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出版社 / 著者からの内容紹介
さらなる進化を予感させた出井時代、ソニーはどこで迷ったのか。ストリンガーはどこへ向かおうとしているのか。ソニーは再び、輝きを取り戻すことができるのか――カリスマ亡き後のカリスマたちの相克と葛藤を描く。
内容（「BOOK」データベースより）
出井ソニーはどこで迷ったのか?ストリンガーはどこへ向かうのか?
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46 人中、44人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
私は昨年までソニーに勤務していました。本書を読むことで自分の入社時から退職時まで、トップマネジメントに何が起こっていたのかを生々しく実感することができました。私自身が感じていたソニー凋落の原因はいくつかありますが、いずれも出井さんに由来する施策が原因でした。出井さんは歴代の経営者のなかでも一番現場に出てこなかった人でした。設計・開発・製造・営業の各現場でなにが起こっているのかに無関心だったと思います。また自らの責任を棚上げにしてリストラを実行したのですが、製造と営業現場を重点的に人員削減の対象にしました。これにより店頭にソニー製品の露出がすくなくなったり、品質問題が噴出するようになりました。更に出井さんは人事や組織変更を異様に頻繁に行いました。不振部門ほどいじくられるので、組織の長が更迭されるたびに方針がかわり、その度にゼロリセットです。テレビやHDDレコーダーが出遅れたのはこのせいです。最後に、技術に疎いので技術戦略の意思決定ができなかったのが最大の問題です。液晶テレビについて｢ぼくは（テレビ部門に）やれやれと言ってるんだけど、あいつらやらないんだよなあ・・・｣と言っているのを聞いたことがあります。戦略的リスクを本社が負わないとできないだろうな、と思った記憶があります。
こういった出井時代の問題点を、外部にいながらあたかも内部で取材したかのような緻密な取材をしているのが本書です。
ストリンガーに関する記述がもっと多ければ星５つだと思います。
こういった出井時代の問題点を、外部にいながらあたかも内部で取材したかのような緻密な取材をしているのが本書です。
ストリンガーに関する記述がもっと多ければ星５つだと思います。
11 人中、11人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ほんの数年前は、「SONY」と言えば絶大なる価値をもつコーポレートブランドとして、そして出井氏は最も賞賛されるべき経営者として評価されていたなのに、あの盛り上がりはいったい何だったのか･･･。本書に描かれたかつての"最強企業"の迷走ぶりを目の当たりにすると、企業の競争力の源泉とは何かについて改めて考えさせられます。そして同時に、外部の評価者はなんと気楽なものかというのも･･･。
15 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本|Amazonが確認した購入
このところソニーが変だ。ステレオやテレビにかつてのような高級ブランド感がないし、なにより、製品がよくない。どことなくちゃちだし、実際にすぐ壊れる。一方でゲーム機の人気はすさまじい。なにかチグハグだ。そのチグハグさの理由が知りたくて本書を手にとった。
本書は、1995年から2005年までの10年間に渡ってソニーの経営指揮をとった出井氏の足跡を追ったドキュメントである。創業者世代から「14人抜き」で経営のバトンを渡された出井氏は当初こそ新しいビジョンを次々と打ち出し業績を伸ばしていったが、2003年以降失速、低迷する。そしてついに2005年3月、外国人会長を擁立し、旧経営陣は総退陣した。その過程をつぶさに描いていて大変興味深い。
本書のテーマは、伝統あるブランド企業が新しい時代に向けて生まれ変わる苦しみ、である。出井氏はソニーを生まれ変わらせることに失敗した。その原因を本書では、守るべきものと捨てるべきものを見誤った、と指摘する。守るべきものは、伝統的な固い仲間の絆（＝盛田、井深、大賀のような）。捨てるべきは成功体験、過去の遺産である、という。
変革期のリーダシップという難しいテーマについての貴重な「失敗学」であり、いろいろと考えさせられる一冊である。
本書は、1995年から2005年までの10年間に渡ってソニーの経営指揮をとった出井氏の足跡を追ったドキュメントである。創業者世代から「14人抜き」で経営のバトンを渡された出井氏は当初こそ新しいビジョンを次々と打ち出し業績を伸ばしていったが、2003年以降失速、低迷する。そしてついに2005年3月、外国人会長を擁立し、旧経営陣は総退陣した。その過程をつぶさに描いていて大変興味深い。
本書のテーマは、伝統あるブランド企業が新しい時代に向けて生まれ変わる苦しみ、である。出井氏はソニーを生まれ変わらせることに失敗した。その原因を本書では、守るべきものと捨てるべきものを見誤った、と指摘する。守るべきものは、伝統的な固い仲間の絆（＝盛田、井深、大賀のような）。捨てるべきは成功体験、過去の遺産である、という。
変革期のリーダシップという難しいテーマについての貴重な「失敗学」であり、いろいろと考えさせられる一冊である。
最近のカスタマーレビュー
ドキュメンタリー小説風
既に他の方々も書いておられるように、私も日経ならではの淡々とした分析や問題提起がなされているのかと期待して読んでみたら、主に出井時代をドキュメンタリー小説風にまと... 続きを読む
投稿日: 2か月前 投稿者: こひつじちゃん
本書は何を伝えたかったのか
本書は95年頃からのソニーの出来事が小説仕立てのように書かかれており、余計な情景描写等も多く、結局本書は何を伝えたかったのがよく分からなかった。... 続きを読む
投稿日: 2007/10/14 投稿者: 平祥志
苦悩がよく伝わってきます
出井会長体制から、ハワードストリンガー会長体制へと、経営陣が移り変わる前後の状況、各トップの動きなどが書かれている。... 続きを読む
投稿日: 2006/10/28 投稿者: あきらくん
ソニーの10年
95年に社長に就任した出井さんを中心にこの10年のソニーの歴史を中心に物語りは進む。... 続きを読む
投稿日: 2006/1/30 投稿者: ニャンゴロ
まるで小説のようでした！〜つい最近ソニー系の企業に転職しましたが･･･
最近ソニー系の企業に転職した私です。
筆者の言うとおり、「ソニー」は日本の企業でありながら、とてもユニ... 続きを読む
筆者の言うとおり、「ソニー」は日本の企業でありながら、とてもユニ... 続きを読む
投稿日: 2006/1/23 投稿者: ヒットマン
これは、愉快！まさに事実は、小説より・・・だ
出井さんが社長になってからソニーがどう変わっていったかを、出井さん他の経営層の発言や行動、財務状態などから時間順にたどった本です。彼らが、何を考え、どう行動したか... 続きを読む
投稿日: 2006/1/22 投稿者: lemonerika
遺伝子工学
ここ１０年のソニーの毀誉褒貶振りを活写しており大変読み応えがあった。
今の時代のスピードの速さの中で 個人ですら... 続きを読む
今の時代のスピードの速さの中で 個人ですら... 続きを読む
投稿日: 2005/12/19 投稿者: くにたち蟄居日記
出井時代の総括？
本書は、出井時代のソニーについてドキュメンタリー仕立てでまとめたもので、ソニーショック以降、CEO交代までが話題の中心になっている。... 続きを読む
投稿日: 2005/12/12 投稿者: littlejohn
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