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内容紹介
複雑なソリューションなんて、うまくいくわけがない!
明晰な思考を妨げる最大の障害は、人がものごとを複雑に考えすぎるっていうことだ。現実は複雑だと信じ込んでいる。だから、複雑な説明やソリューションを求めたがる。これは、とても厄介なことだ。
今日の企業は、高度に複雑化している。だが、複雑なシステムの中でも、本当に重要なことはいくつもない。「何が本当に重要か」を見極めることができれば、短期間に企業は著しいパフォーマンスの向上を成し遂げることができる。最新作『ザ・チョイス』で、ゴールドラット博士は、娘のエフラットとの会話を通じ、「本来、ものごとはとてもシンプルである」という、彼の信念の根本的なあり方を説明することで、あらためて深遠な思考に基づいたアプローチを提唱している。
本当に重要なポイント、数少ないわずかなポイントを探し出し、それだけに努力を集中することでシステム全体に変化を起こすことができると主張する。その方法を学ぶことで、システムの中に存在する複雑な因果関係に対しても、シンプルなロジックを用いて最小限の努力で対応できるようになる。
【収録されている事例】
・業務費用をほとんど上げることなく、わずか数年で利益を5倍を上回る成長で純利益40億ドルを実現
・在庫を大幅に削減しながら、品切れを解消し、さらに顧客が選択できる品揃えを大幅に拡大
・2か月のリードタイムを一週間未満に
・在庫回転数を現在の6回から15回へ 下請け企業の売上げを飛躍的に伸ばすと同時にマージンも倍増
・人件費や店舗の諸経費を一切増やすことなく、売上げを50%アップし、利益を少なくとも5倍アップする小売業の事例
・24時間の生産サイクルを8時間に短縮、生産する品種を大幅に拡大
・数か月で100%以上の売上げ増加達成
・外部購入に頼っていたキーになる部品を、特に大きな投資を要することなく、導入数か月で内製化、さらに外販を開始
・5か月以内に売上高10%増加、その後さらに前年比で売上高30%増を達成、利益率が6%から20%へ
・自らの在庫を増やすことのなく在庫回転率を250%増加したディストリビューター
明晰な思考を妨げる最大の障害は、人がものごとを複雑に考えすぎるっていうことだ。現実は複雑だと信じ込んでいる。だから、複雑な説明やソリューションを求めたがる。これは、とても厄介なことだ。
今日の企業は、高度に複雑化している。だが、複雑なシステムの中でも、本当に重要なことはいくつもない。「何が本当に重要か」を見極めることができれば、短期間に企業は著しいパフォーマンスの向上を成し遂げることができる。最新作『ザ・チョイス』で、ゴールドラット博士は、娘のエフラットとの会話を通じ、「本来、ものごとはとてもシンプルである」という、彼の信念の根本的なあり方を説明することで、あらためて深遠な思考に基づいたアプローチを提唱している。
本当に重要なポイント、数少ないわずかなポイントを探し出し、それだけに努力を集中することでシステム全体に変化を起こすことができると主張する。その方法を学ぶことで、システムの中に存在する複雑な因果関係に対しても、シンプルなロジックを用いて最小限の努力で対応できるようになる。
【収録されている事例】
・業務費用をほとんど上げることなく、わずか数年で利益を5倍を上回る成長で純利益40億ドルを実現
・在庫を大幅に削減しながら、品切れを解消し、さらに顧客が選択できる品揃えを大幅に拡大
・2か月のリードタイムを一週間未満に
・在庫回転数を現在の6回から15回へ 下請け企業の売上げを飛躍的に伸ばすと同時にマージンも倍増
・人件費や店舗の諸経費を一切増やすことなく、売上げを50%アップし、利益を少なくとも5倍アップする小売業の事例
・24時間の生産サイクルを8時間に短縮、生産する品種を大幅に拡大
・数か月で100%以上の売上げ増加達成
・外部購入に頼っていたキーになる部品を、特に大きな投資を要することなく、導入数か月で内製化、さらに外販を開始
・5か月以内に売上高10%増加、その後さらに前年比で売上高30%増を達成、利益率が6%から20%へ
・自らの在庫を増やすことのなく在庫回転率を250%増加したディストリビューター
内容（「BOOK」データベースより）
今日の企業は、高度に複雑化している。だが、複雑なシステムの中でも、本当に重要なことはいくつもない。「何が本当に重要か」を見極めることができれば、短期間に企業は著しいパフォーマンスの向上を成し遂げることができる。本書では、ゴールドラット博士と娘エフラットとの会話を通じ、「ものごとは、そもそもシンプルでる」「人はもともと善良である」という二つの信念の根本的なあり方を説明することで、あらためて深遠な思考に基づいたアプローチを提唱している。
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最も参考になったカスタマーレビュー
24 人中、21人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
登場人物は２人
組織心理学に詳しい娘と
科学者でありコンサルティング会社をも率いる才能豊かな父
父親が書いた会社向けレポートを題材に
２人は議論を重ねていく
人間の本質を解き明かすために
２人の会話は哲学的だ、親子の会話とは思えないほど難解だ
大学教授と、その教授の研究室に初めて配属された学生との会話のようだ
著者は、娘の立場で、
心の動きを、本質的な理解にたどり着くまでの経緯を、表現しようとしている
読者に、娘の気持ちに同調してもらい、理解してもらおうとしている
しかし、その試みは成功しているとは言い難い
そもそも娘の思考レベルが高度なのだ
理解の速度が速すぎるのだ
父の伝えたかった人間の本質は、以下のようなことだった
・人はもともと善良である
・すべての対立は解消できる
・ものごとは、そもそもシンプルである
・どんな状況でも飛躍的に改善できる
・すべての人は充実した人生を過ごすことができる
．．一つ一つの言葉は重い
しかし、本書に記されている論理も話の展開も
その言葉以上に「重すぎた」と思う
今のままでは、コアなファンしかこの本を支持しないだろう
だが、議論を分かりやすく説明した図があれば
読者の数は広がるはずだ
組織心理学に詳しい娘と
科学者でありコンサルティング会社をも率いる才能豊かな父
父親が書いた会社向けレポートを題材に
２人は議論を重ねていく
人間の本質を解き明かすために
２人の会話は哲学的だ、親子の会話とは思えないほど難解だ
大学教授と、その教授の研究室に初めて配属された学生との会話のようだ
著者は、娘の立場で、
心の動きを、本質的な理解にたどり着くまでの経緯を、表現しようとしている
読者に、娘の気持ちに同調してもらい、理解してもらおうとしている
しかし、その試みは成功しているとは言い難い
そもそも娘の思考レベルが高度なのだ
理解の速度が速すぎるのだ
父の伝えたかった人間の本質は、以下のようなことだった
・人はもともと善良である
・すべての対立は解消できる
・ものごとは、そもそもシンプルである
・どんな状況でも飛躍的に改善できる
・すべての人は充実した人生を過ごすことができる
．．一つ一つの言葉は重い
しかし、本書に記されている論理も話の展開も
その言葉以上に「重すぎた」と思う
今のままでは、コアなファンしかこの本を支持しないだろう
だが、議論を分かりやすく説明した図があれば
読者の数は広がるはずだ
17 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
“目から鱗”の視点を、シンプルで分かりやすいケースで示してくれてきたゴールドラット氏の新作ということで、楽しみにしながら読み進めましたが、正直、今回は私にとっては難解な著作になってしまいました。
『フリーダム・オブ・チョイス』
“結果に対して不平をブツブツもらす”のか“その結果から新たな知識を獲得すること”の選択肢のどちらを選ぶのかは我々の自由。この選択の自由を“どんな人にだって･･･備わっている･･･すばらしい頭脳”を使って行う事を邪魔する三つの障害。
１“現実を複雑だと考えること”
２“対立は当たり前で仕方のないことだと考えること”
３“人には、他人を責める習性があること”
この障害を乗り越えれば人生もビジネスも有意義なものになる。
という骨子だと思うのですが、なぜかしっくりと頭に入ってきません。父と娘の会話という形式でストーリーが進んでいくのですが、何度も立ち止まってしまいました。恐らく、読者に考えさせる意図で、結論を急がず、趣旨をぼかしながらの表現や構成になっているのでしょうが、私には負担の大きいスタイルでした。
娘のエフラットが最後にこういう台詞で締めくくります。
「充実した有意義な人生がおくれるんだったら、（愚痴をこぼしたり、不平不満を言ったリする）そんな愉しみ、私も喜んでさよならするわ」
ここで、なるほどと感心した後に、付章が続き、改めて選択肢を投げかけられます。最後まで考えさせられる構成･･･。気力のある時にチャレンジしてみる著作なのでしょう。
『フリーダム・オブ・チョイス』
“結果に対して不平をブツブツもらす”のか“その結果から新たな知識を獲得すること”の選択肢のどちらを選ぶのかは我々の自由。この選択の自由を“どんな人にだって･･･備わっている･･･すばらしい頭脳”を使って行う事を邪魔する三つの障害。
１“現実を複雑だと考えること”
２“対立は当たり前で仕方のないことだと考えること”
３“人には、他人を責める習性があること”
この障害を乗り越えれば人生もビジネスも有意義なものになる。
という骨子だと思うのですが、なぜかしっくりと頭に入ってきません。父と娘の会話という形式でストーリーが進んでいくのですが、何度も立ち止まってしまいました。恐らく、読者に考えさせる意図で、結論を急がず、趣旨をぼかしながらの表現や構成になっているのでしょうが、私には負担の大きいスタイルでした。
娘のエフラットが最後にこういう台詞で締めくくります。
「充実した有意義な人生がおくれるんだったら、（愚痴をこぼしたり、不平不満を言ったリする）そんな愉しみ、私も喜んでさよならするわ」
ここで、なるほどと感心した後に、付章が続き、改めて選択肢を投げかけられます。最後まで考えさせられる構成･･･。気力のある時にチャレンジしてみる著作なのでしょう。
17 人中、14人の方が、｢このレビューが参考になった｣と投票しています。
形式:単行本
ゴールドラット博士が提唱するTOC（制約条件の理論）の第一ステップは「制約を見つける」となっていますが、その制約も関わる人々の立場や状況、主観によって大きく変わってしまう可能性があります。
本書では一見複雑にみえる組織・システムが抱える真の問題を見極めるには何が必要か、を博士と愛娘との会話の中で明らかにしていきます。
また、それが理解できればどんな問題も解消できる事例として、ゴールドラットグループのレポートを公開しています。
ただ今までの博士の著作のようなワクワク感とは趣が異なり、淡々と物語が進んでいきます。
また会話形式なので物語自体は読みやすいのですが、哲学的な、ある種「禅問答」のようなところもあるので、勝間和代さんのような「パッと読んで理解できる」というような内容ではありません。
TOCのいずれかのソリューションを一度は経験している人でないと、深く理解するには何度か読み返す必要もありそうです。
読者層もこれまでの「ザ・ゴール」シリーズが対象にしていたマネージャー層向けと言うよりは、エグゼクティブ層向けという印象を受けました。
そういう意味では「エグゼクティブ層向けのゴールドラットグループのガイドブック」といえるのかもしれません。
本書では一見複雑にみえる組織・システムが抱える真の問題を見極めるには何が必要か、を博士と愛娘との会話の中で明らかにしていきます。
また、それが理解できればどんな問題も解消できる事例として、ゴールドラットグループのレポートを公開しています。
ただ今までの博士の著作のようなワクワク感とは趣が異なり、淡々と物語が進んでいきます。
また会話形式なので物語自体は読みやすいのですが、哲学的な、ある種「禅問答」のようなところもあるので、勝間和代さんのような「パッと読んで理解できる」というような内容ではありません。
TOCのいずれかのソリューションを一度は経験している人でないと、深く理解するには何度か読み返す必要もありそうです。
読者層もこれまでの「ザ・ゴール」シリーズが対象にしていたマネージャー層向けと言うよりは、エグゼクティブ層向けという印象を受けました。
そういう意味では「エグゼクティブ層向けのゴールドラットグループのガイドブック」といえるのかもしれません。
最近のカスタマーレビュー
読み物
・内容も読みやすく、伝えたいこともはっきりしていて非常に良かったです。
投稿日: 4か月前 投稿者: gk
ものごとはとてもシンプル
副題のとおりの本です。本書のメッセージは、大変わかりやすい。... 続きを読む
投稿日: 5か月前 投稿者: ジョニー
おすすめです
はじめて世に[WIN-WINの関係」という単語を出した本？なのかも。... 続きを読む
投稿日: 8か月前 投稿者: Hartmann
TOC以来久々の・・
2009.01.17... 続きを読む
投稿日: 14か月前 投稿者: 皐月 稔
考える力の「背骨」になる
本書はザ・ゴール 2 ―... 続きを読む
投稿日: 15か月前 投稿者: voicelesscat
自分が惑わされていたのは自身の思考
思考とはいかにシンプルなものなのか、という事を考えさせてくれる。... 続きを読む
投稿日: 17か月前 投稿者: ゆつき
まずは書店の人が読むべきビジネス書
... 続きを読む
投稿日: 21か月前 投稿者: 天使のくま
あきらめずに原因と結果を追求すれば
内容的にはごくごく当たり前のことなのかもしれないが、どんな状況においてもシンプルに... 続きを読む
投稿日: 2010/5/6 投稿者: 何より便利です。
カーペットの下に隠しただけでは、対立はなくなりません。
序文がいい！
「調和を熱望することは、人との衝突を避ける気持ち、
行動へとつながります。衝突を避けることは、... 続きを読む
「調和を熱望することは、人との衝突を避ける気持ち、
行動へとつながります。衝突を避けることは、... 続きを読む
投稿日: 2010/3/11 投稿者: lajendora
わかったつもりにならないことが大事
ゴールドラット博士は、この本で科学者のような論理的で明晰な思考をするための障害となるものとして以下のようなことを挙げています。... 続きを読む
投稿日: 2009/10/9 投稿者: jadler
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