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内容紹介
ジョブズの軌跡から学ぶ指導力の極意
ジョブズはいかにしてアップルをNo.1企業へ導いたのか？
彼の仕事ぶりを間近でつぶさに見てきた著者が、その秘密を初めて明かします。
ビジョンの共有、モチベーションの高め方など、あらゆるビジネスマンが参考にできるリーダーシップの極意が学べます。
iMac、iPod、iPhone、iPad、iCloud、次々と画期的な製品を送り出すスティーブ・ジョブズ。
本書はその彼が持つ類まれなる指導者としての資質を余すところなく紹介する1冊です。
ジョブズはリーダーとして非凡な才能を持っていましたが、当初から完璧だったわけではありません。
いくつかの失敗を重ねることで成長し研ぎ澄まされ、リーダーとしてなすべきことが明確になっていきました。
本書を通して、アップルのメンバーたちが傍らで見つめてきたのと同じように、
ジョブズが社会を変革するに至った創造力と指導力を学ぶことができます。
スタンフォード大学、二〇〇五年卒業式スピーチより--スティーブ・ジョブズ
きみたちは、何かを信じなければいけない。自分の勇気、運命、人生、カルマ・・・・・・なんでもいい。
点と点がいつかはつながるに違いないと強く思えば、自信を持っておのれの心のままに進んでいける。
たとえ、ほかの人たちが道から逸れていっても、歩み続けることができ、やがて大きな違いを生みだせるだろう。
第一部 皇帝
1 製品にかける情熱
2 成功は細部に宿る
第二部 人材を活かす術
3 チームづくり――「海賊になろう！ 海軍に入るな」
4 人材の活用
5 「海賊」に与える報酬
第三部 チーム・スポーツ
6 製品を軸とした組織
7 勢いを保つ
8 復活
9 全体的な視野からの製品開発
10 新しいアイデアの伝道
第四部 「しゃれている」を売りにする
11 気をひくための工夫――ブランドの確立
12 直販ルートの開拓
13 「そのアプリ、あります」
第五部 ジョブズ・ウェイの学びかた
14 スティーブに続け
ジョブズはいかにしてアップルをNo.1企業へ導いたのか？
彼の仕事ぶりを間近でつぶさに見てきた著者が、その秘密を初めて明かします。
ビジョンの共有、モチベーションの高め方など、あらゆるビジネスマンが参考にできるリーダーシップの極意が学べます。
iMac、iPod、iPhone、iPad、iCloud、次々と画期的な製品を送り出すスティーブ・ジョブズ。
本書はその彼が持つ類まれなる指導者としての資質を余すところなく紹介する1冊です。
ジョブズはリーダーとして非凡な才能を持っていましたが、当初から完璧だったわけではありません。
いくつかの失敗を重ねることで成長し研ぎ澄まされ、リーダーとしてなすべきことが明確になっていきました。
本書を通して、アップルのメンバーたちが傍らで見つめてきたのと同じように、
ジョブズが社会を変革するに至った創造力と指導力を学ぶことができます。
スタンフォード大学、二〇〇五年卒業式スピーチより--スティーブ・ジョブズ
きみたちは、何かを信じなければいけない。自分の勇気、運命、人生、カルマ・・・・・・なんでもいい。
点と点がいつかはつながるに違いないと強く思えば、自信を持っておのれの心のままに進んでいける。
たとえ、ほかの人たちが道から逸れていっても、歩み続けることができ、やがて大きな違いを生みだせるだろう。
第一部 皇帝
1 製品にかける情熱
2 成功は細部に宿る
第二部 人材を活かす術
3 チームづくり――「海賊になろう！ 海軍に入るな」
4 人材の活用
5 「海賊」に与える報酬
第三部 チーム・スポーツ
6 製品を軸とした組織
7 勢いを保つ
8 復活
9 全体的な視野からの製品開発
10 新しいアイデアの伝道
第四部 「しゃれている」を売りにする
11 気をひくための工夫――ブランドの確立
12 直販ルートの開拓
13 「そのアプリ、あります」
第五部 ジョブズ・ウェイの学びかた
14 スティーブに続け
内容（「BOOK」データベースより）
スティーブ・ジョブズはいかにしてアップルをNo.1企業へ導いたのか?彼の仕事を間近で見てきた著者が、その秘密を初めて明かす。ジョブズに学ぶ指導力の極意。
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13 人中、12人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
世に、ジョブズ本いろいろあれど、この本こそ、ジョブズの神髄に迫った本はないだろうと思います。
Appleファンの私が書くので多少は偏っているでしょうが、ジョブズのキャラクター、経営理念、情熱、ビジョナリスト・・・といったものが克明に書かれていて、参考になります。
また著者は、ジョブズの言動から、企業経営一般に取り入れられる、参考になる教訓も導き出しています。
加えて、ジョブズについて語られた他の本にはない、真実。
例えば、自ら設立したAppleを「解雇」された、と報じられているが、事実はそれとは少々違うらしいこと。
プレゼンの名手が窮地に陥った時にどのような行動で乗り切ったのか。
ジョブズのそばで、いつもジョブズと語り合い、経営を展開してきた著者だからこそわかる、真実。
大変興味深く、一気に読みました。
当然ながら、アップルファンは、この本を読むことでさらにアップルファン度を高めることになるでしょう。
自分自身の生き方に啓発を受けるでしょう。
そうそう、この本を読み終えて、すぐさま「トイ・ストーリー」を観たくなりました。
なぜかって？
この本を読んでみてください。
Appleファンの私が書くので多少は偏っているでしょうが、ジョブズのキャラクター、経営理念、情熱、ビジョナリスト・・・といったものが克明に書かれていて、参考になります。
また著者は、ジョブズの言動から、企業経営一般に取り入れられる、参考になる教訓も導き出しています。
加えて、ジョブズについて語られた他の本にはない、真実。
例えば、自ら設立したAppleを「解雇」された、と報じられているが、事実はそれとは少々違うらしいこと。
プレゼンの名手が窮地に陥った時にどのような行動で乗り切ったのか。
ジョブズのそばで、いつもジョブズと語り合い、経営を展開してきた著者だからこそわかる、真実。
大変興味深く、一気に読みました。
当然ながら、アップルファンは、この本を読むことでさらにアップルファン度を高めることになるでしょう。
自分自身の生き方に啓発を受けるでしょう。
そうそう、この本を読み終えて、すぐさま「トイ・ストーリー」を観たくなりました。
なぜかって？
この本を読んでみてください。
3 人中、3人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
Macは無くなってしまうのだろうか？古いMacユーザーなら誰しも、何度か、この不安を感じたと思います。Windowsに比べて割高だし、使えるソフトも少ない。appleの経営危機は長かったと思います。ジョブズが復帰して、すばらしい商品を連発し、信じられないくらいシェアを伸ばしたあと、亡くなった。この本を読んで、どうしてMacが使いやすいのかわかりました。ものすごく繊細な感性で使い勝手を追求していた人、ジョブズがいたってことを。ご冥福をお祈りします。良い本だと思います。
6 人中、5人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
アップル設立早期からスティーブ・ジョブズがアップルを去るまで彼の元にいた
人事部門の副社長にあたる人から見た、ジョブズの姿。
今まで、何冊かスティーブ・ジョブズに関する本は読んでいたのですが、この本は
かなり詳細に書かれてあって、本当にジョブズのすぐそばにいた人しか知らないような
エピソードが載っていてとても面白いです。
改めて思い知ったのは、ジョブズが非常に細かい性格でこだわると言う点。
それと、類い希なる交渉力。
ジョブズがソニーを尊敬していたということを示すエピソードとして、来日した際に
ソニーの盛田昭夫さんと会って、非常に彼らの考え方が似ているということも
興味深い点でした。（盛田氏はWalkman、ジョブズはiPodを作りましたね）
彼は本当に何年か（何百年か）後、歴史の教科書に載る人物だと実感します。
コンピュータなどで世界を大きく変えた人として。
彼が去ったことはとても大きなショックですが、本によると彼の考えを一番理解して
いるのが今のCEO ティム・クック氏である限りAppleにジョブズのスピリッツは残って
いると思われました。
ソニーの盛田氏、AppleのSteve Jobs
彼らのような｢製品主義｣の経営者でないと、ビジネスが成功しないということが
とてもよくわかります。
AppleにもSteve Jobsにも興味のあった私にはとても興味深く読むことができました。
人事部門の副社長にあたる人から見た、ジョブズの姿。
今まで、何冊かスティーブ・ジョブズに関する本は読んでいたのですが、この本は
かなり詳細に書かれてあって、本当にジョブズのすぐそばにいた人しか知らないような
エピソードが載っていてとても面白いです。
改めて思い知ったのは、ジョブズが非常に細かい性格でこだわると言う点。
それと、類い希なる交渉力。
ジョブズがソニーを尊敬していたということを示すエピソードとして、来日した際に
ソニーの盛田昭夫さんと会って、非常に彼らの考え方が似ているということも
興味深い点でした。（盛田氏はWalkman、ジョブズはiPodを作りましたね）
彼は本当に何年か（何百年か）後、歴史の教科書に載る人物だと実感します。
コンピュータなどで世界を大きく変えた人として。
彼が去ったことはとても大きなショックですが、本によると彼の考えを一番理解して
いるのが今のCEO ティム・クック氏である限りAppleにジョブズのスピリッツは残って
いると思われました。
ソニーの盛田氏、AppleのSteve Jobs
彼らのような｢製品主義｣の経営者でないと、ビジネスが成功しないということが
とてもよくわかります。
AppleにもSteve Jobsにも興味のあった私にはとても興味深く読むことができました。
最近のカスタマーレビュー
アップルのハイ・センスが，世界のトップシェアになるような，そんな崇高な世界が実現すれば，本当に素晴らしいなと正直思う。
... 続きを読む
投稿日: 4か月前 投稿者: J-HASE
くだらない。
ただの伝記であって、これを読んだことでリーダーシップが身につくことはありえない。内容についても彼のここがすごいなどの記載しかしておらず、それもある程度の資産がある... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: あ
共感出来る人多いと思います
まず、この本はapple好き、Mac好きの人の本と言うより、... 続きを読む
投稿日: 6か月前 投稿者: ´
ジョブズの魂は生き続ける
ジョブズ本は数多く読みましたが、面白さで評価すれば最高のものの一つだと思います。... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: ニコチャン大王
ジョブズ氏の現場の姿もイメージしやすい
起業家として、突出した才能を持ち、
世界中に衝撃を与えた、故スティーブ・ジョブズ氏の
側近の方が書かれた本ですが、... 続きを読む
世界中に衝撃を与えた、故スティーブ・ジョブズ氏の
側近の方が書かれた本ですが、... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: 大阪の営業研修会社社長
アップル内部から見たジョブズの別の側面。世間で理解されている内容は少し事実とは違うようだ。
スティーブ・ジョブズの側近として、人事、採用などを統括したエリオット氏による著作。
スティーブ・ジョブズ... 続きを読む
スティーブ・ジョブズ... 続きを読む
投稿日: 7か月前 投稿者: あらフォーティー
ザ・ジョブズ・レポート
アップルの初期から人事部門で業務に関わった人物の1冊。
さすが人間への観察は細かく鋭く、アップルが経た歴史を詳細に垣間見ることができます。... 続きを読む
さすが人間への観察は細かく鋭く、アップルが経た歴史を詳細に垣間見ることができます。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: Keiichi
類書にない密度 絶賛に値するが・・・
歴史に名を残すことを決定した感のあるスティーブ・ジョブズ氏。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: 社長
世界を変えた。さらに変え続けるか
アップルの株式公開の直前に、ジョブズ氏24才、著者エリオット氏44才のとき偶然出会う。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: ぐち
側近（？）という距離からみた、ジョブズとアップルの内幕ちら見せがなかなかおもしろい
ジョブズに関連した本がたくさん出ていますが、Apple、Mac、GUI、iPod、iTunes、iPhone、iPadなど、＜世界＞に衝撃を与え、革新してきた製品... 続きを読む
投稿日: 9か月前 投稿者: monozuki
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