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内容紹介
過去50年間に「フォーチュン100社」にランクインした500余社を徹底分析。企業における売上成長ストール(失速)の原因とストールを回避するための具体的手法に関する綿密な研究プロジェクト「ストール・ポイント・イニシアチブ」の成果をまとめたもの。成長ストール(失速)は回避・回復できる!
内容（「BOOK」データベースより）
成長失速は回避・回復できる。過去50年間に「フォーチュン100社」にランクインした500余社を徹底分析。
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カスタマーレビュー
最も参考になったカスタマーレビュー
形式:単行本
ストールポイントを読んでいくと、その内容が自分の会社の状況と一致していて、この先の会社がどうなっていくのかと恐ろしくなった。トップが状況を正しく認識していて既に対策を打っているとよいのだが。
形式:単行本
企業が失速するポイントなんて、
大仰に調査したと書かれてあったとしても、
所詮、「そんなものか」と思える要因。
だもんで、「ビジネス書」として読むよりは「投資本」として
チェックすると、少し参考になった
大仰に調査したと書かれてあったとしても、
所詮、「そんなものか」と思える要因。
だもんで、「ビジネス書」として読むよりは「投資本」として
チェックすると、少し参考になった
形式:単行本
分析の視点と手法と結論がビジョナリーカンパニーとほぼ同じ。
読む必要がない。
読む必要がない。
最近のカスタマーレビュー
統計的裏付けのある企業失速事例集
上場している企業、有名企業がどのような理由でストール（失速）
するかをまとめた1冊。統計学的な数字の裏付けもある為、... 続きを読む
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投稿日: 14か月前 投稿者: ゆうゆうゆ
栄枯盛衰というものか
これまでの成功体験や、特に経営層のプライドや報酬の裏づけ
となるモデルに固執すること、そのメンタルモデルこそが... 続きを読む
となるモデルに固執すること、そのメンタルモデルこそが... 続きを読む
投稿日: 2010/2/3 投稿者: く
正しいと思ってきた前提こそが実は命取り
ストールというのは売上成長の失速のことで、数字的には売上減もしくは売上成長率が6％を超えないこと。ストールを経験した会社は10社に9社の割合で成長率が下降に転じた... 続きを読む
投稿日: 2010/1/3 投稿者: チャールズ マンガー
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