商品の説明
内容紹介
本書では対象を開発者・エンジニアの現場に絞り、これまで『エンジニアマインド』で特集したコミュニケーション、ファシリテーション、アクションラーニングに、ファシリテーショングラフィックや要求開発への利用なども加えた構成で解説します。ファシリテーションにより、開発メンバーが皆自ら考えて行動を起こし、チーム全体に問題解決力をもたらし、ひいてはチーム活性化を図ることができると実感できるはずです。ファシリテーションに対する開発者の誤解も解けます。
著者略歴 (「BOOK著者紹介情報」より)
新岡 優子
ITプロセスコンサルタント、ビジネスファシリテーター。日本アクションラーニング協会公認アクションラーニングコーチ。SE、プロジェクトマネージャー、コンサルタント、研修講師を経て、2007年に独立。ITビジネスの現場にファシリテーションを取り入れながら、ITプロセスコンサルタントとして問題解決能力の高いチーム作りを強力に支援・促進する
前川 直也
松下電器産業株式会社パナソニックAVCネットワーク社。日本コンピューター・システム株式会社にて、業務システム開発を経験した後、松下電器入社、組込みソフト開発を経験し、現在現場密着型のSEPG。松下グループ研修所にてアジャイル研修、チームビルディング研修の講師も担当。ProjectFacilitation Project理事、XPJUG関西理事
西河 誠
組み込みソフトウェアエンジニア。各種マイコン制御ソフトウェア、オペレーティングシステムの設計・開発を担当。開発メンバーが能力を100%以上発揮できる技術、プロジェクトファシリテーションの推進活動に取り組む。Project Facilitation Project関西運営担当
小田 美奈子
米国CTI認定プロフェッショナルコーチ(CPCC)。日本キャリア開発協会認定CDA(Career Development Adviser)。消費財メーカーでのマーケティングリサーチ業務等を経験し、2005年より個人や企業を対象としたコーチング、キャリア開発を中心に活動している
上田 雅美
財団法人生涯学習開発財団認定コーチ。オブジェクト倶楽部事務局。IT企業向けのコーチング導入などを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
ITプロセスコンサルタント、ビジネスファシリテーター。日本アクションラーニング協会公認アクションラーニングコーチ。SE、プロジェクトマネージャー、コンサルタント、研修講師を経て、2007年に独立。ITビジネスの現場にファシリテーションを取り入れながら、ITプロセスコンサルタントとして問題解決能力の高いチーム作りを強力に支援・促進する
前川 直也
松下電器産業株式会社パナソニックAVCネットワーク社。日本コンピューター・システム株式会社にて、業務システム開発を経験した後、松下電器入社、組込みソフト開発を経験し、現在現場密着型のSEPG。松下グループ研修所にてアジャイル研修、チームビルディング研修の講師も担当。ProjectFacilitation Project理事、XPJUG関西理事
西河 誠
組み込みソフトウェアエンジニア。各種マイコン制御ソフトウェア、オペレーティングシステムの設計・開発を担当。開発メンバーが能力を100%以上発揮できる技術、プロジェクトファシリテーションの推進活動に取り組む。Project Facilitation Project関西運営担当
小田 美奈子
米国CTI認定プロフェッショナルコーチ(CPCC)。日本キャリア開発協会認定CDA(Career Development Adviser)。消費財メーカーでのマーケティングリサーチ業務等を経験し、2005年より個人や企業を対象としたコーチング、キャリア開発を中心に活動している
上田 雅美
財団法人生涯学習開発財団認定コーチ。オブジェクト倶楽部事務局。IT企業向けのコーチング導入などを行う(本データはこの書籍が刊行された当時に掲載されていたものです)
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10 人中、9人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
ファシリテーションに関する本も、数多く出版されています
が、「システム開発現場」にターゲットをしぼった本は珍し
く、メンバーと効果的にコミュニケーションをとりながらプ
ロジェクトを進めていくリーダーにとっては、非常にとっつ
きやすくすぐに使える１冊となっています。
この本のつくり自体が、まさにファシリテーション・グラフ
ィックを効果的に活用していて、「見える化」のお手本を示
していると言えるでしょう。「星の王子様」や「裸の王様」
などの寓話を用いている工夫など、ファシリテーションに対
して「よくわからなくて何となく不安」と感じているSE業界
の人々にとって、「へぇー結構つかえそう」と認識を改めて
るきっかけになると思います。
ファシリテーションについて、さらに深く学びたい人に対し
ては、よりつっこんだ内容の本を紹介しているのも良心的な
姿勢と言えるでしょう。実はIT業界に限らず、ファシリテー
ションについてまず１冊目として、お勧めできる本です。
が、「システム開発現場」にターゲットをしぼった本は珍し
く、メンバーと効果的にコミュニケーションをとりながらプ
ロジェクトを進めていくリーダーにとっては、非常にとっつ
きやすくすぐに使える１冊となっています。
この本のつくり自体が、まさにファシリテーション・グラフ
ィックを効果的に活用していて、「見える化」のお手本を示
していると言えるでしょう。「星の王子様」や「裸の王様」
などの寓話を用いている工夫など、ファシリテーションに対
して「よくわからなくて何となく不安」と感じているSE業界
の人々にとって、「へぇー結構つかえそう」と認識を改めて
るきっかけになると思います。
ファシリテーションについて、さらに深く学びたい人に対し
ては、よりつっこんだ内容の本を紹介しているのも良心的な
姿勢と言えるでしょう。実はIT業界に限らず、ファシリテー
ションについてまず１冊目として、お勧めできる本です。
7 人中、6人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
この本の以前に「ファシリテーター完全教本」と「ファシリテーショングラフィック」を読んでしまうと、内容が半分になってしまう・・・。
その半分であるプロジェクトにファシリテーションを導入するというものは面白い試みだと思った。
ファシリテーションといえば短期的なものだと思っていたが、こうしたある程度期間のあるものにも適用できるというのは勉強になった。
前の2冊を読んで、内容が半分になってしまったので★も３つ。
ただし、ファシリテーション関係の本をほとんど読んでいないひとには1冊で全て読めるいい本かも。その場合は★４〜５をつけてもいいかも。
その半分であるプロジェクトにファシリテーションを導入するというものは面白い試みだと思った。
ファシリテーションといえば短期的なものだと思っていたが、こうしたある程度期間のあるものにも適用できるというのは勉強になった。
前の2冊を読んで、内容が半分になってしまったので★も３つ。
ただし、ファシリテーション関係の本をほとんど読んでいないひとには1冊で全て読めるいい本かも。その場合は★４〜５をつけてもいいかも。
1 人中、1人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本（ソフトカバー）
「システム開発現場」に的を絞ったファシリテーションの実践書。
「にこにこカレンダー」やってみたいな〜。
後半の「『星の王子様』がエンジニアに届けるメッセージ」がＧＯＯＤ。
〜大切なことは、目に見えない〜
そうなんだよね。
同じ目線ばかりじゃ埋もれてしまう大切なことをどうやって気付くのか？
日々、勉強です。
「にこにこカレンダー」やってみたいな〜。
後半の「『星の王子様』がエンジニアに届けるメッセージ」がＧＯＯＤ。
〜大切なことは、目に見えない〜
そうなんだよね。
同じ目線ばかりじゃ埋もれてしまう大切なことをどうやって気付くのか？
日々、勉強です。
リストマニア
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