イタリアンレストランの店舗改善計画を事例に、
1. スッキリ図解思考法 :問題を特定し、解決策を考えるために図解して考える方法
2. スッキリ段取り力 :解決策の具体化と、プレゼンテーションのための事前準備
3. コミュニケーション力:いかに相手に理解させ、周囲を動かすための伝え方
4. スッキリ実行力 :確実に実行するための仕組みの作り方
5. スッキリ仕事術 :フレームワークの使い方と、成長を加速させる方法
という順序で、ビジネス思考力・実行力を分解/分析し、できるビジネスマンの方法を
具体的に提示してくれます。
ATカーニー出身のコンサルタントと聞いて、難しい理論が出てくるかと思いましたが、
噛み砕いて解説されており、とてもわかりやすく書かれています。
例えば、メモの取り方のところでは、
「メモの目的は、自分が考えたことが相手に伝わること、相手とメモを見ながら議論てきる
ことの2つ」とか、話し方のところでは、
「自分の順番ではなく相手の考える順番で話す」というように実際の行動レベルでの
アドバイスがたくさん出てきます。
何か提案書をつくる時には、本書を片手に、その流れどおりに作成・実行すると、なかなか良いものが
できるのではないか、と思わせる本です。