり、
「悪しき普通」とは「本質的には非常識な一般常識」を意味する。
(「まえがき」より抜粋)
13年間と、その後の、折々ソニーにも関わってきた
経営コンサルタントとしての12年間の経験に基づき、
ソニーさえも蝕んだ「普通」という病(普通病)の
症例を綴ったものである。
「普通病」とは、企業文化の「悪しき普通」化を、
その忌わしさから病に例えたものであり、
「悪しき普通」とは「本質的には非常識な一般常識」を意味する。
(「まえがき」より抜粋)
内容（「BOOK」データベースより）
かつて世に「ソニー神話」なる言葉まで生んだソニー。最も普通でない企業が陥った「普通」という病に迫る。
著者からのコメント
実は、ビジネス書を書いたつもりが私にはありません。
魅力的な「生き方」の提案書を書いたつもりです。
私は、より魅力的な「生き方」をする人々の集団である企業や国が、
結局はより経済的にも繁栄するのだと思っています。
例えば、多分、奇跡とも称される戦後日本の高度経済成長は、
魅力的な日本人が生み出したものに違いありません。
そうしたことを、経営コンサルタントの立場から書きました。
ですので、普段はビジネス書を手にとることがない方々にも、
この提案書を是非とも吟味していただければと心から思います。
魅力的な「生き方」の提案書を書いたつもりです。
私は、より魅力的な「生き方」をする人々の集団である企業や国が、
結局はより経済的にも繁栄するのだと思っています。
例えば、多分、奇跡とも称される戦後日本の高度経済成長は、
魅力的な日本人が生み出したものに違いありません。
そうしたことを、経営コンサルタントの立場から書きました。
ですので、普段はビジネス書を手にとることがない方々にも、
この提案書を是非とも吟味していただければと心から思います。
著者について
横田宏信(よこた ひろのぶ)
1958年 埼玉県川口市生まれ、久喜市育ち。
慶應義塾大学経済学部卒業後、ソニー株式会社に勤務。
「出る杭」歓迎であった成長期のソニーの中でもひときわ「出る
杭」ぶりを発揮、英国ソニー赴任期間中には、多国籍有志連合を
結成して自らの企画を勝手に推進、世界に先駆けて、ソニーでも
初の本格SCM(Supply Chain Management)革新を成功させた。
ソニー退職直後の起業に失敗するも、その後は、外資系大手のIT
会社やコンサルティング会社の要職を歴任。Big-5と呼ばれた世界
5大会計事務所系コンサルティング会社の内、PwCコンサルティン
グ(現IBMビジネスコンサルティングサービス)ではシニアディレ
クター、CGE&Y(現、NTTデータ系のザカティーコンサルティン
グ)では、コンサルタントとしての最高職位であるヴァイスプレ
ジデントに就任。NHKの特番で取り上げられた成功プロジェクトの
実績も持つ。
2004年、ソスピック株式会社を設立。企業やコンサルティング会
社や学術機関へのコンサルティング活動に加え、講演活動も活発
化させ好評を博しており、その独自の視点と語り口は、本書でも
如何なく発揮されている。
大前研一率いるビジネス・ブレークスルーの番組講師も務める。
1958年 埼玉県川口市生まれ、久喜市育ち。
慶應義塾大学経済学部卒業後、ソニー株式会社に勤務。
「出る杭」歓迎であった成長期のソニーの中でもひときわ「出る
杭」ぶりを発揮、英国ソニー赴任期間中には、多国籍有志連合を
結成して自らの企画を勝手に推進、世界に先駆けて、ソニーでも
初の本格SCM(Supply Chain Management)革新を成功させた。
ソニー退職直後の起業に失敗するも、その後は、外資系大手のIT
会社やコンサルティング会社の要職を歴任。Big-5と呼ばれた世界
5大会計事務所系コンサルティング会社の内、PwCコンサルティン
グ(現IBMビジネスコンサルティングサービス)ではシニアディレ
クター、CGE&Y(現、NTTデータ系のザカティーコンサルティン
グ)では、コンサルタントとしての最高職位であるヴァイスプレ
ジデントに就任。NHKの特番で取り上げられた成功プロジェクトの
実績も持つ。
2004年、ソスピック株式会社を設立。企業やコンサルティング会
社や学術機関へのコンサルティング活動に加え、講演活動も活発
化させ好評を博しており、その独自の視点と語り口は、本書でも
如何なく発揮されている。
大前研一率いるビジネス・ブレークスルーの番組講師も務める。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
横田 宏信
1958年埼玉県川口市生まれ、久喜市育ち。慶應義塾大学経済学部卒業後、ソニー株式会社に勤務。「出る杭」歓迎であった成長期のソニーの中でもひときわ「出る杭」ぶりを発揮。英国ソニー赴任期間中には、多国籍有志連合を結成して自らの企画を勝手に推進。世界に先駆けて、ソニーでも初の本格SCM(Supply Chain Management)革新を成功させた。ソニー退職直後の起業に失敗するも、その後は、外資系大手のIT会社やコンサルティング会社の要職を歴任。Big‐5と呼ばれた世界5大会計事務所系コンサルティング会社のうち、PwCコンサルティング(現IBMビジネスコンサルティングサービス)ではシニアディレクター、CGE&Y(現、NTTデータ系のザカティーコンサルティング)では、コンサルタントとしての最高職位であるヴァイスプレジデントに赴任。NHKの特番で取り上げられた成功プロジェクトの実績も持つ。2004年、ソスピック株式会社を設立。企業やコンサルティング会社や学術機関へのコンサルティング活動に加え、講演活動も活発化させ好評を博している。独自の視点と語り口は、本書でも如何なく発揮されている。大前研一率いるビジネス・ブレークスルーの番組講師も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
1958年埼玉県川口市生まれ、久喜市育ち。慶應義塾大学経済学部卒業後、ソニー株式会社に勤務。「出る杭」歓迎であった成長期のソニーの中でもひときわ「出る杭」ぶりを発揮。英国ソニー赴任期間中には、多国籍有志連合を結成して自らの企画を勝手に推進。世界に先駆けて、ソニーでも初の本格SCM(Supply Chain Management)革新を成功させた。ソニー退職直後の起業に失敗するも、その後は、外資系大手のIT会社やコンサルティング会社の要職を歴任。Big‐5と呼ばれた世界5大会計事務所系コンサルティング会社のうち、PwCコンサルティング(現IBMビジネスコンサルティングサービス)ではシニアディレクター、CGE&Y(現、NTTデータ系のザカティーコンサルティング)では、コンサルタントとしての最高職位であるヴァイスプレジデントに赴任。NHKの特番で取り上げられた成功プロジェクトの実績も持つ。2004年、ソスピック株式会社を設立。企業やコンサルティング会社や学術機関へのコンサルティング活動に加え、講演活動も活発化させ好評を博している。独自の視点と語り口は、本書でも如何なく発揮されている。大前研一率いるビジネス・ブレークスルーの番組講師も務める(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
