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セイビング・ザ・サン―リップルウッドと新生銀行の誕生
 
 

セイビング・ザ・サン―リップルウッドと新生銀行の誕生 [単行本]

ジリアン テット , Gillian Tett , 武井 楊一
5つ星のうち 4.4  レビューをすべて見る (20件のカスタマーレビュー)

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商品の説明

From Publishers Weekly

   日本のデフレが5年目に入った2003年、金融ジャーナリストであるテットは、1953年から1970年にかけて日本に驚異的な成長をもたらした経済のエンジンが、なぜ1990年以来止まってしまったのかを論じている。なぜ停滞が続くのか、疑問に感じた彼女は、これまでのマクロ経済学の説明には満足できず、なにがうまくいかなかったのかを調査するため、別の興味深い観点から検証することにした。日本長期信用銀行の歴史に焦点を当てることにしたのだ。

   長銀は、好況の時代に産業界の顧客への融資を通じて発展し、80年代には不動産融資でポートフォリオを広げ、2000年に米国のコンソーシアムに買収されて、現在は新生銀行として再生を図っている。この驚くべき紆余曲折の物語は、文化的にも、政治的にも注目に値するが、テットはさらに、この銀行に見られる問題点は、日本経済全体がかかっている病理を示していると考える。彼女は、日本は旧態依然のビジネスのやり方に頼った結果、不良債権を増やし、1990年代に銀行システムに総額1兆ドル以上の負担を負わせることになったのだと論じている。そして長銀の破綻と買収は、大勢の返済に行き詰まった債務者に厳しく対応することができなかったことによる当然の結末だと考えているのである。あくまで事業と割り切った米国のコンソーシアムは、存続可能な市中銀行へと生まれ変わらせる展望をもって長銀を買収したが、まもなく、隠されていた莫大な不良債権とコンソーシアムの新しい事業戦略に対する予期せぬ抵抗に直面した。真に迫った本書での、テットの歯に衣着せぬ分析は、議論を呼ぶに違いない。なぜなら非難の矛先が、総意を重んじる考え方、調和、階層制度、島国根性、変化への抵抗、とくに外国人による変化への抵抗といった、彼女が麻痺を起こさせる伝統とみなしたものへと向けられているからだ。
Copyright 2003 Reed Business Information, Inc. --このテキストは、絶版本またはこのタイトルには設定されていない版型に関連付けられています。

内容(「BOOK」データベースより)

日本の経済は、なぜ停滞から脱出できないのか―その答えを見つける手がかりは、ある銀行の歴史にあった。バブル期に発生した巨額の不良債権を抱えて破綻し、外資へ売却された長銀(日本長期信用銀行)、現・新生銀行である。本書の第一部では、長銀が不良債権の泥沼にはまり込み、懸命の努力もむなしく破綻した経緯を再現する。第二部では“ガイジンの襲来”と恐れられた起業再生ファンドリップルウッドが長銀を買収した舞台裏を描く。のちに激しい批判を浴びた「瑕疵担保条項」成立の真相も明らかにする。第三部では、アメリカ流の経営手法を大幅に取り入れた新生銀行が、「そごうショック」や金融庁との闘いを乗り越えてIPO(新規株式公開)を果たすまでの歩みを検証する。英フィナンシャル・タイムズ紙の元東京支局長が、日米政財界の有力者ら100人以上の証言をもとに書き上げた注目の大作。

登録情報

  • 単行本: 461ページ
  • 出版社: 日本経済新聞社 (2004/04)
  • 言語 日本語
  • ISBN-10: 4532350921
  • ISBN-13: 978-4532350925
  • 発売日: 2004/04
  • 商品の寸法: 18.6 x 14 x 2.8 cm
  • おすすめ度: 5つ星のうち 4.4  レビューをすべて見る (20件のカスタマーレビュー)
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In the evening of June 8, 1999, the Tokyo police telephoned Katsunobu Onogi at his house. 最初のページを読む
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7 人中、7人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 バブルを理解する一冊。金融業界の文化を理解する, 2006/4/17
By 
shut_row - レビューをすべて見る
(VINEメンバー)   
レビュー対象商品: セイビング・ザ・サン―リップルウッドと新生銀行の誕生 (単行本)
記憶にも新しいですが、長銀(日本長期信用銀行)が米国の外資系ファンドに買収され、新生銀行になるまでの過程を小説風に当事者達の視点から描かれております。

本書の素晴しい点は、長銀を取り上げていますが、日本の銀行が戦後どのような役割を持って政府によって作られ、役割を期待され担ってきたのか。そして、80年代の誰にも止める事ができなかったバブル。政府が悪いのか、システムが悪いのか、銀行の経営者が悪いのか、企業が悪いのか。と言った、銀行の歴史、文化、銀行経営の考え方なども書かれている点がひとつ。

そして、2点目は小説風に書かれているため、飽きずに読み進める事が出来る点。特に長銀の頭取であった大野木氏については、長銀入行からイギリスでの駐在、経営企画部など経て頭取になり、逮捕されるまでの人生、ドラマがあり非常に興味をひかれます。銀行の向かう方向性に矛盾を感じ、声をあげるも実現できずに、社会・時代の流れに流されていく葛藤が描かれています。

前半は長銀が上記のような歴史を経て、買収される経緯。後半は外資系の投資家達が旧長銀、新生銀行をいかに立ち上げるか、日本人との文化的な対立や、政府の対立・交渉を通じて、日本に新しい風を吹き込もうとする想いと難しさが、これも登場人物の視点から描かれており、面白く読めます。

日本の金融機関で働いている方は既読かも知れませんが、働こうと思っている方や金融機関を相手にビジネスをされている方などにお勧めです。また、バブルをあまり知らない世代(今20代中盤以前)の方にもバブルがどのようにして起こり、崩壊していったのかを理解するうえで、ためになると思います。
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11 人中、9人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 この10年は何だったのか?, 2005/4/7
バブルという時代を客観的に記録した書物として意味があるのではないでしょうか?入社5年目に満たない若者が、20万円のスーツを身に付け、安物を着る人間を馬鹿にした時代でした。当時の上司から「今は英語を勉強しなくても、アメリカもヨーロッパも日本を見習い日本語を勉強しているのだから、無駄な英語の勉強はやめた方が良い」と言われたのを覚えています。

その背景になった土地への投機、融資を行っていた銀行がどのように物事を進めていたのか分かります。紋切り型にアメリカ式経営と日本式経営と2つに分けて考える層の単純さも面白く描かれています。市場原理の冷たいアメリカ式と言いたいのでしょうが、セーフティネットがしっかりしていて人口一人当たりの社会保障費用が日本より高い環境を背景とした経営手法を日本に持ってくるなというなら理解します。

金融のビッグバンの前にアメリカに阿らないで、日本には独自のモデルがあると言い切れなかった弱さが徐々に露呈していく様は、別な分野でも同じ轍を踏まないよう警笛を鳴らしていると感じます。

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15 人中、12人の方が、「このレビューが参考になった」と投票しています。
5つ星のうち 5.0 プライベイト・エクイティの世界, 2005/12/25
レビュー対象商品: セイビング・ザ・サン―リップルウッドと新生銀行の誕生 (単行本)
新生銀行はプライベイト・エクイティビジネスの

最も成功した例であるといえるでしょう。

プライベイト・エクイティの中には、

利益移転を行うだけの、いわゆる「ハゲタカファンド」的なもの

もたしかに含まれる。

しかし、プライベイト・エクイティはそれ以外に、

企業を再生し、それによって自身のファンドも利益を得る

そういう形のアプローチももちろんある。

そして、新生はこの典型的なパターンだ。

浅はかな分析をする人は、

政府のつけた「プット条項」を噛み付いて、

リップルウッドを「ハゲタカ」と片付けて、

問題の本質に全く触れることがない。

しかし、本書はその点を十分に踏まえ、

日本のジャーナリズムにはよく理解できなかった、

(彼らは「ハゲタカ」と書くのが大好きだ。)

プライベイト・エクイティの、

本当の姿を描き出している。

この点で、この本は非常にすばらしい。

アメリカで盛んになったプライベイト・エクイティが

日本でも本格化するかどうかは分からないが、

このビジネスは、日本においても確かな機会があり、

それを本書は紹介してくれているように思える。
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